李嘉誠
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中國十大勞模企業(yè)家
社會進步的根本動力是一批批極具創(chuàng)造力的企業(yè)家,他們不僅具有天分,還是最勤奮的一類人。值五一勞動節(jié)之際,我們祝這些長期奮斗在工作一線的企業(yè)家節(jié)日快樂。李嘉誠投資的屈臣氏換帥,老式商業(yè)模式的中國危機?
透過現(xiàn)象看本質(zhì),屈臣氏問題背后的根源是什么?其實,屈臣氏不是不想改變,而是很多深重、慣性的問題阻礙了屈臣氏做深層次的改變,這樣關鍵性的問題在哪里呢?中國制造下的英國創(chuàng)業(yè):VC逃離、中資“入侵”,大半個英國被攬入懷中
與英國國內(nèi)市場存在大量不確定因素成對比的,是中國資本的態(tài)度。在英國共投決定脫歐后的半年時間內(nèi),中資也加大了對英投資。達成了40多筆重大交易,涉及地產(chǎn)、新能源、體育、金融、基礎建設等領域。一筆買賣盈利超千億,李嘉誠為他準備了專屬電話
霍建寧進入李嘉誠的視線,來自他的老上司馬世民的推薦。馬世民回憶,他在一次日本公干中,發(fā)現(xiàn)霍建寧不但在財務處理上表現(xiàn)卓越,而且還是出色的談判高手,所以回來就向李嘉誠作了推薦。這個山村走出的農(nóng)家子弟,富豪榜上不見名,一捐10億天下知
要是500萬你沒做起來,又沒人來投資,我就再給你500萬,股份不變。他甚至沒去豬八戒的辦公室考察,充滿信心地對朱明躍說:“我認準的是你這個人。