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瓶裝水
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中國(guó)瓶裝水江湖暗戰(zhàn)
中國(guó)西南、長(zhǎng)白山、珠三角及長(zhǎng)三角，這4大優(yōu)質(zhì)水源地，主流瓶裝水企業(yè)早已扎堆。一瓶水激起的「新秀老將」混戰(zhàn)
但是長(zhǎng)期看，隨著市場(chǎng)天平偏向消費(fèi)者，廠商不能只考慮盈利，還是得向飲料品牌的祖師爺可口可樂(lè)學(xué)習(xí)，通過(guò)品牌塑造和迭代在消費(fèi)者心智中建起極強(qiáng)的認(rèn)知，才能在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)地位。為什么礦泉水越賣(mài)越貴？
有沒(méi)有營(yíng)養(yǎng)的問(wèn)題，不止一個(gè)專(zhuān)家在說(shuō)了，但要是消費(fèi)者非要說(shuō)20塊的水比2塊錢(qián)的好喝，誰(shuí)也攔不住。高端水撞到故事天花板
未來(lái)，天然礦泉水是消費(fèi)端的剛需，是資本端青睞和關(guān)注的領(lǐng)域，擁有很大的發(fā)展空間。瓶裝水「混戰(zhàn)」
什么時(shí)候有這么多瓶裝水品牌，額，天然水、礦泉水、白開(kāi)水……這又有什么區(qū)別呢？兩塊錢(qián)的瓶裝水，如何締造出兩位中國(guó)首富？
現(xiàn)在的瓶裝水行業(yè)雖然格局趨于固化，但品牌間的競(jìng)爭(zhēng)依然激烈，甚至出現(xiàn)了昆侖上這樣的高端品牌開(kāi)始下沉，怡寶這樣的大眾品牌開(kāi)始進(jìn)軍高端這樣的互破次元壁操作，不過(guò)相較于現(xiàn)有競(jìng)品之間的“內(nèi)卷”，外界還是更期待今...高利潤(rùn)引來(lái)群雄逐鹿，瓶裝水進(jìn)入全面競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代
從2017年到2020年，國(guó)內(nèi)礦泉水的市場(chǎng)規(guī)模從300億元增加到了近470億元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)16%，相比純凈水和天然水，礦泉水的利潤(rùn)率更高，因此天然礦泉水有望成為瓶裝水企業(yè)的又一個(gè)發(fā)力點(diǎn)或爆發(fā)點(diǎn)...怡寶 PK 農(nóng)夫山泉：創(chuàng)立早了13年，利潤(rùn)不及20%
和農(nóng)夫山泉一樣，怡寶也試圖通過(guò)包裝飲用水和飲料雙引擎發(fā)展的策略，來(lái)占據(jù)更多市場(chǎng)份額。新茶飲的盡頭是瓶裝水
在當(dāng)前時(shí)期，高亢的新消費(fèi)主力已經(jīng)有了消費(fèi)疲軟的前兆，而消費(fèi)市場(chǎng)也在進(jìn)行一場(chǎng)悄無(wú)聲息的大變革。唐彬森沒(méi)鐘睒睒的「命好」
唐彬森該如何應(yīng)對(duì)？潛在的短生命周期的威脅、巨頭的圍剿、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，當(dāng)這些不利因素一窩蜂地出現(xiàn)，元?dú)馍终嬲奶魬?zhàn)，才剛剛開(kāi)始。怎么講好瓶裝水的故事？
消費(fèi)不斷升級(jí)的當(dāng)下，水的品類(lèi)和概念也越來(lái)越多，在供需雙方共同作用下，一批新興的包裝飲用水公司應(yīng)運(yùn)而生，也越來(lái)越受到各路資本的重視。農(nóng)夫山泉霸主難當(dāng)
老牌瓶裝水巨頭們對(duì)資本市場(chǎng)的態(tài)度早已轉(zhuǎn)變。曾經(jīng)“不差錢(qián)、不上市”的娃哈哈上市口風(fēng)松動(dòng)，“不需要上市”的農(nóng)夫山泉?jiǎng)t率先一步登陸港股資本市場(chǎng)攪弄風(fēng)云。雀巢退場(chǎng)，農(nóng)夫山泉上市，做瓶裝水經(jīng)濟(jì)到底還是不是賺錢(qián)的買(mǎi)賣(mài)？
從目前來(lái)看，瓶裝水市場(chǎng)依然是賺錢(qián)的大市場(chǎng)，只是市場(chǎng)的新生代參與者還是少摻和平價(jià)水，好好在垂直領(lǐng)域下功夫吧。
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