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產(chǎn)業(yè)圖譜
就連村里的老人，都開始玩AI了
也就是說，隨著人工智能技術(shù)的持續(xù)發(fā)展，傳統(tǒng)意義上的“正確觀”值得被再次思考，過去的社會(huì)治理體系也可能被逐漸打破。無論怎樣被反復(fù)提及，一個(gè)事實(shí)是，都很難阻擋一個(gè)新時(shí)代革命的到來。預(yù)制菜「攻占」年夜飯，幾人歡喜幾人憂？
事實(shí)上，鄰國日本早在上世紀(jì)70年代就曾在預(yù)制菜行業(yè)迎來重大突破，尤其中央廚房系統(tǒng)的廣泛推進(jìn)和對保存技術(shù)的改良起到了關(guān)鍵作用。類比到國內(nèi)市場，在經(jīng)歷了野蠻生長階段后，隨著行業(yè)的不斷規(guī)范，預(yù)制菜和現(xiàn)炒菜之...大廠光環(huán)，在相親市場行不通了？
進(jìn)展相對順利，吳孟覺得是因?yàn)樽约赫覍Φ摹百惖馈保核麍?jiān)決地繞開大廠“同行”，因?yàn)樽哉J(rèn)“大廠鳳凰男”，他判斷在大廠里找會(huì)是事倍功半的效果。小象跑腿完成800萬元A輪融資，復(fù)興資本獨(dú)家投資
小象跑腿成立于2024年，是一家以從事居民服務(wù)業(yè)為主的企業(yè)。公司致力于為廣大市民提供一站式跑腿服務(wù)解決方案。目前，其服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全國眾多區(qū)域，有效幫助客戶削減了人力、時(shí)間及物力成本。海豚干衣完成5000萬元A輪融資，致力解決晾衣難題
海豚干衣是一家共享干衣柜項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營商，公司研發(fā)出一款基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的“懸掛式非接觸”立柜式干衣設(shè)備，并以共享的方式定位于學(xué)校、公寓、職工宿舍等剛需場景，來解決用戶因天氣和空間等原因?qū)е碌牧酪码y題。養(yǎng)老院生意不好做，新注冊量五年下降七成
在全國多地調(diào)研養(yǎng)老機(jī)構(gòu)過程中，中國老年學(xué)和老年醫(yī)學(xué)學(xué)會(huì)社區(qū)居家養(yǎng)老分會(huì)副會(huì)長鄭志剛發(fā)現(xiàn)，近幾年部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)關(guān)停、轉(zhuǎn)讓的問題確實(shí)存在，尤其是今年養(yǎng)老機(jī)構(gòu)普遍反映機(jī)構(gòu)經(jīng)營較艱難且行業(yè)“內(nèi)卷”嚴(yán)重。為了“搶...快2025年了，誰還買掃地機(jī)器人？
無論是產(chǎn)品本身的技術(shù)問題，還是行業(yè)內(nèi)卷成程度的不斷加劇，又或者是難以快速實(shí)現(xiàn)出新產(chǎn)品的“爆單”、實(shí)現(xiàn)海外市場的高速增長，層層篩網(wǎng)之下，掃地機(jī)器人市場將變得愈加“集中”。被操控的消費(fèi)，誰在買單？
探討無節(jié)制消費(fèi)的問題也并非要成為極端環(huán)保主義者，但或許我們可以有機(jī)會(huì)思考，瘋狂的生產(chǎn)、卷不動(dòng)的商業(yè)、刺激更多無節(jié)制的低質(zhì)消費(fèi)、帶來更多的資源浪費(fèi)和環(huán)境負(fù)擔(dān)，這樣的惡性循環(huán)是否有破解之道？不想燜飯的打工人買爆盒馬們保質(zhì)期10個(gè)月的預(yù)制飯？
預(yù)制菜之爭轟轟烈烈，打工人對預(yù)制菜的需求不減反增，只是從“給啥吃啥”到主動(dòng)追求更健康、更豐富的預(yù)制菜。沒時(shí)間做飯，不代表我不能享受一個(gè)人在出租屋里一鍋熱騰騰的豬肚雞配大白米飯的快樂，雖然豬肚雞是開袋即...經(jīng)濟(jì)大省，沖刺年終KPI
不少經(jīng)濟(jì)大省還將目光投向消費(fèi)領(lǐng)域。除了重大項(xiàng)目加速落地，四季度也是生產(chǎn)和消費(fèi)旺季，在全年經(jīng)濟(jì)總盤子中占比高。打工人花39.9元，養(yǎng)活5800億修腳產(chǎn)業(yè)
當(dāng)你還以為修腳是傳統(tǒng)得不能再傳統(tǒng)的“老頭樂”項(xiàng)目時(shí)，年輕人已經(jīng)扎堆進(jìn)店，從腳下開始“回血”了。修腳店也成為一個(gè)當(dāng)代生活里難得的舒緩之地，療愈在路上忙碌奔波的年輕人。不要讓預(yù)制菜淪為「地下產(chǎn)業(yè)」
當(dāng)預(yù)制菜上不得「臺(tái)面」，只能流竄于「地下」，那才是真正的危險(xiǎn)。狗狗，正在走進(jìn)商場
現(xiàn)在有些商場雖然允許寵物進(jìn)入，但是對可進(jìn)入的寵物肩高有限制，進(jìn)入前寵物主需要出示犬證和疫苗本，并且不建議處于發(fā)情期或懷孕期的寵物進(jìn)入等。另外，有的商場允許將寵物放進(jìn)推車、背在背包或者抱著，但就是不能落...預(yù)制菜突然不香了？
據(jù)2024年中報(bào)，其雞肉調(diào)理品（預(yù)制菜）出口量達(dá)到1萬噸，同比增長25%，出口收入占比達(dá)26%，彰顯公司在海外市場的核心競爭力。巨頭圍剿，閃送的「好日子」還在后頭？
事實(shí)上，反而在“一對多”模式下，如果一家企業(yè)能夠立足多年的行業(yè)積累，不斷提高配送效率的同時(shí)，還具有價(jià)格優(yōu)勢，那么，時(shí)間的效能也可大幅提升。并且，當(dāng)下用戶的需求已經(jīng)發(fā)生搖擺——省30%的錢，多等待幾分鐘...預(yù)制菜巨頭，集體「歷劫」
預(yù)制菜行業(yè)的日子也不好過了。當(dāng)高速增長的泡沫被刺破，行業(yè)必須正視自己的問題，尋找新的出路。1小時(shí)賣超1.5億元，富養(yǎng)「毛孩子」帶飛它經(jīng)濟(jì)
可以看出，在人寵關(guān)系越發(fā)緊密的趨勢下，蓬勃生長的不僅有“毛孩子”，還有諸多能夠抓住“鏟屎官們”價(jià)值訴求的企業(yè)。而無論外界如何質(zhì)疑“這份付出是否值得”，對于養(yǎng)寵人而言，“它（寵物）的存在就是價(jià)值，愛就是...閃送上市，沒能「解渴」
在即時(shí)零售的風(fēng)口中，閃送面臨的核心問題不再僅僅是如何更快，而是如何擴(kuò)大規(guī)模、增強(qiáng)盈利能力，以及多條腿走路。共享充電寶問題不斷，充電寶為啥突然不香了？
通過共享充電寶的案例我們可以看到，共享充電寶行業(yè)的興衰起伏是市場規(guī)律作用的必然結(jié)果。在經(jīng)歷了初期的輝煌和當(dāng)前的困境后，共享充電寶企業(yè)需要深刻反思自身存在的問題和不足，并積極尋求解決之道，只有這樣才能在...
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