周鴻祎
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一年花5萬,中產(chǎn)雞娃撐起攀巖新商機(jī)
據(jù)報(bào)告顯示,50萬名攀巖愛好者中,80%是青少年。未成年巖友主要年齡分布區(qū)間在8-10歲區(qū)間,平均年齡在10歲左右。花房退市,周鴻祎少了一家上市公司
更應(yīng)該警惕的是,公司沉迷秀場(chǎng)直播太久,錯(cuò)過了直播行業(yè)垂直化運(yùn)營(yíng)的下半場(chǎng)。周鴻祎拍短劇火了,搞大事還得上真霸總?
以周鴻祎為代表的“霸總們”或許還沒有意識(shí)到,當(dāng)人人都想打造下一個(gè)爆款的時(shí)候,往往都忽略了爆款通常也是不可復(fù)制的。鐘睒睒給企業(yè)家直播潑了一盆「冷水」
鐘睒睒在交流會(huì)上分享了做綠色瓶裝水的初衷,并表示,農(nóng)夫山泉純凈水只做一個(gè)規(guī)格,一個(gè)SKU,非??酥啤?/div>傅盛終于又成為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師了
這位 360 安全衛(wèi)士最早的產(chǎn)品經(jīng)理、最早一波出海的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者,終于又拾起了自己創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的身份。周鴻祎成為網(wǎng)紅的217天
為什么周鴻祎突然又活躍起來?又是如何一步步被貼上“網(wǎng)紅”標(biāo)簽的?這些問題背后,有他不得不再次走到公眾面前的理由。周鴻祎,拼命給360 AI 找出路
只不過,如何讓對(duì)傳統(tǒng)夾雜廣告的搜索接受度尚可、付費(fèi)意愿短期內(nèi)并不明朗的C端用戶,養(yǎng)成為AI買單的習(xí)慣,對(duì)想要轉(zhuǎn)型會(huì)員訂閱制的玩家而言,都是避不開的問題。周鴻祎「追風(fēng)」,360「轉(zhuǎn)型」
從通用大模型到探索大模型的場(chǎng)景應(yīng)用,周鴻祎帶領(lǐng)著360趕赴每一個(gè)風(fēng)口。周鴻祎「折騰」,360尋路
當(dāng)車圈體驗(yàn)官、AI布道者、網(wǎng)紅分享家,周鴻祎對(duì)這個(gè)時(shí)代新鮮的事很敏感,并且身體力行。怎么周鴻祎的手還能被車門夾?
如今,新能源車行業(yè)越來越卷,不少車企選擇通過各種花里胡哨的功能設(shè)備吸引用戶,但相對(duì)的安全措施要跟上。周鴻祎登臺(tái),哪吒汽車鬧海
合眾汽車給投資者講述了一個(gè)“哪吒鬧?!钡墓适?,描繪出了一個(gè)遍布東南亞、拉丁美洲、中東和非洲的星辰大海。蔚來給李斌直播間潑了盆涼水
車企一號(hào)人物,用自己個(gè)人IP為品牌帶來關(guān)注度,表面上說是與用戶拉近距離,本質(zhì)上還是為了省錢。周鴻祎都交車了,企業(yè)家們IP還沒成
經(jīng)常刷手機(jī)大家應(yīng)該都會(huì)看到,在周鴻祎的微信短視頻界面,有一條被置頂?shù)膬?nèi)容,標(biāo)題為:企業(yè)家要不要做IP?誰會(huì)成為「雷軍第二」?聊聊老板做網(wǎng)紅的六大江湖流派
通過梳理不同企業(yè)的探索,新榜編輯部總結(jié)出了6種主要的企業(yè)IP打造方法,希望能和大家一起探討。雷軍周鴻祎,速成網(wǎng)紅真相
一個(gè)是初創(chuàng)企業(yè),企業(yè)需要大量曝光,但是資源有限,把錢投在流量的汪洋大海中,杯水車薪。990萬!周鴻祎要學(xué)巴菲特布道 接盤者是「冤大頭」嗎?
此次拍賣邁巴赫,周鴻祎還將效仿“巴菲特的午餐”。最終拍下這輛車的買家,在未來三年將有三次和他一同面對(duì)面吃飯和交流的機(jī)會(huì)。權(quán)力邏輯的轉(zhuǎn)移:從周鴻祎親自下場(chǎng)當(dāng)網(wǎng)紅說起
現(xiàn)在,整個(gè)中文互聯(lián)網(wǎng)最熱門的概念之一,是“打造個(gè)人IP”,打造個(gè)人IP的終極目標(biāo)是把一切流量沉淀在自己身上。相關(guān)搜索