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2017年物流業(yè)8大并購案：中國財團(tuán)加入局流地產(chǎn)角逐戰(zhàn)，物流地產(chǎn)進(jìn)入黃金2.0時代
商場上，沒有永遠(yuǎn)的敵人，只有永遠(yuǎn)的利益。這一點(diǎn)，在運(yùn)滿滿和貨車幫合并一事上體現(xiàn)的淋淋盡致。158萬條秋褲、22萬件大罩杯文胸……嘴上說不看不買的你，身體卻很誠實(shí)！
“定金膨脹”、“跨店優(yōu)惠券”、“火炬紅包”，相比以往直接簡單的折扣，在今年“雙11”開啟前，電商平臺推出的“花樣”玩法著實(shí)繞的人“頭暈眼花”。蘇寧深創(chuàng)投成立300億物流地產(chǎn)基金，加快物流倉儲基礎(chǔ)設(shè)施的布局
蘇寧的野心在于，要建設(shè)中國零售行業(yè)最大的物流基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)和服務(wù)網(wǎng)，這意味著要保持物流倉儲這一電商命脈的優(yōu)勢，蘇寧需要加快該領(lǐng)域的投入。項莊舞劍，意在沛公？恒大“回A”盛宴開席，誰在桌前？
令人疑惑的是，據(jù)其最新公布的中報，2017年上半年，中國恒大凈負(fù)債率環(huán)比下降192%。許老板妥妥的已經(jīng)完成了他的FLAG，可這戰(zhàn)略投資為什么一引再引呢？蘇寧200億入股恒大，持股4.7%
蘇寧方面表示，恒大作為中國最大的房地產(chǎn)開發(fā)商，擁有大量的住宅與商業(yè)物業(yè)，可以提供大量可供蘇寧小店進(jìn)駐的小區(qū)場景，供蘇寧生活廣場入駐的大型社區(qū)場景等。雙11 大蘇寧的生態(tài)戰(zhàn)爭
經(jīng)過將近8年的積淀，面對互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，蘇寧不僅站穩(wěn)了腳跟，還構(gòu)建了自己區(qū)別于阿里巴巴與京東的核心優(yōu)勢，做好了重新站到商業(yè)零售潮頭的準(zhǔn)備。運(yùn)營商的金融生意：為何起個大早，卻趕個晚集？
同樣掌握著巨大流量，并且早早入局移動支付，三大運(yùn)營商與微信支付寶兩大巨頭的差距為何如此之大，運(yùn)營商做金融還有機(jī)會嗎？斗國美、戰(zhàn)京東，轉(zhuǎn)型后演繹智慧零售，他生命不息戰(zhàn)斗不止
蘇寧在突遭遇電商打擊時，張近東卻能沉著應(yīng)戰(zhàn)，他一直沒有放棄在商業(yè)模式創(chuàng)新和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型上的努力。
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