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愛優(yōu)騰
愛優(yōu)騰最新資訊，投資界全方位播報(bào)愛優(yōu)騰相關(guān)話題,全面解讀愛優(yōu)騰投資、融資、并購等動態(tài)。
全程鎖V、云包場，今年愛優(yōu)騰拉新有多拼？
當(dāng)長視頻平臺不約而同將會員拉新作為生命線，也意味著它們將更有動力持續(xù)提高內(nèi)容品質(zhì)，提供更多元價值的會員服務(wù)，行業(yè)頭頂?shù)囊?guī)模天花板也有望被進(jìn)一步打開。Netflix股價重回巔峰期，國內(nèi)視頻平臺學(xué)得了嗎？
相較于Netflix這番操作的“行云流水”，國內(nèi)視頻平臺若要復(fù)刻，面臨的情況卻艱難得多。爆款劇，救愛優(yōu)騰一命
說到底，一門能自己造血的生意，永遠(yuǎn)是生產(chǎn)者做好產(chǎn)品，消費(fèi)者支付應(yīng)有的價格。中介只要做好自己該做的事就好，扭曲市場機(jī)制，只會造出一個個巨嬰。內(nèi)娛迎來復(fù)蘇時刻，但賺錢依然是難題
《歌手2024》《慶余年2》等爆款綜藝和劇集出圈，爭議也隨之而來。長視頻賽道在經(jīng)歷了多年的激烈廝殺之后，即便是最頭部的平臺，依然在盈虧平衡線上掙扎。優(yōu)愛騰會員存量戰(zhàn)
如今，視頻平臺會員運(yùn)營已經(jīng)從增量戰(zhàn)轉(zhuǎn)向存量戰(zhàn)，當(dāng)會員數(shù)增長紅利消失時，提高單會員收入（ARM）成為當(dāng)下最直接、最高效的盈利目標(biāo)，因此平臺不僅要有能力持續(xù)推出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，也要注重會員運(yùn)營。燒掉千億后，「愛優(yōu)騰」迎來重生
出海也是2023年整個內(nèi)容行業(yè)的一個大主題。數(shù)據(jù)顯示，2023年陸劇在泰國網(wǎng)絡(luò)播放市場份額已經(jīng)排第一，超過了韓劇。不過無論是審核差異還是審美差異，都在制約著中國劇集走向世界。供給側(cè)改革，救了愛優(yōu)騰一命
不過，當(dāng)下的肥美可能只是暫時的，一旦環(huán)境有變，或許將戰(zhàn)火再起。年輕人花式「巧取」愛優(yōu)騰
如何重新召回那些開始尋找盜版的年輕人，將持續(xù)考驗(yàn)著愛優(yōu)騰在商業(yè)變現(xiàn)與內(nèi)容制作之間的平衡。聯(lián)手晉江，B站怎么搶自制劇蛋糕
在自制劇以及自制內(nèi)容領(lǐng)域，盡管B站有著競爭決心，但市場競爭已然進(jìn)入白熱化階段，當(dāng)愛優(yōu)騰們都在發(fā)力優(yōu)質(zhì)內(nèi)容時，如何打破“小而美”的局面，搶到更多自制劇的蛋糕，B站還需要做更多努力。愛優(yōu)騰圍剿用戶，會員費(fèi)一年一漲
近年來，愛優(yōu)騰“燒錢”的玩法難以為繼，而會員收入作為平臺的主要收入之一，承擔(dān)起開源重任。抖音砸10億轉(zhuǎn)播世界杯，能回本嗎？
不知道對卡塔爾世界杯“一魚多吃”的抖音，能否在賺足眼球之余，重現(xiàn)“快手冬奧會”的交易盛況呢？長視頻平臺的鈔能力，都藏在VIP里
優(yōu)酷投屏付費(fèi)，OTT大屏曙光初現(xiàn)，愛優(yōu)騰下一場會員爭奪戰(zhàn)從分級開始。聯(lián)手抖音，愛奇藝得到了什么？
“長短視頻之爭”被業(yè)界爭論多年。曾經(jīng)作為“抵制排頭兵”的長視頻平臺們，緣何先后紛紛倒戈？奈飛有病，愛優(yōu)騰有藥？
調(diào)整內(nèi)容投入的方向，接入廣告服務(wù)，奈飛的改變來得可以再早一些。日番版權(quán)大戰(zhàn)，終于2022
十年番劇版權(quán)大戰(zhàn)，留給了日本動畫受眾的不只有優(yōu)秀的作品，還有逐步培育起來的正版意識。奈飛「假摔」，愛優(yōu)騰「真病」
事情發(fā)酵下來，受影響的不止奈飛，而是整個流媒體行業(yè)，在主流投資者語境里的幻滅——認(rèn)為長視頻商業(yè)模式的未來，注定是價值毀滅。燒完1000億 愛優(yōu)騰卷不動了
10年時間，愛優(yōu)騰（愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻）三家視頻網(wǎng)站共計(jì)燒了1000多億元，其中，愛奇藝和騰訊視頻各自有了5億多月活用戶，以及1億左右付費(fèi)會員，打掉了盜版視頻，打敗了電視臺，但是，似乎并沒有創(chuàng)造出...
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