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iPhone火了就是因?yàn)槊秩〉暮?？那這些手機(jī)該蹲墻角好好反省了
一款產(chǎn)品想要成功，一個(gè)好的名字無(wú)疑是必要元素，手機(jī)也不例外。諸如“iPhone”等朗朗上口又容易記住的名字，再加上產(chǎn)品本身的高素質(zhì)，便決定了它們的成功。從iPhone 7開(kāi)始 要學(xué)習(xí)三星的蘋(píng)果上線(xiàn)了
蘋(píng)果最早于2014年12月首次向閃電接口耳機(jī)授予專(zhuān)利權(quán)。但取消3.5毫米耳機(jī)插孔未必會(huì)令iPhone厚度降低。蘋(píng)果之前曾經(jīng)在美國(guó)獲得了一項(xiàng)專(zhuān)利，可以在閃電接口耳機(jī)中集成壓力傳感器。全球智能手表出貨量增長(zhǎng)2倍 蘋(píng)果市場(chǎng)份額下滑仍占52%
“第二代Apple Watch的發(fā)展與有吸引力的應(yīng)用緊密相連，這些應(yīng)用需要更好地探索可穿戴技術(shù)的實(shí)用性，同時(shí)還要提供自主4G連接，并強(qiáng)化電池續(xù)航能力——這一切都是如今所缺乏的。”小米VR布局浮出水面 死磕三星華為樂(lè)視聯(lián)想
“小米VR”的亮相，預(yù)示著小米在VR領(lǐng)域的布局或?qū)⒃诓痪煤笳綄?duì)外公布。此外，小米在VR領(lǐng)域的首款產(chǎn)品也可能即將問(wèn)世。實(shí)際上，在VR領(lǐng)域，小米已經(jīng)是姍姍來(lái)遲。在小米之前，三星、樂(lè)視、華為、聯(lián)想等手機(jī)廠(chǎng)...賈躍亭：蘋(píng)果華為三星等是“博傻”行為
如果有一天，你有機(jī)會(huì)改變歷史，為什么不選擇試一下呢？打破舊勢(shì)力、終結(jié)“博傻”行為，形成全新生態(tài)消費(fèi)觀(guān)、共享生態(tài)世界、讓用戶(hù)和合作伙伴建立起屬于自己的生態(tài)理想國(guó)——這是恒久探索未來(lái)的企業(yè)應(yīng)該要有的態(tài)度，...三星旗下八家子公司分權(quán)而治 CEO與董事長(zhǎng)權(quán)利分開(kāi)
因?yàn)槊媾R著股東的批評(píng)，旨在提升企業(yè)治理能力的三星集團(tuán)，計(jì)劃分離旗下八家子公司首席執(zhí)行官與董事會(huì)主席的職責(zé)。三星集團(tuán)的這一提議預(yù)計(jì)將會(huì)在本周五舉行的各子公司股東大會(huì)中獲得批準(zhǔn)。任正飛罕見(jiàn)28個(gè)問(wèn)答：不用一千年，但50年內(nèi)華為不上市
“我問(wèn)郭平什么時(shí)候上市，郭平說(shuō)一千年以后。”——“當(dāng)然，不用一千年，但五、六十年內(nèi)也許不會(huì)吧。首先我們要抓住貨源要保持高質(zhì)量，供給側(cè)一定要保持高質(zhì)量。第二，產(chǎn)品要高質(zhì)量，有了就會(huì)有客戶(hù)群。”科技公司嚴(yán)冬：三星手機(jī)市占跌出中國(guó)前五，肉搏戰(zhàn)將來(lái)臨
寒冬已至，按照彭博社早前援引分析師的說(shuō)法，今年全球所有科技公司將進(jìn)入嚴(yán)冬，除非整體需求有所提高，否則這些科技公司要考慮的不是如何同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一決勝負(fù)，而是要考慮如何自保。
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