收購(gòu)
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AIGC領(lǐng)域最 大收購(gòu)來了,13億美元
此筆交易是截至目前今年生成式AI領(lǐng)域內(nèi)所公布的最大一筆收購(gòu)案。5.25億完成樂樂茶收購(gòu),奈雪的茶持續(xù)擴(kuò)張
對(duì)于奈雪來說,收購(gòu)樂樂茶是其此階段深入高線城市布局的重要一步。能鏈智電收購(gòu)香港光電89.99%股權(quán)
此筆交易總對(duì)價(jià)約610萬美元,收購(gòu)交易預(yù)計(jì)在本月內(nèi)完成交割。極兔給中國(guó)快遞又上了一課
快遞行業(yè)的市場(chǎng)出清仍在持續(xù)進(jìn)行,極兔收購(gòu)豐網(wǎng)將引發(fā)加盟制快遞領(lǐng)域的新一輪競(jìng)爭(zhēng)。35億收購(gòu)成最大敗筆,Lululemon的「心頭肉」變成「拖油瓶」
一個(gè)5億美元的拖油瓶。一個(gè)Mirror的身旁有許多個(gè)Peloton和Tonal,一個(gè)居家健身風(fēng)口背后也有無數(shù)個(gè)吃疫情紅利成長(zhǎng)起來的賽道。為什么華為堅(jiān)決反對(duì)鼎橋收購(gòu)案?
論哪種結(jié)局,從諾基亞計(jì)劃出售所持全部 TD TECH 股份之時(shí),就已經(jīng)注定了鼎橋未來的發(fā)展前景不容樂觀。被華為公開拒絕合營(yíng)后,東方材料21億元股權(quán)收購(gòu)案何去何從?
華為發(fā)布聲明,旗幟鮮明拒絕與東方材料合營(yíng)TD TECH。擺在東方材料面前最關(guān)鍵的問題是,還要繼續(xù)推進(jìn)收購(gòu)TD TECH 51%股權(quán)事宜嗎?瑞銀30億瑞士法郎收購(gòu)瑞信,預(yù)計(jì)年底完成
瑞銀收購(gòu)瑞信是“最有效的解決方案”。瑞士信貸存在流動(dòng)性不足的風(fēng)險(xiǎn)。瑞信危機(jī)結(jié)束了?瑞銀出200億「接盤 」
據(jù)悉,這筆交易將以全股票方式進(jìn)行。瑞銀表示,瑞信股東所持22.48股瑞信股票將換得1股瑞銀股票,相當(dāng)于每股0.76瑞郎,總對(duì)價(jià)為30億瑞士法郎。該交易預(yù)計(jì)將于2023年底完成,到2027年,每年將節(jié)省...全球ADC行業(yè)最 大并購(gòu)案
時(shí)代正在呼喚更好的ADC藥企。未來,我們必然也能看到,國(guó)內(nèi)藥企在強(qiáng)者如林的ADC世界中,找到屬于自己的位置。匯豐8塊錢拿下硅谷銀行英國(guó)子公司
3月13日下午,匯豐控股(00005.HK/HSBC.N)以1英鎊的價(jià)格收購(gòu)了硅谷銀行英國(guó)子公司(SVBUK),據(jù)當(dāng)天匯率換算約為8.36元人民幣。TPG影響力投資在東南亞再下一城:收購(gòu)馬來西亞亞太科技大學(xué)
亞太科技大學(xué)成立于1993年,是馬來西亞頂尖的私立大學(xué)之一。其辦學(xué)特色在于結(jié)合科技、革新與創(chuàng)造力,為海內(nèi)外學(xué)生提供獲國(guó)際認(rèn)可的優(yōu)質(zhì)教育與科研資源。90后女孩創(chuàng)業(yè),騙了投行1.7億
摩根大通表示,理財(cái)網(wǎng)站Frank的創(chuàng)始人Charlie Javice造假了百萬用戶數(shù)據(jù),使用虛假賬戶誤導(dǎo)摩根大通完成了1.75億美元的收購(gòu)交易。微軟收購(gòu)暴雪動(dòng)了誰的蛋糕?谷歌、英偉達(dá)也加入質(zhì)疑行列
這筆交易的推進(jìn)進(jìn)程卻出現(xiàn)了重重困難:先是美國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)(FTC)要求阻止這筆交易,后是索尼等游戲行業(yè)巨頭出面對(duì)這筆交易提出質(zhì)疑。欲2000億美元天價(jià)收購(gòu)奈飛,微軟這一波打的什么算盤?
游戲會(huì)不會(huì)成為微軟下一階段最重要的業(yè)務(wù)?我們現(xiàn)在當(dāng)然不知道答案。但有一件事是肯定的——那個(gè)銳意創(chuàng)新的微軟,恐怕很難再見了。先瑞達(dá)并購(gòu)啟示錄
對(duì)于大多數(shù)18A企業(yè)乃至初創(chuàng)公司而言,同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)及缺乏焦點(diǎn)的廣泛布局消耗了太多資源,為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)形成的多元布局反而成為現(xiàn)金流缺失下的沉重負(fù)擔(dān)。這個(gè)低調(diào)的中國(guó)企業(yè),2.9億收購(gòu)了Gap
此次收購(gòu)Gap大中華區(qū),既是幫助品牌適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng),服務(wù)好中國(guó)消費(fèi)者,也是寶尊的一次關(guān)鍵的戰(zhàn)略迭代。豪擲28億美元收購(gòu),雅詩(shī)蘭黛看上TomFord什么了?
這次向Tom Ford拋出橄欖枝,分析認(rèn)為,雅詩(shī)蘭黛意在通過Tom Ford拓寬產(chǎn)品線,獲得新客群,加強(qiáng)已經(jīng)擁有的高端香水和護(hù)膚業(yè)務(wù)。3.6億買GAP,中國(guó)乙方能值回票價(jià)嗎
GAP在大中華區(qū)積累的3000萬會(huì)員,對(duì)寶尊電商來說也是一筆極有價(jià)值的財(cái)富。雙十一賣爆的男裝,被收購(gòu)了
盡管Gap和思萊德一個(gè)賣身,一個(gè)撤店,但此次雙十一的預(yù)售榜仍然證明了他們作為巨頭的實(shí)力。
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