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Facebook收購并非毫無章法：圈人才和鏈接未來用戶
與其他企業(yè)明顯的并購目的相比，F(xiàn)acebook的收購就顯得一盤散沙，看起來毫無章法。但事實真是如此嗎？不，F(xiàn)acebook更注重于網(wǎng)羅優(yōu)秀人才……Linkedin CEO：留住優(yōu)秀人才的三個關(guān)鍵
當你最優(yōu)秀的人才來找你商談離職事宜的時候，再想留住他們往往已經(jīng)為時太晚了，這一點請務(wù)必記住。這些員工早就得出了“是時候離開了”的結(jié)論，而且已經(jīng)反復(fù)多次地看到（或者經(jīng)歷過）讓他們不愿再留在你公司工作的事...Linkedin CEO：留住優(yōu)秀人才的三個關(guān)鍵
當你最優(yōu)秀的人才來找你商談離職事宜的時候，再想留住他們往往已經(jīng)為時太晚了，這一點請務(wù)必記住。這些員工早就得出了“是時候離開了”的結(jié)論，而且已經(jīng)反復(fù)多次地看到（或者經(jīng)歷過）讓他們不愿再留在你公司工作的事...創(chuàng)業(yè)公司團隊里至少要有這6種人！
雖然一些公司開始時只有一個或兩個員工，但有六種類型的人最關(guān)鍵。只要有這六種關(guān)鍵的人，就可以組成一個偉大的團隊。第1種：不受約束的技術(shù)天才；第2種：絕對領(lǐng)導(dǎo)者；第3種：行業(yè)資深人士；第4種：銷售人才；第...創(chuàng)業(yè)公司團隊里至少要有這6種人！
雖然一些公司開始時只有一個或兩個員工，但有六種類型的人最關(guān)鍵。只要有這六種關(guān)鍵的人，就可以組成一個偉大的團隊。第1種：不受約束的技術(shù)天才；第2種：絕對領(lǐng)導(dǎo)者；第3種：行業(yè)資深人士；第4種：銷售人才；第...2014-05-08 10:51創(chuàng)業(yè)公司如何招聘到最好的人才？
作為一家創(chuàng)業(yè)公司，你最應(yīng)該聽取的建議是什么？當然是：永遠只雇傭最好的人才。無論你的公司規(guī)模成長到了多大，永遠不要對這一雇人標準作出妥協(xié)。Facebook一周內(nèi)4名經(jīng)理請辭 或遇人才流失困境
在加盟Facebook之前，貝爾德于2003年到2008年在谷歌任職，擔任新業(yè)務(wù)開發(fā)主管。他并沒有透露自己從Facebook離職后的計劃，只是說自己將進行“下一次冒險”。揭秘谷歌“軍火庫”招聘團隊：每年收到200萬份簡歷
雖然谷歌僅有13年的歷史，但每年申請加入這家企業(yè)的應(yīng)聘者卻多達200萬，因此，該公司必須保證其人才招聘團隊的質(zhì)量。在美國精英階層的眼中，在谷歌謀得一份差事，就像是被斯坦福大學(xué)商學(xué)院錄取，或者是進入美...京東商城的人才培訓(xùn)戰(zhàn)略：員工即企業(yè) 急用先行
如果把公司核心創(chuàng)業(yè)者對員工、客戶的理念割裂開來，我們單純看培訓(xùn)，企業(yè)大了，培訓(xùn)需求肯定存在。但同樣的培訓(xùn)需求，有特別傳統(tǒng)的理念、基因，和單純?yōu)榱诵枨蠖?，產(chǎn)生的結(jié)果完全不一樣。從這個角度而言，企業(yè)培訓(xùn)...
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