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重溫喬布斯的100條思考
在喬布斯離世13周年之際，《礪石商業(yè)評論》專門梳理了喬布斯的100條思考，涵蓋了他在創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)品、管理與人生經(jīng)驗(yàn)等各個(gè)領(lǐng)域的洞見，以表達(dá)對這位全球最杰出創(chuàng)新者的緬懷。庫克跳不出喬布斯畫的圈
創(chuàng)新是利器，喬布斯對世界的影響，是抓住這把利器通過蘋果公司的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的。而圍繞iPhone打造出一個(gè)偉大的科技公司，則是庫克在喬布斯畫的圈內(nèi)，對蘋果公司的貢獻(xiàn)，對股東的貢獻(xiàn)。馬斯克和Altman的交換人生
從戴爾的創(chuàng)始人Michael Dell到Twitter創(chuàng)始人Jack Dorsey；從喬布斯到馬斯克，再到如今的Altman，歷史的車輪滾滾向前，但同樣的故事總在重復(fù)發(fā)生。《馬斯克傳》總結(jié)：想學(xué)馬一龍，你有病??？
「特斯拉最重要的產(chǎn)品，其實(shí)是超級工廠 GigaFactory。」馬斯克這句話不是玩笑。iPhone15不行，庫克是個(gè)傻子？
當(dāng)庫克把戲唱到3萬億美元那么高，相比喬布斯的班不好接而言，更加難接的，恐怕還是他自己的班了。iPhone 15，抹去喬布斯時(shí)代的最后印記
對采購和供應(yīng)鏈經(jīng)理出身的庫克而言，有更高確定性的小步迭代，或許才是更好的選擇。iMac 25 周年，「復(fù)活」喬布斯，拯救蘋果
當(dāng)年喬布斯定下 iMac 這個(gè)名字時(shí)，應(yīng)該不會想到，這樣一個(gè)簡單的字母，會定義一個(gè)時(shí)代。紅杉分享：20個(gè)管理者建立高效領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵動作
史蒂夫·喬布斯說過：“我成功的秘訣是，我們竭盡全力聘用世界上最優(yōu)秀的人才?！?/div>浴血硅谷30年，喬布斯的幕后功臣怎么想？
如果你打算全情投入某項(xiàng)新事物的創(chuàng)造，那么這件事一定要具有顛覆性。喬布斯全新采訪曝光：吐槽微軟，回應(yīng)爭議，還要把Mac扔出窗外，然而…
近日一檔播客在科技圈流傳，喬布斯和美國知名主持人喬·羅根（Joe Rogan）一起，討論了自己的大學(xué)經(jīng)歷、對計(jì)算機(jī)的看法、工作狀態(tài)以及信仰等等話題，短短20分鐘信息量滿滿。蘋果帶貨芯片，失去魔力
為了迎接未來巨大的市場紅利，目前Qorvo 、恩智浦、BeSpoon、Ubisense、3db/瑞薩等芯片巨頭皆已入局。「最像喬布斯」的人，正式告別蘋果
伴隨Jony Ive的離去，曾經(jīng)那個(gè)“天馬行空”的時(shí)代似乎也被畫上了句號。詳解iPod的前世今生：稱王稱霸而今被革了命
iPod最重要的貢獻(xiàn)是它成為了iPhone誕生的催化劑。隨著手機(jī)制造商開始推出可以播放音樂的手機(jī)，蘋果高管們擔(dān)心iPod會被更好的技術(shù)超越。喬布斯認(rèn)為，如果真的會發(fā)生這種情況，也應(yīng)該由蘋果來做。年輕人需要多讀讀喬布斯
“對于那些在他們自己的少年時(shí)代里，曾困擾他們的難題，他們從未真正解決其中的任何一個(gè)，他們只是生存得比那些問題更久一些，這給了他們已經(jīng)解決了那些問題的一種假象。”
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