羽絨服
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價(jià)格過(guò)萬(wàn),年輕人失去「羽絨服自由」
近年來(lái),面對(duì)動(dòng)輒上千元甚至上萬(wàn)元的羽絨服,消費(fèi)者直言“高攀不起”。加拿大鵝過(guò)氣了嗎?
無(wú)論如何,中國(guó)的戶外運(yùn)動(dòng)羽絨服,中高端羽絨服市場(chǎng)都在增長(zhǎng),新老玩家們還在激烈競(jìng)爭(zhēng)。投資界24h | 恒馳汽車回應(yīng)“大規(guī)模停工欠薪”;年底,一家獨(dú)角獸公司全員找錢;安徽母基金要一舉投4家GP
近期,作為國(guó)內(nèi)實(shí)力強(qiáng)勁的基因合成企業(yè)北京擎科生物科技有限公司(簡(jiǎn)稱“擎科生物”)再獲4億元融資。波司登可御寒,高德康難登峰
在普遍提價(jià)之后的波司登羽絨服主業(yè)上,高端化的推進(jìn)或許已到了需要放緩的時(shí)候,否則很可能會(huì)降低大眾的消費(fèi)意愿。加拿大鵝和波司登的冷暖不相通
從體量和國(guó)民度來(lái)看,波司登是毫無(wú)疑問(wèn)的國(guó)產(chǎn)羽絨服之王,但一旦涉及到跨界,則不得不面對(duì)新賽道中的佼佼者們。羽絨服變貴了,還是我太窮了?
不買一件“高端羽絨服”,就沒(méi)資格過(guò)冬嗎?今年冬天,你打算花多少錢買一件羽絨服呢?加拿大鵝讓出的市場(chǎng),波司登搶不到
波司登“眼饞”加拿大鵝已久,節(jié)節(jié)攀升的毛利率,卻沒(méi)能讓波司登成為資本市場(chǎng)的寵兒。羽絨服狂卷高端:大鵝失人心,國(guó)貨硬碰硬
羽絨服混戰(zhàn)運(yùn)動(dòng)新賽道:傳統(tǒng)玩家守擂,運(yùn)動(dòng)品牌強(qiáng)攻。無(wú)論新勢(shì)力們能不能實(shí)現(xiàn)對(duì)老玩家的反殺,更多競(jìng)爭(zhēng)者入場(chǎng),對(duì)于市場(chǎng)而言,必然是好事,一枝獨(dú)秀不夠健康。品牌越內(nèi)卷,用戶越受益。凈利暴跌六成,加拿大鵝怎么了?
奢侈品的“奢侈”,應(yīng)該體現(xiàn)在產(chǎn)品和品牌影響力上,而不應(yīng)體現(xiàn)在面對(duì)消費(fèi)者的態(tài)度上。3000元風(fēng)衣賣不動(dòng),波司登開賣千元羽絨服
將羽絨服賣到秋天,波司登正在試圖打破“羽絨服只能賣4個(gè)月”的傳統(tǒng)。萬(wàn)元波司登,成就百億女富豪?
僅有故事就像是小舟行船,市場(chǎng)風(fēng)平浪靜尚可,一旦船體出現(xiàn)細(xì)小裂縫,沉船就是大概率事件。一件羽絨服上萬(wàn)塊,波司登越來(lái)越貴
作為國(guó)內(nèi)羽絨服領(lǐng)頭羊,波司登的前景依然大可想象,只是,冰凍三尺,非一日之寒。從波司登到高端波司登,品牌需要時(shí)間,消費(fèi)者需要看見(jiàn)。羽絨服激戰(zhàn):加拿大鵝銷量大增,中國(guó)品牌的關(guān)鍵制勝點(diǎn)何在
中國(guó)羽絨服市場(chǎng)真香,全球品牌來(lái)爭(zhēng)搶,中國(guó)羽絨服品牌的關(guān)鍵制勝點(diǎn)何在?被冬奧會(huì)種草的,不止各國(guó)羽絨服
為啥羽絨服掀起了冬奧開幕式的第一波高潮?畢竟羽絨服通常被視為時(shí)尚絕緣體,因?yàn)橹挥薪W縫能最大程度保證羽絨的均勻分布,從而達(dá)到保暖的效果工藝,無(wú)可避免地在外觀上很難有大突破。羽絨服比iPhone還貴,誰(shuí)是漲價(jià)的“幕后推手”?
成本的提升,并非唯一促成羽絨服漲價(jià)的因素。更多的答案藏在行業(yè)里,羽絨服廠商正在不斷向“高端化”進(jìn)軍。看江蘇一哥如何「胖揍」加拿大鵝
千億級(jí)的羽絨市場(chǎng)已經(jīng)在這里,剩下的就交給時(shí)間,看國(guó)貨們自己如何把握機(jī)遇。加拿大鵝翻車,羽絨服“時(shí)代眼淚”重新殺回來(lái)了
鴨鴨、雪中飛、雅鹿、艾萊依、千仞崗……這些傳統(tǒng)大眾品牌,似乎在輿論場(chǎng)只能淪為“時(shí)代的眼淚”,但真實(shí)的羽絨服市場(chǎng)里,他們依然撐起了半邊天。誰(shuí)在為加拿大鵝的囂張買單?
你以為洶涌民意是大浪,其實(shí)只是水晶球里小泡沫,人家不在乎,“鵝你好狠的心哪”。
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