種草
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站在分岔路口的小紅書(shū)
小紅書(shū)的盈利能力和用戶(hù)的使用體驗(yàn)互為對(duì)立面,如果在強(qiáng)商業(yè)上急于求成,小紅書(shū)或難以保證活力和靈氣。他,又一位85后千億先生
毛文超像表演高空走鋼絲的人,一邊是把美好生活方式帶給用戶(hù)的創(chuàng)業(yè)初心,一邊是資本苛刻的營(yíng)收壓力,他必須在小心翼翼的平衡中前進(jìn)。給老年人“種草”,是不是一門(mén)好生意
或許,當(dāng)中老年博主們能夠?qū)崿F(xiàn)精準(zhǔn)擊中銀發(fā)消費(fèi)群體時(shí),這一中老年種草生意才能真正迎來(lái)爆發(fā)。得物垂涎“范冰冰”,小紅書(shū)失去“楊超越”
同樣都誕生于上海的兩大種草平臺(tái),小紅書(shū)和得物,誰(shuí)能成為首個(gè)打通社區(qū)+電商模式的探索者?大廠猛挖小紅書(shū)墻角
種草是建立在信任基礎(chǔ)上的,無(wú)論是淘寶、京東這些電商巨頭,還是抖音、快手、小紅書(shū)等平臺(tái),失去信任,哪個(gè)平臺(tái)的草用戶(hù)都種不起來(lái)。摘下濾鏡看小紅書(shū):社區(qū)敘事中的誤讀與錯(cuò)位
小紅書(shū)過(guò)去兩年成長(zhǎng)的足夠快,已接近中心舞臺(tái),各種商業(yè)力量也在其中旺盛生長(zhǎng),現(xiàn)在輪到它做答卷了。在消費(fèi)決策上,年輕人開(kāi)始回歸豆瓣和點(diǎn)評(píng)了
其實(shí)哪種種草模式、種草邏輯都不重要,重要的是解決問(wèn)題——快速、高效地發(fā)現(xiàn)真實(shí)的好去處,少踩雷,最好。誰(shuí)玩壞了小紅書(shū)
小紅書(shū)負(fù)責(zé)人表示,部分筆記引發(fā)的輿論,是一部分創(chuàng)作者實(shí)質(zhì)上提供的拍照方法、“出片”攻略,但被認(rèn)為是旅行指南,網(wǎng)友預(yù)期和體驗(yàn)出現(xiàn)落差,并非外界誤解的“虛假宣傳”。小紅書(shū)想管住“照騙”,難度有多大?
成立的第八年,小紅書(shū)已經(jīng)成為了難以忽視的“種草平臺(tái)”,但也遇到了極難處理的生態(tài)治理問(wèn)題。年輕人開(kāi)始反「種草」
作為用戶(hù),已經(jīng)很難分清哪些是網(wǎng)紅博主真心實(shí)意的推薦,哪些是軟廣。「拔草」正在成為一門(mén)生意
有了粉絲和流量,也就有了變現(xiàn)的基礎(chǔ)。在經(jīng)歷了真測(cè)評(píng)、真“拔草”的吸粉階段,“拔草”博主“恰”起飯來(lái),“套路”也不少。母嬰國(guó)貨品牌bebebus獲近億元A及A+輪融資,天圖、高榕、經(jīng)緯加注
母嬰國(guó)貨品牌bebebus已完成近億人民幣A及A+輪融資,資方為天圖投資、高榕資本、經(jīng)緯中國(guó)。360版小紅書(shū)「輕選」上線(xiàn),劍指好物種草社交電商
360推出好物種草社區(qū),似乎想在當(dāng)下火熱的社交和電商上尋求突破。“國(guó)潮”時(shí)代,這些國(guó)貨掀起種草狂歡
國(guó)貨品牌正在成為千億級(jí)市場(chǎng)的“國(guó)潮”,描摹出一個(gè)嶄新的賽道,成為不容忽視的值得全行業(yè)研究的年度關(guān)鍵詞。小紅書(shū)之后,人們“種草”微淘
作為淘寶上重要的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)及粉絲運(yùn)營(yíng)陣地,微淘的每一個(gè)新動(dòng)作都與淘寶商家們息息相關(guān)。“國(guó)民種草機(jī)”小紅書(shū)下架
“種草”筆記刷量,虛假?gòu)V告、變現(xiàn)難等問(wèn)題,如今的小紅書(shū)也陷入困局之中。晚會(huì)成大型種草現(xiàn)場(chǎng),論“造節(jié)”阿里最強(qiáng)!
在今天,“造節(jié)”似乎格外容易。好像只要商家推出應(yīng)節(jié)商品,就能夠造節(jié)。但我們仔細(xì)觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn),必須有獨(dú)特的娛樂(lè)性和互動(dòng)性,能制造出日常生活里的儀式感,才能真正“造節(jié)”。
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