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中產(chǎn)
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雅詩蘭黛不好賣了，全怪中國中產(chǎn)？
管理層錯誤預(yù)判消費恢復(fù)形勢，同時銷貨過度依賴免稅渠道，疊加超長供應(yīng)鏈限制，導(dǎo)致海南免稅店庫存積壓嚴(yán)重。中產(chǎn)符號——私家車
在社會變革與轉(zhuǎn)型的背景下，中產(chǎn)階級迅速崛起，逐年看漲的購買力推動了汽車相關(guān)的消費從奢侈品轉(zhuǎn)向必需品。轎車作為現(xiàn)代工業(yè)的集大成體現(xiàn)，反過來重塑著中產(chǎn)階級的生活方式、身份認(rèn)同、消費方式以及情感表達(dá)，成為他...排隊6小時買日本吐司，上海中產(chǎn)怎么把網(wǎng)紅面包吃成土特產(chǎn)的？
上海人愛吃面包，乃至貴價面包這事算不上多新鮮。只是現(xiàn)在上海儼然一幅把面包做成繼咖啡后新一代土特產(chǎn)的樣子。精英逃離新加坡
“新加坡的舒服是留給超級有錢人的，做普通工作的國人依然很卷。像我，一天工作10小時是常態(tài)?！?/div>北京中產(chǎn)，五環(huán)外種地
田園牧歌式的鄉(xiāng)土生活大多只是憧憬，但在“反內(nèi)卷”的潮流中，回歸田園還是成為一小撮人義無反顧的選擇。縣城山姆代購，收割下沉市場
按產(chǎn)業(yè)鏈上的山姆代購進(jìn)縣城的強(qiáng)烈發(fā)展勢頭來看，"中產(chǎn)收割機(jī)"距離走進(jìn)下沉市場之路還有多遠(yuǎn)？取代崗位vs創(chuàng)造就業(yè)：AI會是「白領(lǐng)」終結(jié)者嗎？
社會給予我們每個人根據(jù)自己特定的秩序和規(guī)范模式塑造出不同的形象的機(jī)會，我們也不必過分驚慌，找到不同的價值便是歸宿所在。60億喂不飽「中產(chǎn)收割機(jī)」
在一線城市形成了一定的品牌認(rèn)知后，現(xiàn)在lululemon盯上了二三線城市的中產(chǎn)。H&M盯上中國中產(chǎn)的錢包
“H&M明白大眾品牌在中國已經(jīng)很難再繼續(xù)進(jìn)行擴(kuò)張了，相反把更多的精力放在旗下COS、 ARKET、& Other Stories等一些中端品牌，瞄準(zhǔn)消費能力更強(qiáng)的中產(chǎn)階級反而會更有發(fā)展”。中產(chǎn)需要盒馬，盒馬想要下沉
換句話說，盒馬要實現(xiàn)“服務(wù)中國10億消費者的使命”，還有很長的路要走。Lululemon值1.6個阿迪達(dá)斯，功勞屬于中國中產(chǎn)
從瑜伽褲到拓展日常休閑服裝，今年還首次推出女士跑鞋等全新品類，肩負(fù)著未來五年實現(xiàn)收入翻倍目標(biāo)的lululemon，擴(kuò)張的腳步明顯加快了。「商超過冬」啟示錄：山姆會員店抓牢中產(chǎn)
會員制商店這個賽道，未來還是零售巨頭們神仙打架。戰(zhàn)況如何，中國能不能誕生自己的山姆、Costco，還有待進(jìn)一步觀察。蘋果發(fā)了個危險信號
從整個市場結(jié)構(gòu)來說，低端、高端和中端三個端，在困難時刻，人吃人的戰(zhàn)爭打下來，最終一定是中端最難過。因為經(jīng)濟(jì)困難落到實處，最疼的就是所謂中產(chǎn)階層，真正尷尬的市場就是高不中，低不就。首富搶奪越南中產(chǎn)
于越南而言，如果不能抓住中產(chǎn)崛起的契機(jī)，推動地產(chǎn)、基建、消費、教育、醫(yī)療、科技等眾多產(chǎn)業(yè)發(fā)展，越南很可能會走向“亞洲制造企業(yè)的加工廠”的定位，并長久地受困其中。半個朋友圈都在露營：背后千億風(fēng)口爆了
如果說冬奧會、谷愛凌帶火了滑雪產(chǎn)業(yè)及相關(guān)教育產(chǎn)業(yè)，那么露營風(fēng)口則得益于疫情紅利。中產(chǎn)女性收割機(jī)，懟上耐克了
如果說lululemon的走紅是抓住了“重視女性”這一流量密碼，那這樣的效仿者，不妨多來點，讓更多旺盛而被長久忽略的女性需求，暴露在日光下。
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