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他28歲沸騰了整個(gè)南京，15年后更是搞出了1000億的大買賣
“創(chuàng)新不是一蹴而就，需要從量變積累到質(zhì)變，最后堅(jiān)持下來的企業(yè)才是最成功的企業(yè)，堅(jiān)持到最后的創(chuàng)新才具有最大價(jià)值?！边@就是張近東一直堅(jiān)持的剩者為王。衛(wèi)哲：搞定這2個(gè)軟肋和2個(gè)死穴，新零售就起來了
互聯(lián)網(wǎng)原來解決“省”和“多”，很難解決“好”和“快”。傳統(tǒng)社區(qū)終端很好解決“快”，甚至“好”，但是永遠(yuǎn)不夠“多”，不夠“省”。新零售最大的評判者是消費(fèi)者。“小而美”已成往事，投資方對賭“施壓”，創(chuàng)業(yè)15年的黃章領(lǐng)著魅族匆忙踏上IPO之路
早在2016年初，魅族就定下了“穩(wěn)增長，創(chuàng)利潤，挺進(jìn)IPO”的目標(biāo)，為了達(dá)到這一目標(biāo)，魅族甚至在2016年初裁員近5%，最終實(shí)現(xiàn)了10%的增長，然而按照如今的處境，魅族想要IPO上市，恐怕還要走一段很...銷聲匿跡一年多 人民想念周鴻祎
你當(dāng)年腳踢百度、拳打騰訊、鄙視阿里、順手?jǐn)囈粩嚴(yán)总姷木?，反抗壓迫的革命理想也是廣大吃瓜群眾的心聲?，F(xiàn)在沒有吃瓜群眾了，你敢上臺跟巨頭單挑，舉牌小姐就敢用牌子直接砸死你。阿里騰訊之間“權(quán)利的游戲”——瓜分東南亞6億市場
在東南亞，阿里和騰訊的對抗遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有“你死我活”那般膚淺。它們可能只是先在那片充滿不確定性與機(jī)遇的土地上探探路。而真正的爭斗，才剛剛開始。歐美科技公司“妒忌”：阿里騰訊正悄悄“瓜分”東南亞創(chuàng)投圈，一筆投資動輒10億美元
究竟選擇阿里還是騰訊，這是一個(gè)艱難的決定，因?yàn)槊考覗|南亞公司基本上都會面臨這樣的選擇，這就好比《權(quán)力的游戲》中要求的那種忠誠四大行為什么要與百度、阿里、騰訊、京東等合作？大型國有銀行轉(zhuǎn)型不能等了！
目前金融業(yè)監(jiān)管趨嚴(yán)，以監(jiān)管套利為主的“偽”金融創(chuàng)新受阻，以強(qiáng)化金融深化為主的“真”金融創(chuàng)新大有可為。神州優(yōu)車70億定增交割，暴露人保的車險(xiǎn)“野心”!
中國人保斥巨資入股神州優(yōu)車，是今年網(wǎng)約車市場中最大的變量，尤其是在近年保險(xiǎn)公司屢次充當(dāng)“野蠻人”角色之際，中國人保與神州優(yōu)車的結(jié)盟是一次正面教材。
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