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始祖鳥「翅膀」，安踏制造
大中華區(qū)的成功可以幫安踏收獲一家上市的亞瑪芬體育，卻撐不起其國際化的野心。在未來安踏還是要思考怎么更好地利用亞瑪芬體育的多年底蘊，運營好旗下多個國際化的大品牌，在歐美市場找到自己新的增長。「中年三寶」始祖鳥IPO，「廈門首富」丁世忠靠并購布局全球
亞瑪芬體育更能承載安踏集團的“全球化”目標。但是，在如今全球經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變的環(huán)境下，亦恐面臨收購效果不及預(yù)期的情況，此舉可能將使公司步入泥潭，進而出現(xiàn)資金鏈危機。安踏的全球化故事，就像一只「始祖鳥」
我們期待的是，在經(jīng)歷了亞瑪芬IPO這次海外資本市場的過渡性試水后，安踏能夠真正做到品牌走出去。亞瑪芬赴美上市，安踏全球化之夢又近一步
一旦亞瑪芬體育上市成功，也就意味著安踏真正具備在國際市場和耐克等國際巨頭PK的能力。不過對于安踏而言，這依舊是一個不小的挑戰(zhàn)。李寧安踏們的冬天來了
究其原因，穿衣雖然是剛需，但“衣”的市場足夠飽和，品牌競爭慘烈，企業(yè)想要獲得更多消費者就只能保持物美價廉而放棄溢價，想要獲得行業(yè)地位就只能不顧庫存和虧損的風(fēng)險來擴張門店，祈禱自己不要重復(fù)已經(jīng)倒下的同行...VC想當安踏丁世忠
憑借幾筆重要的收購，丁世忠及安踏早已為創(chuàng)投圈所關(guān)注?！拔覄?cè)肼殨r就經(jīng)常聽分析師們討論安踏，大部分都是在研究他們的投資并購策略?！?/div>亞瑪芬傳上市，安踏加速全球化
在經(jīng)營戰(zhàn)略上，安踏跟李寧的最大區(qū)別在于丁世忠對資本運作的熟練，以及配套的將全球品牌本土化的能力。又將MAIA收囊中，安踏能買來下一個FILA嗎？
至于這次買下處于熱門賽道的MAIA，由于其去年營收僅5億元，此時距離判斷其能否成為下一個FILA為時尚早。MAIA ACTIVE賣身：一場體面的退出
正如一位曾接觸過MAIA ACTIVE的消費投資人分享：“看到這個項目最終以并購?fù)顺觯u身給產(chǎn)業(yè)內(nèi)的大上市公司，內(nèi)心覺得已經(jīng)是最好的退出方式了?！?/div>「lululemon平替」被安踏收購了，白領(lǐng)還能買得起嗎？
如今安踏再出手女性瑜伽服市場，MAIA笑開了花，卻讓打工人心里一緊：下一步不會要收購迪卡儂吧，畢竟99元的瑜伽褲才是真平替。安踏怎么就看上了MAIA ACTIVE?
和安踏之前收購的需要被介紹到中國市場的品牌不同，MAIA ACTIVE是原生于中國互聯(lián)網(wǎng)的品牌，是中國市場里一個品牌的成熟形態(tài)。
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