旗下微信矩陣：
lululemon
lululemon最新資訊，投資界全方位播報(bào)lululemon相關(guān)話題,全面解讀lululemon投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
lululemon渡劫：從「瑜伽愛(ài)馬仕」滑向「運(yùn)動(dòng)屆Zara」
在中產(chǎn)滑落、業(yè)績(jī)承壓的當(dāng)下，把手伸向男性錢(qián)包，甚至伸向縣城貴婦口袋是消費(fèi)品牌維持增長(zhǎng)的常規(guī)手段，但什么時(shí)候伸手、伸多長(zhǎng)是一門(mén)學(xué)問(wèn)，不宜揠苗助長(zhǎng)。600億商業(yè)帝國(guó)的權(quán)力之戰(zhàn)，創(chuàng)始人和投資人互攻十年
作為創(chuàng)始人，威爾遜說(shuō)自己是最愛(ài) lululemon 的情人。雖然作為情人的威爾遜始終沒(méi)有釋?xiě)?，但作為長(zhǎng)期商業(yè)投資者的威爾遜已走出很遠(yuǎn)。Lululemon、蔡司、Tiffany們是怎么敗給「平替」的？
打開(kāi)微博，搜索平替，熱搜話題里，平替已經(jīng)滲透到吃穿住用行等方方面面。中產(chǎn)最愛(ài)的lululemon熄火了？
Super Girls給lululemon帶來(lái)了一個(gè)輝煌的開(kāi)端，接下來(lái)它如何平衡多個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展，以延續(xù)這種輝煌，這是lululemon坐穩(wěn)服裝巨頭的路上，必須要給出的答案。我是中產(chǎn)，快打不起網(wǎng)球了
網(wǎng)球之所以一直被稱為貴族運(yùn)動(dòng)，指的不僅是可以用金錢(qián)衡量的教練、場(chǎng)地、裝備等費(fèi)用，網(wǎng)球需要投入的精力和時(shí)間更加昂貴。Lululemon的價(jià)值觀太貴了
越來(lái)越多的平替品牌用著Lululemon的供應(yīng)鏈，畫(huà)出了Lululemon日漸走低的增速曲線。lululemon北京最大門(mén)店開(kāi)業(yè)，但國(guó)內(nèi)的中產(chǎn)女孩也不夠用了
下大多數(shù)人追逐和購(gòu)買(mǎi)lululemon，正是因?yàn)槠放票澈蟮腟uper Girl，以及她們所代表的一種生活方式。迪卡儂用騎行服，搶了lululemon的流量
一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)的風(fēng)靡，往往能引起穿搭風(fēng)格的改變，而在騎行服出圈之后，下一個(gè)風(fēng)口在哪？Lululemon被中產(chǎn)拋棄，都是「壞利潤(rùn)」惹的禍？
“我們負(fù)擔(dān)不起大牌運(yùn)動(dòng)員的代言費(fèi)，所以我們決定將品牌的代言人身份賦予社群中每一個(gè)熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)的人。”「平替」圍剿lululemon
隨著消費(fèi)意識(shí)的覺(jué)醒，平替開(kāi)始取代lululemon成為瑜伽愛(ài)好者的心頭好。lululemon需要「新」賈玲
如果說(shuō)過(guò)去多年，以喜劇演員形象示人的賈玲詮釋了一種“愛(ài)笑的女孩運(yùn)氣不會(huì)太差”的命格，那減重100斤后的她，則進(jìn)一步驗(yàn)證了瘦下來(lái)的女孩運(yùn)氣更好，不僅能贏得票房冠軍，穿下晚禮服，還可以在商業(yè)價(jià)值上一飛沖天...lululemon已失寵？Alo正在快速占領(lǐng)北美富家女的衣櫥
對(duì)于這些年輕富家女來(lái)說(shuō)，環(huán)保和先鋒的標(biāo)簽是購(gòu)買(mǎi)“環(huán)保產(chǎn)品”發(fā)Instagram的動(dòng)力，而不是一條瑜伽褲穿5年。lululemon需要減重100斤的賈玲
lululemon今年歷經(jīng)了北美市場(chǎng)幾近飽和、平替競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題，僅憑一個(gè)賈玲并不能立竿見(jiàn)影消弭品牌的處境，但至少是一個(gè)好開(kāi)端。lululemon，要靠中國(guó)中產(chǎn)拯救了？
北美消費(fèi)低迷，lululemon業(yè)績(jī)承壓，中國(guó)市場(chǎng)正成為lululemon的新希望。lululemon在美國(guó)漲不動(dòng)，拿過(guò)接力棒的Alo Yoga又是誰(shuí)？
至少在lululemon增速最快的中國(guó)市場(chǎng)，Alo還沒(méi)有任何布局。十倍之差的規(guī)模、國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓，都是橫亙?cè)谇暗臏羡?，能否逾越是個(gè)未知數(shù)。平替環(huán)伺 lululemon，「瑜伽界愛(ài)馬仕」沒(méi)有秘密
目前，MAIA ACTIVE的產(chǎn)品折扣后價(jià)格，集中在200元到500元的區(qū)間?！氨┳叩奶}莉”單品售價(jià)大多在200元以下。它們?cè)噲D賦予品牌更多的故事、理念和涵義，吸引消費(fèi)者為或高或低的品牌溢價(jià)買(mǎi)單。反水的迪卡儂，并不想當(dāng)lululemon
迪卡儂的漲價(jià)策略能否奏效？亦或是將適得其反？一個(gè)以平價(jià)著稱的品牌，想要真正走上高端路徑，難度系數(shù)又有幾何？高價(jià)值男性，都在看周冠宇
周冠宇，這個(gè)對(duì)絕大多數(shù)人來(lái)說(shuō)稍顯陌生的名字，成為了眾多消費(fèi)品牌們的營(yíng)銷(xiāo)密碼。一家C輪公司要破產(chǎn)了
Outdoor Voices所在的快時(shí)尚領(lǐng)域，正經(jīng)歷一波大洗牌。在華一年狂賺60多億，lululemon有何秘密？
面對(duì)未來(lái)，lululemon如何解決難題？關(guān)鍵還是要在品牌含金量上多多提升。
表外表里
雪豹財(cái)經(jīng)社
億邦動(dòng)力
全天候科技
20社
有數(shù)DataVision
36氪
智商稅研究中心
藍(lán)洞商業(yè)
斑馬消費(fèi)
盒飯財(cái)經(jīng)
新零售商業(yè)評(píng)論
王露
價(jià)值星球Planet
