飲料
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這家飲料巨頭要掉隊(duì)了嗎?
隨著居民消費(fèi)水平和健康意識(shí)的不斷提升,消費(fèi)者對(duì)方便面產(chǎn)品品質(zhì)及品牌提出了更高的要求。國(guó)產(chǎn)汽水:我用情懷正面剛可口可樂(lè)
當(dāng)下新消費(fèi)茶飲賽道正是群雄爭(zhēng)霸,國(guó)產(chǎn)品牌們想要重回巔峰的道路,注定會(huì)走得很艱辛。元?dú)馍?,真能在中?guó)再造一個(gè)“可口可樂(lè)”嗎?
作為國(guó)產(chǎn)氣泡水代表的元?dú)馍?,能帶領(lǐng)國(guó)牌沖破可口可樂(lè)的禁錮嗎?拋棄果汁業(yè)務(wù),百事心里不太“甜”
作為食品飲料巨頭,百事可樂(lè)這些年通過(guò)買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)發(fā)展壯大,業(yè)務(wù)分布到全球七大市場(chǎng),眼下卻抓緊甩賣(mài)旗下資產(chǎn)。即飲飲料品牌無(wú)限波譜完成千萬(wàn)級(jí)Pre-A輪融資,險(xiǎn)峰長(zhǎng)青、真格基金等領(lǐng)投
無(wú)限波譜boopoob品牌,定位為“輕功能新體驗(yàn)飲品專家”,從健康功能和靈感體驗(yàn)兩方面入手。其品牌推出的首款產(chǎn)品“咖啡有汽”,以“氣泡+果汁+咖啡”組合。180天新增370個(gè)品牌,檸檬茶翻身成網(wǎng)紅?
檸檬茶的利潤(rùn)空間也讓入局者瘋狂。一位加盟商稱,他們其中一家門(mén)店,總投資12.6萬(wàn)元,開(kāi)業(yè)5天,銷售額就有6.7萬(wàn)元。市值超 300 億,奈雪的茶為何急于 IPO
對(duì)于這個(gè)賽道的頭部企業(yè)而言,市場(chǎng)前景無(wú)疑是廣闊的,但成本管控是奈雪的茶未來(lái)必須邁過(guò)的坎,也是決定其能否持續(xù)盈利的關(guān)鍵因素。年賺40億,讓廣東人上癮的網(wǎng)紅鼻祖,為何能火30年?
在成為網(wǎng)紅之后,他們是否經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn),能夠走得更遠(yuǎn),才是一個(gè)最重要的問(wèn)題。很多網(wǎng)紅飲料曇花一現(xiàn),都是因?yàn)轭佒凋_局,口感毫無(wú)記憶點(diǎn),甚至有的還很難喝。我給“蜜雪冰城”留了個(gè)電話,結(jié)果引來(lái)了半個(gè)奶茶界
蹭流量、快招公司、安全事故亂象,扯下了大品牌的風(fēng)光面具。亂象發(fā)生之后,無(wú)疑都是對(duì)蜜雪冰城出的考驗(yàn)題。“直播折翼”!我在膠東走訪7天,12位老板講述30年蛻變
去年春天,一場(chǎng)疫情讓商業(yè)停頓。但在北方食品飲料重鎮(zhèn)——青島和煙臺(tái),接下來(lái)發(fā)生的一切讓許多人感到意外。飲料新品牌樂(lè)體控獲近億元A輪融資,不二資本領(lǐng)投
領(lǐng)投方為不二資本,創(chuàng)新工場(chǎng)、渶策資本、天圖資本跟投,這是樂(lè)體控成立至今第二輪融資。德迅系企業(yè)「好望水」完成A輪融資,累積融資過(guò)億,德迅持續(xù)加碼
由黑蟻資本領(lǐng)投,不二資本和老股東華創(chuàng)、德迅跟投,,新式草本果汁氣泡水品牌「好望水」已完成A輪融資。飲料市場(chǎng)太卷了,肥宅快樂(lè)水不再快樂(lè)
作為一個(gè)百年巨頭,可口可樂(lè)不可避免碰上轉(zhuǎn)型難題,在疫情的催化下,它對(duì)轉(zhuǎn)型的渴望也更加強(qiáng)烈。東鵬飲料,已是多數(shù)新品牌的天花板
如今的東鵬已成為顛覆者逐漸變成了其他對(duì)手想要顛覆的對(duì)象,除了功能飲料行業(yè)的紅牛、魔爪等老對(duì)手外,其他的行業(yè)參與者同樣虎視眈眈。這3億人,已經(jīng)被旺旺、娃哈哈、蒙牛盯上了
為了讓年輕人睡個(gè)好覺(jué),繼助眠保健品、寢具、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)產(chǎn)品之后,助眠飲料躍躍欲試。
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