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上市前，企業(yè)需要準備啥？
A股IPO流程分為六步：前期盡調、規(guī)范整改、股份制改制及上市輔導、盡調及申報材料準備、申報證監(jiān)會及證監(jiān)會審核與反饋、核準發(fā)行上市。從服裝供應鏈看產業(yè)互聯(lián)網的機會
我們認為服裝供應鏈的機會才剛剛開始，也觀察到在傳統(tǒng)服裝企業(yè)自我變革的同時，越來越多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者也涌入了這條賽道。希望能夠持續(xù)與行業(yè)專家和創(chuàng)業(yè)者交流，共同創(chuàng)造持久真實價值！第四次轉型和變革——「21歲」前，劉強東重塑京東
將這一系列問題和措施直接擺上臺面，京東對自身大企業(yè)病的重視程度可想而知。這無疑迫使本就在 2C 轉向 2C+2B 過程中的京東不得不猛踩一腳油門。騰訊、阿里場外“旁觀”，誰將殺進千億美元SaaS圈？
國內SaaS市場仍處早期，多家混戰(zhàn)，勝負猶未可知。騰訊、阿里等巨頭宣布不會完全踏足，但假如進場，混戰(zhàn)將變得更加捉摸不定。正值新經濟與產業(yè)互聯(lián)網風口的SaaS領域，誰將決勝千里，真正成為下一個中國版Sa...為什么996成為中國程序員永遠的痛？
現在隨著整個市場環(huán)境的下行，企業(yè)用人成本的攀升，不排除部分企業(yè)通過996來縮減人力成本甚至實現變相裁員，或許正是這樣的企業(yè)變多，GITHUB才出現了中國程序員的怒吼。科創(chuàng)板細則權威發(fā)布：誰能上誰不能上，怎么上怎么管？
上交所3日深夜發(fā)布的科創(chuàng)板配套的兩個指引，把科創(chuàng)板的正式實施再向前推進了一步。物流業(yè)的2019：增長、創(chuàng)新與潛在危機
在經歷創(chuàng)新和增長的同時，我們發(fā)現物流從業(yè)人員普遍懷有較大的危機感。這是因為市場競爭的白熱化、疲軟需求的潛在預期觸動著他們的神經。而2019年，這樣的趨勢很可能持續(xù)下去。直銷發(fā)展史
除了直銷模式本身的問題之外，電商的興起，對直銷業(yè)也形成了致命打擊。電商模式與直銷模式一樣，都可以大幅降低渠道成本，但電商在運營效率、用戶體驗度方面，則完勝直銷模式。公司實現增長的4個引擎
企業(yè)要實現增長靠的是公司整體而不是單獨某一項產品或服務。如果企業(yè)沒有被單個機會所誘惑，而是在很穩(wěn)定的基礎上創(chuàng)建一個強勁的增長引擎，這樣才更有可能獲得可持續(xù)的發(fā)展。熬過寒冬，2019年可能是一個投資的好年份
12月5日上午舉行的《預見2019：投資有道》論壇上，各位投資大佬對即將過去的一年進行了回顧，認為2019年新的機遇正在到來，其中AI、智能互聯(lián)網、To B等領域成為大佬們普遍比較看好的投資方向。男子離職被要求刪掉同事微信：老板的格局，決定了公司的高度！
格局太小，往往成不了大事，老板的格局，決定了一家公司的高度，企業(yè)成長的天花板，往往就是老板的格局。財稅環(huán)境與改革脈搏：亂花迷眼，淺草未竟
調節(jié)稅負與企業(yè)和人民群眾的生活息息相關，同時對整個經濟社會發(fā)展都有巨大影響。作為中國經濟的隱形支柱，民營企業(yè)強大的經濟貢獻和相對脆弱的市場地位，讓他們承擔了極強的稅負敏感度。如何看待少數派“專制”下的商業(yè)行為？
在一定程度上，社會一直都是以少數派的“專制”決定著社會發(fā)展的走向。少數派“專制”的情況發(fā)生，不見得是壞事。少數派“專制”可能會帶來兩種完全不同的結果，關鍵要看不妥協(xié)的少數派是向善還是向惡。如何建立優(yōu)質的社交圈？
一個有效的核心社交圈一般由12-18人組成，不過最重要的因素不是人數，而是結構，一個核心社交圈子必須囊括精準、多元化的人群，同時還必須跨越層級、組織、職能、地區(qū)的界限。
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