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中秋節(jié),一種國民飲品大翻紅
有專門店從夏天火到中秋,持續(xù)霸榜;有品牌在上海開出9家店,單店月入20萬;還有的以“精釀米酒”引領(lǐng)打卡新潮流。宗慶后的未竟之事,500億帝國上不上市
30多歲的娃哈哈無論是品牌形象還是市場表現(xiàn),都面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)——Z世代的消費心理,與幾十年前相比發(fā)生了翻天覆地的變化。2024的咖啡市場,庫迪還會有機會嗎
無論如何,這一輪殘酷的市場洗牌,是見證長期主義者的機會。真正想干咖啡事業(yè)的品牌,必將以更高的產(chǎn)品質(zhì)量、更好的價格、更優(yōu)的服務(wù),讓咖啡市場進入健康發(fā)展的新階段。和蜜雪冰城同日沖IPO,古茗夠穩(wěn)嗎?
當(dāng)沖擊IPO的選手增多,茶飲圈正進入新一輪競爭周期。在擴張之路上,古茗需要拿出定力、效率,也需要保持團隊過去十余年的拼搏精神。臺州跑出一個奶茶IPO
作為中國現(xiàn)制飲品企業(yè),古茗頂著“每天一杯喝不膩”的slogan,主要銷售果茶飲品、奶茶飲品、咖啡及其他。啤酒vs飲料,消費復(fù)蘇誰更有投資彈性?
隨著消費者需求的快速變化和產(chǎn)品迭代速度的持續(xù)加快,飲品行業(yè)的未來也充滿了挑戰(zhàn)。「源究所」連續(xù)完成Pre-A及A輪融資,累計融資金額近億元
「源究所」成立于2021年5月,是一家健康飲品品牌,專注研發(fā)純果蔬、無添加的功能性軟飲。爆款熱潮不斷,風(fēng)味+功能會是飲品的突圍路徑嗎?
想要把產(chǎn)品做好,只是關(guān)注了風(fēng)味還不夠。加、不加、加什么,是產(chǎn)品配料表的哲學(xué)問題,也是科學(xué)問題。當(dāng)咖啡越來越像奶茶
以前不管黑咖奶咖,只要有用,都是好咖,但對于現(xiàn)在和未來的果咖茶咖,要想完全成為一杯好咖,似乎還需要更多時間來檢驗。Tims中國赴美「借殼」上市,國內(nèi)咖啡賽道混戰(zhàn)再度升級?
在國內(nèi)咖啡賽道已經(jīng)逐漸擁擠的情況下,依然有許多玩家跨越賽道而來,這讓Tims咖啡更加感到到了壓力。新茶飲的「命」都是椰子給的
生椰飲品的走紅再一次驗證,產(chǎn)品迭代與創(chuàng)新是咖啡、茶飲品牌們吸引客流的主要競爭力。龐大的消費者需求下,椰子賽道充滿想象力。元氣森林,輸不起的「冰柜保衛(wèi)戰(zhàn)」
冰柜戰(zhàn)也有躲避不了的掣肘,尤其對元氣森林而言,需要花更多的錢入駐,并且保證更高的渠道分成,才能在可口可樂和農(nóng)夫山泉把持的傳統(tǒng)雜貨店里搶到地盤。元氣森林「反攻」可樂,唐彬森闖進最危險的戰(zhàn)場?
在消費品的產(chǎn)供銷三大核心支柱面前,元氣的可樂味氣泡水在可樂或者無糖可樂這一品類面前,都沒有明顯的競爭優(yōu)勢。但元氣森林選擇主動競爭,不得不說是一步險棋。搞投資、做茶飲、賣礦泉水,伊利急尋第二曲線
乳制品這一主營業(yè)務(wù)的天花板越發(fā)明顯,瓶裝水、寵物食品等跨界業(yè)務(wù)陷入競爭,暫無起色,伊利要講出“新故事”著實很難。