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電商平臺(tái)
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拼多多“嘗鮮”，資本熱捧，D2C是家居業(yè)下個(gè)風(fēng)口？
走D2C模式的品牌省去了門店租金、人員費(fèi)用、經(jīng)銷商賺取差價(jià)等冗余的支出，且整合了供應(yīng)鏈，因此可以給出市場(chǎng)價(jià)位的一半甚至更低的價(jià)格，而且由于經(jīng)營(yíng)成本得到有效降低，D2C品牌可以將更多資金投放在設(shè)計(jì)和生產(chǎn)...裝修輔材B2B平臺(tái)“掌上輔材”獲2000萬(wàn)元天使輪融資，源碼資本押注家裝后市場(chǎng)
作為掌上輔材投資方源碼資本合伙人呂月梅表示，輔材行業(yè)處于亟待改變的階段，新模式在運(yùn)營(yíng)上能創(chuàng)造顯著價(jià)值，毛利空間足夠大，還未形成強(qiáng)有力的品牌，很看好薛總團(tuán)隊(duì)的能力和經(jīng)驗(yàn)在這個(gè)行業(yè)的落地。“小程序”競(jìng)爭(zhēng)加碼，戰(zhàn)火儼然已至
微信小程序自今年1月上線已有半年多，并沒(méi)有發(fā)生此前業(yè)界分析師們擔(dān)心的“顛覆移動(dòng)應(yīng)用行業(yè)”的情況。相反，從日前數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)平臺(tái)阿拉丁發(fā)布的微信小程序報(bào)告來(lái)看，小程序?qū)τ陂L(zhǎng)尾、低頻的應(yīng)用，正在替代原生APP。...大牌看重天貓業(yè)績(jī)，只因天貓?zhí)峁┝吮取百u貨”更有價(jià)值的服務(wù)
最初，大牌們看中的主要還是天貓龐大的用戶體量。而如今，天貓已然成為很多品牌商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的主要陣地，雅詩(shī)蘭黛算是其中之一，它在天貓上近五年的“心路歷程”，可以算是大牌在華進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個(gè)縮影。想飛躍100萬(wàn)臺(tái)銷量的貓王收音機(jī)，如何避免“火一把就死”
如果說(shuō)從1萬(wàn)臺(tái)到20萬(wàn)臺(tái)，尚且可以通過(guò)擴(kuò)張產(chǎn)品線、拓展線上、線下渠道來(lái)實(shí)現(xiàn)，那么從20萬(wàn)到100萬(wàn)的“飛躍”可沒(méi)有這么簡(jiǎn)單了。當(dāng)貓王將自己2017年的銷售目標(biāo)定為100萬(wàn)臺(tái)，它手里還有哪些牌可以打？貓狗大戰(zhàn)這些年：阿里與京東是這樣撕過(guò)來(lái)的……
電商平臺(tái)之爭(zhēng)，一直都局限在幾家企業(yè)、購(gòu)物平臺(tái)、購(gòu)物APP之間的競(jìng)爭(zhēng)。而在全新的場(chǎng)景化購(gòu)物的時(shí)代，商超成為傳統(tǒng)電商平臺(tái)的最后戰(zhàn)役之時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)其實(shí)已經(jīng)變成了開放平臺(tái)之爭(zhēng)。個(gè)人網(wǎng)紅靠直播賣東西賺錢越來(lái)越困難 因?yàn)殡娚唐脚_(tái)都?xì)⑦M(jìn)來(lái)了
在直播這個(gè)領(lǐng)域，敏銳的電商平臺(tái)也開始意識(shí)到，應(yīng)該將網(wǎng)紅納入到自己的體系下（而不是任由營(yíng)銷公司在上游控制），打造自己可控的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)從而有效降低流量成本。電商平臺(tái)會(huì)是創(chuàng)客經(jīng)濟(jì)的溫床么？
不只是中國(guó)政府大力支持“創(chuàng)客”經(jīng)濟(jì)，大企業(yè)也紛紛迎合“創(chuàng)客之潮”。海爾、聯(lián)想、阿里巴巴等巨頭均在扶持創(chuàng)客上大力投入。
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