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教培機(jī)構(gòu)
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托育供求缺口巨大，提高入托率有多難
生活節(jié)奏加快、生活壓力加劇的形勢(shì)下，年輕人難以實(shí)現(xiàn)帶娃自由，因此，建設(shè)一批方便可及、價(jià)格可接受、質(zhì)量有保障的托育服務(wù)機(jī)構(gòu)顯得愈加迫在眉睫。告別會(huì)后，2萬(wàn)教培人去哪？
工作數(shù)年，教培人又被推到了選擇的路口，重塑關(guān)于工作、職業(yè)和未來(lái)的規(guī)劃。學(xué)齡前教育面臨嚴(yán)監(jiān)管，益智玩具是出路嗎？
近年來(lái)，啟蒙教育市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)大，但是新《未成年保護(hù)法》以及《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見(jiàn)》出臺(tái)后，再次對(duì)學(xué)齡前培訓(xùn)的教學(xué)形式、內(nèi)容等方面提出了新的要求。不過(guò)，隨著家長(zhǎng)對(duì)孩子...雙減后，家長(zhǎng)松口氣了嗎
盡管煩惱不盡相同，但家長(zhǎng)們?yōu)榱撕⒆拥男氖且恢碌摹Ｒ苍S，等到家長(zhǎng)們教育觀念普遍得到更新，社會(huì)也真正走出應(yīng)試教育困境后，有些煩惱才能得到緩解。我，教培行業(yè)被裁的年輕人，被迫給房東兒子補(bǔ)英語(yǔ)
在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的“裁員潮”下，從事教研崗和教師崗的員工最難轉(zhuǎn)行。教培機(jī)構(gòu)大洗牌：每月關(guān)閉幾百家，數(shù)千億市值灰飛煙滅
隨著監(jiān)管的收緊，教培機(jī)構(gòu)、家長(zhǎng)、創(chuàng)業(yè)者、培訓(xùn)老師等一系列牽扯其中的個(gè)體和機(jī)構(gòu)的命運(yùn)發(fā)生了巨變。從彈藥被嚴(yán)管，看教育機(jī)構(gòu)的張良計(jì)
隨著行業(yè)監(jiān)管不斷趨嚴(yán)，各教培機(jī)構(gòu)唯有先“合規(guī)”再優(yōu)化自身，才能繼續(xù)留在賽場(chǎng)拼殺。最強(qiáng)監(jiān)管時(shí)代到來(lái)，線下教培再歷生死劫？
多位線下教培機(jī)構(gòu)向連線Insight表示，現(xiàn)在不管采用哪種形式，只要還站在臺(tái)上，就仍有翻盤(pán)機(jī)會(huì)。而隨著監(jiān)管趨嚴(yán)，線下教培機(jī)構(gòu)還會(huì)再經(jīng)歷一次洗牌，最終誰(shuí)能留到最后，誰(shuí)就能迎來(lái)擴(kuò)張的機(jī)會(huì)。名師出走的“魔咒”為何難解？
教培機(jī)構(gòu)利用名師的名氣可實(shí)現(xiàn)相對(duì)快速、規(guī)?；猩S著雙方合作時(shí)間的拉長(zhǎng)，彼此也會(huì)不可避免地在資源、收入等方面產(chǎn)生尖銳甚至不可調(diào)和的矛盾。1200萬(wàn)學(xué)生在家上課：創(chuàng)業(yè)13年，我的教育公司走到了末路
反觀在線教育企業(yè)，快速反應(yīng)擁抱市場(chǎng)，投資人眼中，在線教育的確迎來(lái)了一輪增長(zhǎng)。教培機(jī)構(gòu)靠營(yíng)銷(xiāo)獲客有錯(cuò)嗎？
教培機(jī)構(gòu)圍繞資本炒作的話題屢見(jiàn)不鮮,靠融資輸血燒錢(qián)營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)象也見(jiàn)怪不怪，教培機(jī)構(gòu)靠營(yíng)銷(xiāo)獲客到底有沒(méi)錯(cuò)？
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