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全程回顧丨2024年巴菲特股東大會
巴菲特對于投資市場關(guān)注的超高額現(xiàn)金水平、減持蘋果等議題給出了直率的回答,并對投資日本、加拿大、印度等海外市場的可能性給出了見解。一級市場投資人:廣撒網(wǎng)難覓好標(biāo)的
過去,投資機(jī)構(gòu)會以投資數(shù)量對投資經(jīng)理進(jìn)行考核,現(xiàn)在沒有這種訴求了。濱江集團(tuán),主動臥倒
過去兩年,房地產(chǎn)行業(yè)跌宕起伏,濱江集團(tuán)是極少數(shù)未出險的千億民營房企之一。2024,去哪上市?
歸根到底,IPO不是公司的終點,而是快速發(fā)展的起點和跳板。去哪里IPO,要結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的實際需求。倒閉潮下的縣城幼兒園:專供小鎮(zhèn)貴婦,還是困于人口紅利?
當(dāng)人口紅利消失,供需關(guān)系逆轉(zhuǎn),身處危機(jī)之中的幼兒園經(jīng)營者和老師們,在大趨勢的背景下,都在以個體視角奮力掙扎。2024投資人的彷徨
“投資行業(yè)的年輕人變少了”,這是一位資深投資人的直觀印象。以往,他往返于各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之中,言必談社交、游戲、新消費(fèi),講得都是宏大敘事。十部門聯(lián)合發(fā)文支持境外機(jī)構(gòu)投資境內(nèi)科技型企業(yè)
《若干措施》聚焦境外機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)特點和境內(nèi)科技型企業(yè)發(fā)展需求,提出優(yōu)化管理服務(wù)、加大融資支持、加強(qiáng)交流合作、完善退出機(jī)制4方面16條具體措施。LVMH投了家針灸館,3500萬
在亞洲品牌和亞裔文化正在引領(lǐng)全球消費(fèi)趨勢的當(dāng)下,WTHN似乎可以走得更遠(yuǎn)一些。那些年,創(chuàng)業(yè)者報過的班兒
回望中國創(chuàng)投十年,創(chuàng)業(yè)營并非新物種,孵化器、投資機(jī)構(gòu)、創(chuàng)投服務(wù)平臺、共享辦公空間等都舉辦過。如今,這件事情對于創(chuàng)業(yè)者還有吸引力嗎?在中國創(chuàng)投十年,移動互聯(lián)網(wǎng)邁向硬科技的時代,創(chuàng)業(yè)營在其中又承擔(dān)了哪些作...200億,珠海新投資平臺誕生
接下來,橫琴粵澳開發(fā)投資公司將在粵澳兩地政府支持下,實施市場化、專業(yè)化運(yùn)作,充分展現(xiàn)國資擔(dān)當(dāng),緊扣《總體方案》的發(fā)展目標(biāo),圍繞“服務(wù)合作區(qū)開發(fā)建設(shè)”的初心使命,以投資橫琴、投資實體經(jīng)濟(jì)、投資“四新”產(chǎn)...高瓴牽頭,出手10億救微創(chuàng)醫(yī)療
一旦資金斷裂,結(jié)果足以壓垮任何一家巨無霸。畢竟,并非誰都能等來“白衣騎士”,自強(qiáng)則萬強(qiáng)。那些大投入的硬科技明星項目,投資人為什么賺不到什么錢?
當(dāng)前階段,我的建議是遠(yuǎn)離那些高估值、大虧損的項目,因為從歷史的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,即使這些項目最終走向IPO,也沒給投資人賺到多少錢,賠率勝率的計算不劃算,更何況還有那么多項目沒有走到IPO呢。大模型投資2024:阿里騰訊,爭做一號金主
在這場搶投大模型的行動中,AT仍在沖鋒陷陣,而Baidu和Byte Dance則不約而同地選擇了觀望。黃仁勛如何看待未來?
如今,英偉達(dá)已經(jīng)高達(dá)2萬億美元市值,但黃仁勛依然在很多場合強(qiáng)調(diào),科技行業(yè)發(fā)展迅速,英偉達(dá)如果不盡早對遙遠(yuǎn)的未來進(jìn)行投資,可能面臨滅頂之災(zāi)。