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lululemon勁敵殺入中國
不論是Alo yoga還是lululemon，接下來在中國市場展開的競爭，就要提供滿足中國消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。中產(chǎn)三件套的lululemon，在中國走向下沉市場
講好故事，持續(xù)狂奔，lululemon抓緊了中國市場，用線下門店和電商，繼續(xù)給中國的消費(fèi)者講品牌故事。一條男士瑜伽褲，Vuori估值400億
正如此前走紅的lululemon、始祖鳥、迪桑特、on跑等品牌一樣，Vuori透露新計(jì)劃——去中國，搶中產(chǎn)。耐克新老板的當(dāng)務(wù)之急
新官上任，樣樣棘手。但新CEO亟待回答的首要問題恐怕是，時(shí)至如今，耐克究竟代表著什么，是頂尖性能還是潮流時(shí)尚？耐克新老板的當(dāng)務(wù)之急
市場營銷人士評價(jià)，這讓人夢回90年代，那時(shí)的耐克是如何以挑戰(zhàn)者之姿，沖擊當(dāng)年的阿迪達(dá)斯和匡威兩大巨頭。而這一系列的營銷背后的操刀者，也恰好是今年1月才回歸的老將Nicole Hubbard Graha...年輕人瘋玩的騎行，帶火年入過億的生意
短期來看，整個(gè)騎行服市場的增量很大，這也意味著國產(chǎn)騎行服賽道需要進(jìn)一步往品牌化、專業(yè)化方向發(fā)展，做好需求承接。網(wǎng)球社交局，中產(chǎn)的新型MBA
網(wǎng)球似乎正從一項(xiàng)體育運(yùn)動逐漸演變?yōu)橐环N生活方式，其背后的社交屬性也日益顯現(xiàn)。健身房跑路，年輕人扎堆20元窮鬼舞室
對于新消費(fèi)周期下的年輕人來說，能花20元跳舞，絕不花60元上團(tuán)課。花20塊錢就能體驗(yàn)「貴族運(yùn)動」，有商家熱銷30萬件
一邊是消費(fèi)者端爆發(fā)出的參與熱情，一邊是運(yùn)動存在較高的入門門檻，如何破解矛盾，找到平衡點(diǎn)，成為網(wǎng)球運(yùn)動走進(jìn)大眾市場的關(guān)鍵之一。品牌轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，蕉下為何突然「動刀」？
蕉下的防曬主產(chǎn)品線，已經(jīng)沒有太大的成長性。蕉下想要不被淘汰，必須在戶外賽道闖出一片天，包括服務(wù)高凈值受眾，必須強(qiáng)化自身的技術(shù)、服務(wù)能力，持續(xù)推動文化輸出，進(jìn)行品牌調(diào)性升級。蕉下人事地震，「輕量化戶外」的故事還能說多久？
當(dāng)短暫的社交熱度難以轉(zhuǎn)化為長期的忠實(shí)度，新消費(fèi)品牌們的每一步都是確定未來走向的關(guān)鍵，如今又要思考，故事該如何繼續(xù)講下去？月入三萬，也打不起網(wǎng)球
網(wǎng)球不像乒乓球、羽毛球一樣在國內(nèi)盛行，實(shí)際上，中國的網(wǎng)球群眾基礎(chǔ)很差。洛杉磯奧運(yùn)怎么辦
最新的預(yù)算預(yù)測，除了交通升級之外，2028年奧運(yùn)會的擬議預(yù)算為68億美元，將完全由私營部門資助。網(wǎng)球裙，都市麗人的限定JK
不只是溫網(wǎng)，其實(shí)網(wǎng)球和時(shí)尚一直就分不開，現(xiàn)在尤其是女球手們的“戰(zhàn)袍”網(wǎng)球裙，正在成為都市麗人們自己的JK制服，走到哪兒穿到哪兒。打工人，擠爆羽毛球館
通過復(fù)盤羽毛球在今年夏天的走火邏輯，可以發(fā)現(xiàn)，年輕人重新捧火羽毛球，與之前入坑飛盤、騎行等小眾運(yùn)動，是有共性的。廣東人的「相親天堂」，被羽毛球拿捏了
小眾運(yùn)動，卷的是高端，賺的是金字塔尖的那一小撮。而對于羽毛球這種火了40多年的國民運(yùn)動來說，大眾化是它的起點(diǎn)，也必然是常態(tài)。
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