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陳歐
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共享充電寶進(jìn)入半決賽，市場擴(kuò)張策略哪家強(qiáng)？
為了爭奪市場、快速擴(kuò)張、與對手拉開差距，不同企業(yè)采用了不同的市場擴(kuò)張策略，一些采用加盟代理的方式實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然，也有廠商目前并不認(rèn)可代理這一套，完全通過自營推廣團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)市場擴(kuò)張。誕生4年即上市，3年市值蒸發(fā)9成！曾想改變世界的少年現(xiàn)在卻只求風(fēng)口拯救自己
2014年在紐交所上市，最高市值達(dá)56.5億美元，今天市值3.4億美元，這個有點(diǎn)慘烈的財(cái)富故事主人公便是聚美優(yōu)品創(chuàng)始人、CEO陳歐，市值蒸發(fā)9成背后有決策的失當(dāng)，更有行業(yè)的無奈、網(wǎng)紅效應(yīng)的衰亡，在跌跌...陳歐、共享充電寶離職團(tuán)隊(duì)、海翼撕逼：帶頭大哥一起為自己帶鹽
當(dāng)年3億入股街電科技，與王思聰互懟吃翔的往事還在吃瓜群眾心里。難道，這就要吃翔了？陳歐的街電出事兒啦，是惡意誹謗，還是有意為之？
今天，在某知名社交軟件上，有人匿名爆料：“街電出事了！創(chuàng)始軟件團(tuán)隊(duì)和硬件負(fù)責(zé)人全體離職。原因是被原來的大股東海翼坑了，承諾的股權(quán)不兌現(xiàn)，現(xiàn)有股權(quán)也被稀釋成廁紙”……市值蒸發(fā)近9成、財(cái)富縮水30億，陳歐能靠網(wǎng)紅和共享充電寶翻盤嗎？
共享充電寶，能否幫助陳歐實(shí)現(xiàn)夢想，答案還是未知數(shù)。但是陳歐急于尋找新的突破，卻是不爭的事實(shí)。陳歐砸3億入局共享充電寶，能否讓王思聰吃翔？
共享充電寶之所以能得到資本的青睞，主要原因是人們已經(jīng)幾乎將社交和支付全部轉(zhuǎn)移到了手機(jī)上，因此滿足人們在不同場景下的充電需求的確是微小又實(shí)在的痛點(diǎn)——“沒有手機(jī)，將寸步難行”并非夸張的形容。真格基金徐小平：一樁千萬美金的挖角危機(jī)是如何被化解的
“我跟 L 說，應(yīng)對此次危機(jī)，是檢驗(yàn)他個人領(lǐng)導(dǎo)力與公司凝聚力的一個試金石。留得住 CTO，證明他厲害；留不住 CTO 但公司保持繼續(xù)成長，更證明他厲害。創(chuàng)業(yè)公司 CEO 就是在這樣的危機(jī)中成長并強(qiáng)大起...陳歐聚美變法的陰云：高開低走，售假做空與股權(quán)私有化
這個能把80、90后消費(fèi)者的心理認(rèn)同感把玩很好的水瓶座男人，卻在上市之后，在面對更多年齡層段，更復(fù)雜心態(tài)的投資人的時候，不斷栽跟頭。
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