2022飲料大戰(zhàn):新茶飲殺向元氣森林
整個氣泡水賽道已經(jīng)是老中青勢力交叉亂斗的局面了,有賽道霸主元氣森林,有新勢力東方鴻鵠,更有反“元氣森林”聯(lián)盟,農(nóng)夫山泉、可口可樂、達(dá)能。怡寶 PK 農(nóng)夫山泉:創(chuàng)立早了13年,利潤不及20%
和農(nóng)夫山泉一樣,怡寶也試圖通過包裝飲用水和飲料雙引擎發(fā)展的策略,來占據(jù)更多市場份額。日賺8000萬,農(nóng)夫山泉拉響飲料「內(nèi)卷戰(zhàn)」
能不能消滅元氣森林不好說,可口可樂等巨頭可能更在意的是農(nóng)夫山泉。貴價瓶裝水,有錢的味道?
水不分貴賤,只是人的價值觀各有不同。有的人只是在喝自己喜歡喝的水,而有的人則喜歡通過各種方式彰顯自己的身份和地位罷了。新品爆款難出的農(nóng)夫山泉,高增長還能持續(xù)多久
農(nóng)夫山泉在中國飲料行業(yè)的龍頭地位毋容置疑,它的綜合實力凌駕于其他同行也毋庸置疑,但農(nóng)夫山泉不應(yīng)該被凈利潤“神話”。從泥瓦匠到「搬運工」,身家縮水千億,依舊是全國首富
左手緊抓市場機遇,右手分起錢來決不手軟。無論市場如何質(zhì)疑,錢都進(jìn)了自己的腰包。鐘睒睒,首富的「礦產(chǎn)」生意
雖然國內(nèi)有景田百歲山、昆侖山,國外品牌有達(dá)能、雀巢、朝霧等,但面對各路企業(yè)的圍剿,農(nóng)夫山泉三重壁壘的存在可以確保其中任一壁壘失效,其他兩方面的壁壘仍然可以護佑其銷量不至于大幅波動。抄底農(nóng)夫山泉?謹(jǐn)慎
將農(nóng)夫山泉捧為“水中茅臺”“中國版可口可樂”的那撥人狀態(tài)不是“已收割”就是“被收割”。兩位賣水首富的新戰(zhàn)事
回顧過去,鐘晱晱和宗慶后的人生有著眾多交集。同為浙江人的宗慶后和鐘晱晱,在創(chuàng)業(yè)初期交集頗深,隨后都因“賣水”起家,先后登頂中國首富之位,現(xiàn)在兩位又在私募領(lǐng)域相見,這次“見面”,又將擦出什么火花?「賣水大佬」為何都看上了私募生意
如果說多年以前農(nóng)夫山泉就是一門心思做好瓶裝水,那么新階段公司要想取得大的發(fā)展,布局金融投資領(lǐng)域是順勢而為的選擇。唐彬森沒鐘睒睒的「命好」
唐彬森該如何應(yīng)對?潛在的短生命周期的威脅、巨頭的圍剿、行業(yè)競爭加劇,當(dāng)這些不利因素一窩蜂地出現(xiàn),元氣森林真正的挑戰(zhàn),才剛剛開始。原料斷供損失10億,元氣森林如何撕開國際巨頭“鐵幕”?
由于國際巨頭施壓,元氣森林0糖原料赤蘚糖醇一度“供不上貨”,到今年6月時,已經(jīng)給元氣森林造成10億元的銷售損失。鐘睒睒vs唐彬森:天下無糖
面對“入侵”的元氣森林,農(nóng)夫山泉發(fā)起“天降財神”戰(zhàn)役,由67歲鐘睒睒親自帶隊,反攻向元氣森林擅長的氣泡水領(lǐng)域。上位之戰(zhàn):元氣森林強攻農(nóng)夫山泉
元氣森林下沉市場求發(fā)展,農(nóng)夫山泉強勢應(yīng)戰(zhàn),巨頭pk新貴,鹿死誰手。“濃輻山泉”遭人嫌
農(nóng)夫山泉在廣告宣傳中以進(jìn)口原料為宣傳賣點并達(dá)到了引人誤解的程度,該行為涉及虛假宣傳。且如果從我國已經(jīng)禁止進(jìn)口食品的產(chǎn)地引進(jìn)食品或原材料,還涉嫌違反《中華人民共和國食品安全法》的相關(guān)規(guī)定。蹭“福島產(chǎn)地”尷尬翻車,農(nóng)夫山泉不止一次被質(zhì)疑虛假宣傳
農(nóng)夫山泉的這個操作有些 " 自相矛盾 "。最初想利用日本原料宣傳,一旦消費者有異議就立馬 " 甩鍋 ",顯然農(nóng)夫山泉缺乏頭部品牌的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任。半年跌去3000億,農(nóng)夫山泉很生氣
為了進(jìn)一步打開收入空間,也為了抵御新晉對手的沖擊,農(nóng)夫山泉需要再造“爆款”。為什么農(nóng)夫山泉必須跌
論資本如何看好,對于一家消費企業(yè)來說,超過100倍的市盈率也顯得過于高了。這也是近期農(nóng)夫山泉股價出現(xiàn)近40%回撤最核心的原因之一。
相關(guān)搜索