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喬布斯
喬布斯最新資訊，投資界全方位播報(bào)喬布斯相關(guān)話題,全面解讀喬布斯投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
成功的企業(yè)家很多，把自己活得像藝術(shù)品的很少
喬布斯始終為自己的信仰而奮斗：為冰冷的機(jī)器賦予人性。讓普通人擁有更高效、美好的生活。喬布斯神話和庫(kù)克的十年
在蘋(píng)果，第一個(gè)十年是喬布斯的，第二個(gè)十年是后喬布斯和前庫(kù)克的，第三個(gè)十年將是庫(kù)克的。蘋(píng)果的時(shí)代，還是時(shí)代的蘋(píng)果？
說(shuō)到底，iPhone之所以總是能被一邊喊著太貴一邊掏錢買單，還是因?yàn)樗季咧?dú)一檔的市場(chǎng)位置，沒(méi)有任何其他的智能手機(jī)擁有iOS系統(tǒng)，也復(fù)制不了蘋(píng)果一體化的軟件服務(wù)，而生態(tài)位的原理又決定了它的同行將被擠...蘋(píng)果「船長(zhǎng)」的實(shí)用主義
執(zhí)掌蘋(píng)果十年，CEO庫(kù)克與喬布斯相比，少了份魅力，多了份實(shí)用主義。風(fēng)投史上沉痛一課：她騙了所有VC
回想當(dāng)初，伊麗莎白身上貼滿了看似成功創(chuàng)業(yè)家的各類標(biāo)簽，硅谷出生、天才少女、斯坦福學(xué)霸……庫(kù)克和蘋(píng)果最好的十年
「永遠(yuǎn)不要問(wèn)如果換做喬布斯他會(huì)怎么做，做你認(rèn)為對(duì)的事兒就行了。」庫(kù)克考慮卸任蘋(píng)果CEO，誰(shuí)會(huì)是下一任接班人？
對(duì)于目前的蘋(píng)果而言，基礎(chǔ)已經(jīng)十分扎實(shí)，所以下一任接班人，除了要有能力將現(xiàn)有的護(hù)城河進(jìn)一步挖深，如何帶領(lǐng)蘋(píng)果加快創(chuàng)新的腳步，也是十分重要的。全球最牛接班人：執(zhí)掌2萬(wàn)億美金市值公司
如果沒(méi)有喬布斯，不會(huì)有今天的蘋(píng)果；沒(méi)有庫(kù)克，蘋(píng)果不會(huì)有今天。蘋(píng)果是庫(kù)克締造的堡壘，價(jià)值 2.3 萬(wàn)億美元
哪怕庫(kù)克在把蘋(píng)果轉(zhuǎn)變?yōu)橐患腋佣嘣墓?，它?duì)中國(guó)的依賴性也在增強(qiáng)。推動(dòng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)以及制造一致性的唯一辦法是，把越來(lái)越多的蘋(píng)果產(chǎn)品生產(chǎn)集中在深圳等地區(qū)。商業(yè)造“神”運(yùn)動(dòng)
在四十年的商業(yè)史上，催生出了無(wú)數(shù)企業(yè)以及少數(shù)形成個(gè)人IP的企業(yè)家。把蘋(píng)果交給庫(kù)克，是福還是禍？
人們已經(jīng)不再懷疑庫(kù)克的領(lǐng)導(dǎo)能力，蘋(píng)果已經(jīng)深深烙上了庫(kù)克的印記。喬布斯謝幕九年了
從接任蘋(píng)果CEO的第一天起，庫(kù)克就明白，他需要做的不是模仿喬布斯，而是走自己的路?！拔艺J(rèn)為很多人從比生命中更偉大的人手中接過(guò)接力棒的時(shí)候，都會(huì)遇到類似的情況。你必須規(guī)劃好自己要走的道路，必須做最好的自...背叛喬布斯，庫(kù)克做對(duì)了
庫(kù)克將蘋(píng)果從4000億帶到20000億，堪稱商業(yè)史上最偉大的守成者。喬布斯和蘋(píng)果拒不道歉的20天
最值得一提的是，從事件爆發(fā)到解決危機(jī)，盡管內(nèi)部有曲折，蘋(píng)果只用了短短20天。
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