被砍的字節(jié)教育，跑到美國當(dāng)家教
早在2013年互聯(lián)網(wǎng)科技拉開出海潮時，在線教育企業(yè)也同樣進行過海外探索。美國最火的教育APP，來自作業(yè)幫和字節(jié)
中國廠商的領(lǐng)先優(yōu)勢在于發(fā)展多年的在線教育市場，所積累的龐大題庫。騰訊「搶走」釘釘?shù)恼n堂
教育市場人群各異、專業(yè)豐富、場景眾多，是協(xié)同產(chǎn)品普及和培育用戶習(xí)慣的“試驗田”，更重要的是，教育客戶也是最容易形成口碑效應(yīng)的群體。2023，教育行業(yè)「浴火重生」？
經(jīng)歷漫長的嚴冬后，教育行業(yè)是否會在2023年迎來春天？可以預(yù)期的是，“低調(diào)、安全”仍會是教育板塊的主旋律，貫穿2023全年。剝離 K12 業(yè)務(wù)，掌門智能的未來勝算幾何？
轉(zhuǎn)型并非一朝一夕可以完成，面對轉(zhuǎn)型過程中存在的諸多困難與不確定，掌門能否突出重圍，建立起新護城河，探索出新出路？盈利不增收，高途難有好前途？
“雙減”前教培行業(yè)的野蠻生長致使教培機構(gòu)的經(jīng)營成本和費用水漲船高，特別是曾經(jīng)如火如荼的“廣告大戰(zhàn)”，導(dǎo)致在線教育公司在銷售費用方面的開支居高不下。我，碼農(nóng)，轉(zhuǎn)行前是個修車工
在線職業(yè)技能培訓(xùn)幫助這些處于就業(yè)迷茫的年輕人打開了一扇窗口。好未來離扭虧為盈還有多遠？
摩根士丹利曾在3月份上調(diào)了好未來的評級并表示，學(xué)習(xí)服務(wù)的需求依然強勁，市場領(lǐng)頭者正在各自的領(lǐng)域建立優(yōu)勢。最糟糕的階段已經(jīng)過去了，好未來的業(yè)務(wù)正在逐漸趨穩(wěn)，高質(zhì)量的公司不應(yīng)該被低估。 好未來的各項...開課吧大敗局：裁員欠薪拖學(xué)費，創(chuàng)始人負債超10億
在方業(yè)昌回應(yīng)前，網(wǎng)絡(luò)上有開課吧員工，梳理出公司“非法裁員、拖欠工資、賣獎學(xué)金班不給學(xué)員退費、強制給員工社保減員”等“罪狀”。一位今年2月份入職的員工稱，目前工作了4個月，僅收到一個月工資。讀書郎沖刺教育硬件第一股，最大優(yōu)勢竟是情懷
開拓新業(yè)務(wù)、減輕對學(xué)生平板產(chǎn)品的依賴，或許會成為讀書郎的關(guān)鍵任務(wù)。備受期待的智慧課堂，能扛起大旗嗎？風(fēng)變科技獲數(shù)千萬元B+輪融資，由中銀粵財獨投
職場終身學(xué)習(xí)已經(jīng)成為現(xiàn)代人共同追求的生活方式，人工智能、大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術(shù)的突破也為職業(yè)教育發(fā)展帶來了更多新的增長點；其次，風(fēng)變科技首創(chuàng)的人機互動式授課模式，在保證了用戶體驗的同時，降低了擴張邊際成本，...熄火240天，在線教育「二次創(chuàng)業(yè)」按下重啟鍵
“二次創(chuàng)業(yè)”的槍聲已經(jīng)打響了，在線教育能否收獲的“好未來”。這所大學(xué)，倒在十周年「校慶」前夕
真相總會有水落石出的一天。萬門的倒掉，也不會改變?nèi)藗儗χR本身的信仰，只是那個狂熱的時代，應(yīng)該是過去了。這家公司竟然倒了：老板墊了1100萬，還欠幾千萬
企業(yè)首先還是要努力找到家長和學(xué)生的真實需求，用相對不激進的穩(wěn)健的經(jīng)營方式，比如不要亂投放，不要去盲目擴張，做自己能力范圍里的事情。2021在線教育：收縮、潰敗與轉(zhuǎn)型
那些挺進2022年，依然能做到“不下牌桌”的教培機構(gòu)們，有望享受行業(yè)重塑帶來的新紅利。
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