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喬布斯俘獲“果粉”的秘訣：少承諾多做事 避免投資人失望
如今的科技公司往往會陷入“過度宣傳而無法兌現(xiàn)”的誤區(qū)，而喬布斯當(dāng)年僅用一招簡單的“少承諾多做事”，就讓人們瘋狂地愛上了蘋果產(chǎn)品。【投資界學(xué)堂】史蒂夫喬布斯創(chuàng)新七大法則
銷售夢想，而非銷售產(chǎn)品。?以不同的方式看待客戶。喬布斯從不將購買蘋果產(chǎn)品的人看作“客戶”，而將他們看作有理想和追求的人。喬布斯創(chuàng)造出各種產(chǎn)品，幫助他們實(shí)現(xiàn)各種夢想。后喬布斯的蘋果有壓力 庫克讓公司變得好打交道
法國電信（France?Telecom）公司CEO史蒂芬·理查德日前接受采訪時(shí)透露，提姆·庫克2011年接替喬布斯執(zhí)掌蘋果大權(quán)之后，蘋果公司變得好打交道了。蘋果前經(jīng)理透露不為人知的公司文化：周末總在加班
需要提醒你，蘋果并不是集中營。在那里，你有機(jī)會改變世界，你確實(shí)也做到了。你的工作很有意義。工作很有趣，用他們的話說，也充滿挑戰(zhàn)。毫無疑問，兩方面都不缺乏。比爾·蓋茨稱贊喬布斯：永遠(yuǎn)比我更酷 有才氣有格調(diào)
據(jù)科技新聞網(wǎng)站BusinessInsider報(bào)道，微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨（Bill?Gates）近日在接受電視采訪時(shí)親口承認(rèn)，他永遠(yuǎn)都沒有喬布斯那么酷。喬布斯“威脅”郵件曝光：硅谷“互不挖墻腳協(xié)議”
不久前多名科技企業(yè)前雇員，對蘋果、谷歌?、英特爾等多家公司進(jìn)行集體訴訟，并認(rèn)為“互不挖墻腳協(xié)議”影響自身利益。而近日，又有多封史蒂夫·喬布斯(Steve?Jobs)、埃里克·施密特(Eric?Schm...喬布斯想當(dāng)CEO原因：避免產(chǎn)品設(shè)計(jì)受到干擾
據(jù)國外媒體報(bào)道，事實(shí)上，極少人能有機(jī)會與史蒂夫·喬布斯（Steve?Jobs）共事，而且即使有人與喬布斯共事了，也很少談?wù)撨@些情況。喬布斯曾威脅Palm：挖我人就告你侵犯專利
據(jù)國外媒體報(bào)道，據(jù)一份周二公開的法庭文件透露，蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯（Steve?Jobs）曾經(jīng)以專利訴訟作為威脅，要求Palm高管停止挖角蘋果的員工。外媒報(bào)道：潛入喬布斯家中盜賊被判有期徒刑7年
據(jù)國外媒體報(bào)道，去年潛入蘋果創(chuàng)始人史蒂夫?喬布斯家中行竊的卡里姆·麥克法林被加州圣塔克拉拉縣高等法院判處有期徒刑7年，負(fù)責(zé)這一案件的副檢察官對外公布到。全球最佳CEO百人榜出爐 喬布斯排第一貝佐斯第二
在《哈佛商業(yè)評論》(HBR)今日于網(wǎng)上發(fā)表的2013年全球最佳CEO排行榜上，已故的蘋果(Apple)首席執(zhí)行官、曾摘得2010年榜單桂冠的史蒂夫?喬布斯(Steve?Jobs)排在榜首。緊隨其后的是...庫克稱喬布斯后蘋果最大變化：更透明更慈善
庫克說，喬布斯去世之后，他帶領(lǐng)的蘋果發(fā)生的最大變化有以下兩點(diǎn)：1、蘋果在處理與供應(yīng)商關(guān)系和勞工問題上更加透明；2、蘋果成為一家更加慈善的公司，與員工的慈善捐贈相匹配。【投資界學(xué)堂】想學(xué)喬布斯 先要做老板
蘋果和微軟需要這些才華橫溢的人來制造創(chuàng)新，而才華橫溢的人通常都很難相處、敢于挑戰(zhàn)權(quán)利。但是，企業(yè)的老板肯定不會同意這個(gè)觀點(diǎn)。重點(diǎn)是，如果你是老板，那么你這樣做，就是在制造創(chuàng)新。蘋果前員工：喬布斯為技術(shù)癡狂 庫克只是菜鳥
蘋果前銷售主管大衛(wèi)?索伯塔(David?Sobotta)此前曾表示，蒂姆?庫克(Tim?Cook)是一名技術(shù)“菜鳥”級的CEO，此番言論一石激起千層浪。大衛(wèi)?索伯同時(shí)表示，蘋果現(xiàn)任CEO庫克與已故創(chuàng)始...
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