播客,正走出成長(zhǎng)之困?
在破圈仍然是播客主要任務(wù)的當(dāng)下,創(chuàng)作者在實(shí)現(xiàn)多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的同時(shí),也需要結(jié)合不同平臺(tái)特性進(jìn)行特色運(yùn)營(yíng)。當(dāng)微信開始搶聲音流量,小宇宙和喜馬拉雅還能穩(wěn)住嗎?
微信、小宇宙、喜馬拉雅在聲音領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)并非“你死我活”,而是體現(xiàn)出各自的錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)與互補(bǔ)。第八屆中國(guó)新媒體峰會(huì)圓滿落幕:以新求增,共話數(shù)字經(jīng)濟(jì)未來
在本屆峰會(huì)中,克勞銳評(píng)選出總計(jì)300余項(xiàng)榮譽(yù),為紅人知名度、影響力、商業(yè)價(jià)值等進(jìn)行全方位賦能。不賺錢的播客人,卷不動(dòng)了
播客的商業(yè)化仍處于初期階段。一些品牌對(duì)播客表現(xiàn)出了濃厚的興趣,但并沒有為此撥出固定的營(yíng)銷預(yù)算。播客越講越大聲
和當(dāng)初公眾號(hào)的崛起一樣,嗅覺最靈敏的媒體人最先轉(zhuǎn)移陣地,比如一些記者就將自己的采訪過程播客化,目前中文播客也多是訪談?lì)悆?nèi)容。
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