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LV「被打83折」，奢侈品這么難賣了？
奢侈品消費(fèi)在中國市場遇冷，這對諸如恒隆、太古及其他高端商場的經(jīng)營確實(shí)有所影響。收購狂魔LV竟然投資國產(chǎn)平價(jià)豆奶？
這種情況愈加頻繁地出現(xiàn)在幾乎每個(gè)消費(fèi)領(lǐng)域——你躊躇滿志決定用鈔票做選票，結(jié)果發(fā)現(xiàn)選來選去都是同一家，只能慨嘆一句：怎么也飛不出，大廠的世界啊。年輕人買不動(dòng)，二線奢侈品自砍一刀
“千年等一回”的奢侈品降價(jià)突然在兩大品牌身上同時(shí)發(fā)生，折射出了怎樣的品牌內(nèi)心戲？中產(chǎn)開始精打細(xì)算，奢侈品賣不動(dòng)了
奢侈品們，賺得慢了。對于奢侈品集團(tuán)來說，中國市場一直是他們潛力最大的市場之一，但中國中產(chǎn)們正在變得越來越“理性”。當(dāng)奢侈品不再是中產(chǎn)們家庭消費(fèi)和送禮消費(fèi)的首選，奢侈品集團(tuán)們又該如何調(diào)整策略以及市場預(yù)期...不愛中產(chǎn)的 LV，「錢」途在哪？
在奢侈品和時(shí)尚圈，阿爾諾被貼上了「一個(gè)咄咄逼人的資本家」標(biāo)簽，諸如試圖通過惡意收購來購買競爭對手古馳和愛馬仕，但以失敗告終；但成功收購了 Dior、蒂芙尼、寶格麗等品牌。從雷軍的防曬衣聊聊「松弛感」
鬧哄哄帶來的爭議總歸好過無人在意，巴黎奧運(yùn)會(huì)讓法國再次成為世界焦點(diǎn)，法國企業(yè)也期待能獲得紅利。LV老板可能是那個(gè)最不松弛的法國人
當(dāng)體育運(yùn)動(dòng)逐漸走出舉國時(shí)代，成為普羅大眾不用刻苦鍛煉，也可通過消費(fèi)來展示的一種精英生活方式，LVMH要做的不僅僅是將名字刻在獎(jiǎng)杯上那么簡單。不愛中產(chǎn)的 LV，「錢」途在哪？
奢侈品行業(yè)過于渴望吸引超級富豪購物者，卻忘記了真正買單的人是中產(chǎn)階級。上海37℃烈日下排隊(duì)買「LV最便宜單品」？
小雜貨的定價(jià)和形式，對中產(chǎn)來說有更強(qiáng)的吸引力，買不起越來越像理財(cái)產(chǎn)品的經(jīng)典手袋，還可以選擇具有“社交貨幣價(jià)值”的小禮品。這家全球行李箱龍頭，在LV手中重生
LV品牌成名源自泰坦尼克號沉入深海卻不進(jìn)水，全球著名行李箱品牌RIMOWA（日默瓦）的成名卻來自一場毀滅性的空襲。我在日本代購LV，3小時(shí)賺回機(jī)票錢
有人想趁著假期和低價(jià)去日本好好玩上一圈，省下幾千元；有人則按照社交平臺上的攻略設(shè)計(jì)出了“買買買路線”，化身數(shù)學(xué)家算起換匯和優(yōu)惠規(guī)則，打算在這個(gè)五一狠狠消費(fèi)一把。LV暴跌，賣不動(dòng)成奢侈品常態(tài)？
或許，只有在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、人們的資產(chǎn)穩(wěn)定增值之后，奢侈品消費(fèi)才有望全面回暖。為什么LV敢一年漲價(jià)三次？
而在奢侈品的高昂價(jià)格和接連漲價(jià)背后，也暗藏了奢侈品行業(yè)經(jīng)久不衰的奧秘。巨型LV游過黃浦江，除了土還有別的嗎？
在奢侈品市場比以往任何一個(gè)時(shí)刻都難以捉摸的今天，能夠喚起公眾的注意力就已經(jīng)不錯(cuò)了。LV也賣不動(dòng)了
在今天，奢侈品們在貧富差距的鴻溝里極力討好有錢人，也丟掉了那些踮著腳買入門款的另一半?！袄襄X”抓不住，“新貴”難再有。對LV來說，后者才是它最不想看到的一幕。LV終于漲不過優(yōu)衣庫了，但它們都在加碼中國
兩極分化成了消費(fèi)分級最顯性的注腳。面臨不同的市場預(yù)期，奢侈品和優(yōu)衣庫們的相同決策是——加碼中國。LV出手， 首次「落子」重組膠原蛋白
即便L Catterton成立人民幣基金的時(shí)間并不算久，但它很早就開始低調(diào)的押注中國市場。
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