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房企“圍獵”9000億集中供地：資金是王道，利潤(rùn)兩重天
由于此輪供地部分城市溢價(jià)率和樓面價(jià)太高，總體并未起到降價(jià)效果，下兩輪的集中供地，這些城市可能會(huì)制定更嚴(yán)苛的溢價(jià)率要求，而在此輪拿地中態(tài)度頗為激進(jìn)的房企，在嘗到高溢價(jià)拿地卻并無(wú)利潤(rùn)可賺的滋味后，也會(huì)變得...直擊義烏火爆樓市：電商造富搶房忙
義烏只是浙江樓市火熱的一個(gè)典型縮影。2020年疫情結(jié)束后，市場(chǎng)熱效應(yīng)從高能級(jí)城市杭州、寧波，迅速向下傳導(dǎo)至金華、溫州、紹興、衢州等地市，多城地價(jià)創(chuàng)新高，麗水一宗商住用地溢價(jià)率甚至高達(dá)91%，房企也隨之...香港地產(chǎn)中心（集團(tuán)）有限公司創(chuàng)始人王坦淺談地產(chǎn)投資趨勢(shì)
央企、國(guó)企及龍頭房企資金及多項(xiàng)目研判優(yōu)勢(shì)將逐步凸顯，成為各地土拍市場(chǎng)的最大贏家。土拍盛宴隱憂(yōu)
土地是房企的生產(chǎn)原料，投拓決定企業(yè)的糧倉(cāng)。行業(yè)利潤(rùn)下行已成共識(shí)，房企應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？BAT也留不住人了
說(shuō)得直白點(diǎn)，房企不可能專(zhuān)心去做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司。即使是搶到了互聯(lián)網(wǎng)人才，在房地產(chǎn)企業(yè)里，也只是一個(gè)邊緣化般的存在。紅星美凱龍?zhí)卞X(qián)了
長(zhǎng)期以來(lái)，紅星地產(chǎn)一直被業(yè)內(nèi)稱(chēng)作“隱貴房企”，伴隨紅星美凱龍實(shí)施下沉策略，在三四線(xiàn)城市大肆擴(kuò)張，并不斷將土地納入囊中。富力，賣(mài)身能否求生？
富力為了回款拼盡全力，但銷(xiāo)售回款真正轉(zhuǎn)成收入和現(xiàn)金流，還需要時(shí)日，而富力的負(fù)債情況，已是時(shí)不我待。華夏幸福債務(wù)劫
很多時(shí)候，蜜月與冷戰(zhàn)，只在一線(xiàn)之間。然而，究竟是誰(shuí)拖累了誰(shuí)，并不那么簡(jiǎn)單，這或許是一次充滿(mǎn)問(wèn)號(hào)的聯(lián)姻。雅居樂(lè)腳踩兩道紅線(xiàn)，迎來(lái)平安雪中送炭
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，自2015年以來(lái)，平安系已入股碧桂園、中國(guó)金茂、融創(chuàng)中國(guó)、華夏幸福、招商蛇口等多家TOP30強(qiáng)房企，成為“中國(guó)最大隱形地主”。房地產(chǎn)做不好副業(yè)
房企副業(yè)的盤(pán)越做越大，但能否像曾經(jīng)的房地產(chǎn)主業(yè)這般輝煌，讓大佬們賺個(gè)盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，還是個(gè)未知數(shù)。牽手碧桂園，天貓好房布下一盤(pán)房產(chǎn)交易大棋
可以預(yù)見(jiàn)在3年補(bǔ)貼計(jì)劃的刺激下，天貓好房與房企們的合作有望能加速這一升級(jí)過(guò)程，讓消費(fèi)者的購(gòu)房過(guò)程更簡(jiǎn)單。房企四巨頭，誰(shuí)踩了紅線(xiàn)？
未來(lái)政府規(guī)劃好一塊地，可以通過(guò)招標(biāo)確定“包工頭”——輕資產(chǎn)化房企。與酒店管理公司一樣，房企“帶著腦袋來(lái)”就行，不過(guò)土地增值收益也賺不到了。房企們?nèi)绾慰慈龡l紅線(xiàn)
過(guò)去一周，關(guān)于12家試點(diǎn)房企被住建部和央行請(qǐng)到北京喝茶聊天以及房地產(chǎn)融資三條紅線(xiàn)相疊加的傳聞和報(bào)道，讓房地產(chǎn)商們風(fēng)聲鶴唳。中國(guó)房企海外投資“大潰敗”
“我給自己成功的定位，就是要把萬(wàn)達(dá)帶到世界超級(jí)企業(yè)，或者說(shuō)進(jìn)入世界500強(qiáng)的前十名，這就是我的夢(mèng)想！把萬(wàn)達(dá)打造成一個(gè)真正的國(guó)際知名品牌?！贝筮B萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林曾經(jīng)在公開(kāi)場(chǎng)合放言。新晉內(nèi)房股，上市即巔峰
房企上市的初衷，是為拓寬融資渠道，降低融資成本，融到“便宜錢(qián)”之后進(jìn)行更大規(guī)模擴(kuò)張。新力控股幾成內(nèi)房股上市絕響。洗牌潮將至，房企為融資各顯神通
據(jù)Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年將有逾2000億元的房企信用債到期，高峰期分別為3月、7月至10月。疫情期間，有多少房企在“假裝”賣(mài)房？
房企艱難求生，和房企同氣連枝的房產(chǎn)中介自然難以幸免。為了自救，很多中介機(jī)構(gòu)也在紛紛試水直播。房企網(wǎng)上直銷(xiāo)，動(dòng)了中介蛋糕
2月19日，恒大舉行第二次網(wǎng)上發(fā)布會(huì)，恒大地產(chǎn)集團(tuán)副總裁劉雪飛稱(chēng)線(xiàn)上平臺(tái)6天累計(jì)網(wǎng)上認(rèn)購(gòu)的房屋數(shù)已達(dá)到68019套。房企火拼打折，房?jī)r(jià)到底會(huì)不會(huì)跌？
重點(diǎn)并不在現(xiàn)時(shí)能轉(zhuǎn)化多少銷(xiāo)售，房企此時(shí)的促銷(xiāo)行為，更多是為未來(lái)銷(xiāo)情回暖蓄客的意味：先搶占客源，為之后的復(fù)蘇打下基礎(chǔ)。2019年，房地產(chǎn)集體過(guò)冬
房地產(chǎn)行業(yè)已然從“高杠桿、高利潤(rùn)”的黃金時(shí)代，進(jìn)入“步履維艱”的白銀時(shí)代——銷(xiāo)售增速放緩、融資成本上行、利潤(rùn)空間收窄、資金壓力驟增。
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