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國家中小企業(yè)發(fā)展基金公開遴選第五批子基金管理機(jī)構(gòu)
單支子基金認(rèn)繳出資總規(guī)模原則上不低于 10 億元，其中 我司出資比例原則上不超過 30%，其余向社會(huì)募集。LP越來越愛投產(chǎn)業(yè)資本
結(jié)合近期引導(dǎo)基金遴選GP的動(dòng)向可以看出，相比純金融機(jī)構(gòu)來說，當(dāng)下各地政府對(duì)CVC更青睞。安徽汽車主題母基金要招10家GP
根據(jù)《安徽省新能源汽車和智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)主題基金組建方案》和工作安排，現(xiàn)面向社會(huì)公開遴選第一批主題基金子基金管理機(jī)構(gòu)10家。廣州南沙新區(qū)科技創(chuàng)新母基金征集天使類子基金合作機(jī)構(gòu)
科創(chuàng)母基金對(duì)天使投資子基金的出資比例不超過子基金規(guī)模的50%。天使類子基金須100%投資于天使類項(xiàng)目。年內(nèi)出手5次，海南自貿(mào)港基金再投3家GP
海南自貿(mào)港基金由海南省政府出資設(shè)立，按市場(chǎng)化方式運(yùn)作的省級(jí)政府投資基金母基金，基金規(guī)模為100億元。我們發(fā)現(xiàn)了30家隱秘的TOP級(jí)家辦
事實(shí)上，家辦與GP間時(shí)刻都在進(jìn)行著類似的博弈。他們從Case fund和S交易、甚至盲池基金中真正想獲得的，很多都是更確定的機(jī)會(huì)、更小損耗的回報(bào)以及更飄忽不定的所謂“投資策略”——直投策略。600億，江西母基金招GP
投資領(lǐng)域?yàn)橛猩饘?、新能源新材料、汽車、虛擬現(xiàn)實(shí)、生物醫(yī)藥、電子信息、航空、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等江西省“2+6+N”產(chǎn)業(yè)方向。50億母基金一舉要投7家GP
股權(quán)投資作為連接科技創(chuàng)新、驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的橋梁，積極設(shè)立引導(dǎo)基金“引鳳筑巢”，對(duì)于產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展大有裨益。CRO浮沉：一場(chǎng)GP和LP的愛恨情仇
GP和LP，從資本市場(chǎng)誕生以來，即是合作和共生關(guān)系。雙方對(duì)簿公堂的案例比較罕見，但在最近幾年的中國時(shí)有出現(xiàn)。在中國多位相關(guān)投資業(yè)務(wù)資深律師和訴訟委托律師看來，如今中國兩者的關(guān)系，和其他國家有很大不同。...醫(yī)療企業(yè)做LP，怎么選GP
在行業(yè)變革與競爭加劇的大背景下，為了應(yīng)對(duì)當(dāng)下復(fù)雜的環(huán)境，多家醫(yī)療上市公司在加大研發(fā)投入的同時(shí)，也希望通過投資、做LP的方式打破當(dāng)前產(chǎn)品創(chuàng)新力不足、競爭力不夠的困局。LP格局生變，機(jī)構(gòu)不再追「土豪」
中腰部PE/VC本來就在大機(jī)構(gòu)LP面前缺少吸引力，而就連一路扶持中腰部投資機(jī)構(gòu)成長起來的高凈值個(gè)人LP，現(xiàn)在也對(duì)加碼投資保持謹(jǐn)慎。要錢還是股權(quán)？GP與LP的新分配方式來了
該舉措的實(shí)施，將有效調(diào)和LP與GP長久以來關(guān)于退出存在的矛盾和分歧，并降低LP投資涉及的稅收成本。新設(shè)S基金超500億元，各路市場(chǎng)參與主體「伺機(jī)而動(dòng)」
國內(nèi)不少GP和LP對(duì)于S交易或許還處在觀望狀態(tài)，但主攻S交易的機(jī)構(gòu)已經(jīng)在暗暗發(fā)力。LP不想再讓GP賺管理費(fèi)了
當(dāng)前私募股權(quán)投資行業(yè)已經(jīng)從量變走向質(zhì)變，創(chuàng)收的考驗(yàn)，其實(shí)只是行業(yè)變化下市場(chǎng)對(duì)GP能力要求提高的其中一個(gè)表象。
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陳渝津
陳曉
36氪
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