張一鳴前領(lǐng)導(dǎo)，裁員保命
互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的增長(zhǎng)紅利，已經(jīng)消耗殆盡。燒錢模式行不通了，“變現(xiàn)”成為頭號(hào)問(wèn)題。唱吧失守：抓不住老年人，留不下年輕人
多方探索的唱吧，如今開始砍掉發(fā)展不順的業(yè)務(wù)，及時(shí)止損，只是前路依然倍具挑戰(zhàn)，它最終能實(shí)現(xiàn)“自救”嗎？唱吧：不是我太弱，而是對(duì)手太強(qiáng)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，流量并不是商業(yè)模式的唯一定律，而推動(dòng)商業(yè)模式的不斷進(jìn)化和為用戶提供價(jià)值才更重要。唱吧小巨蛋史上音量最大麥克風(fēng) G 3 首發(fā)
唱吧今年完成品牌全面戰(zhàn)略升級(jí)，攜手迪麗熱巴引領(lǐng)K歌的新時(shí)尚潮流。為國(guó)民家庭K歌帶來(lái)全新體驗(yàn)。三沖IPO，獨(dú)角獸唱吧能成為“K歌第一股”嗎
始于唱歌工具，但是趨于社交平臺(tái)，這是K歌行業(yè)的趨勢(shì)所在，唱吧只有牢牢抓住這個(gè)趨勢(shì)，才能贏得資本的信心。如今的唱吧“大勢(shì)已去”，此番IPO也只是背水一戰(zhàn)。唱吧再次發(fā)起上市沖擊
一時(shí)的輝煌不能代表什么，如何持續(xù)不斷創(chuàng)造價(jià)值才是企業(yè)應(yīng)該考慮的事情。唱吧輝煌過(guò)、暗淡過(guò)，在錯(cuò)失了很多機(jī)會(huì)后，或很快將迎來(lái)上市的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。灑下一億補(bǔ)貼后，唱吧能否重回巔峰？
在唱吧之上，有全民K歌把控著王座；在唱吧之下，頭條的音遇等同類產(chǎn)品也在不斷發(fā)起挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)KTV打入冷宮，全民K歌和唱吧誰(shuí)是“K歌之王”？
在未來(lái)，逆襲成功的全民K歌是一站到底，還是當(dāng)年好漢唱吧將奪回第一寶座，目前還無(wú)法下定論。但是可以確定的是，未來(lái)K歌app的受熱程度只會(huì)繼續(xù)增加而不會(huì)退減，勝券還看K歌app玩家們?nèi)绾纬稣辛恕?/div>上市擱淺背后：唱吧、全民K歌們的在線K歌如今活得咋樣
雖然上市會(huì)為唱吧帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇，但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、股市動(dòng)蕩等問(wèn)題影響下，此時(shí)上市，對(duì)唱吧來(lái)說(shuō)有著較大風(fēng)險(xiǎn)。因此，唱吧只有繼續(xù)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，加強(qiáng)線上線下融合，并等待時(shí)機(jī)成熟后再進(jìn)行上市，才會(huì)迎來(lái)更好的發(fā)...唱吧陳華：唱吧是互聯(lián)網(wǎng)上永不落寞的《超級(jí)女生》
大的平臺(tái)來(lái)說(shuō)基本上就是兩種產(chǎn)品形態(tài)，一種產(chǎn)品形態(tài)叫做音樂(lè)播放器，另外一種音樂(lè)形態(tài)加快K歌。“唱吧”進(jìn)入上市倒計(jì)時(shí)，明星坐等資本盛宴開席
若此次唱吧能順利登陸A股市場(chǎng)，何炅、謝娜、汪涵三位娛樂(lè)圈金牌主持，也將踏上快車，成為資本市場(chǎng)“明星堂”的一員。獨(dú)家|超級(jí)天使吳世春：狩獵1000倍回報(bào)
是什么讓吳世春8年就投出2個(gè)1000倍以上回報(bào)的項(xiàng)目？又是什么讓他在成功率僅4%的早期投資領(lǐng)域，保持著遠(yuǎn)超于同行的命中率？曾被20多家風(fēng)投“追求”，他30歲身價(jià)已經(jīng)過(guò)億，此后4年更是折騰出40億的生意！
陳華找到朋友朱天宇，酷訊的搭檔吳世春，藍(lán)馳合伙人陳維廣，在第三置業(yè)附近的咖啡館頻頻碰頭。干什么呢？給陳華支招，理清方向，“是否是中國(guó)用戶的剛性需求；能否發(fā)揮陳華團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)?！?/div>迷你KTV“草莽式”迅速躥紅，投資人鼓吹3個(gè)月回本卻又陷入迷途
據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的《2017年中國(guó)線下迷你KTV專題研究報(bào)告》顯示，2017年中國(guó)線下迷你KTV市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)到31.8億，較2016年增長(zhǎng)92.7%，預(yù)計(jì)2018年將繼續(xù)增長(zhǎng)至70.1億元，增幅為12...關(guān)于商業(yè)模式創(chuàng)新，你最需要知道的六個(gè)問(wèn)題在這！
由于消費(fèi)升級(jí)、資本力量、技術(shù)變革這三個(gè)力量的推動(dòng)，一個(gè)好的商業(yè)模式，用不了幾年又得進(jìn)行改變。單一的模式，容易被這幾個(gè)力量所制約，所以，對(duì)模式進(jìn)行進(jìn)化迭代很重要。
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