宗馥莉
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宗馥莉刀口向內(nèi)
目前來看,暴風(fēng)眼的核心是宗馥莉接班后開展的系列變革,觸動(dòng)了娃哈哈部分老員工的利益。事實(shí)上,對當(dāng)下的娃哈哈而言,若想改變現(xiàn)狀,變革不可避免。宗馥莉再出手!先變分紅制度
9月初,有媒體報(bào)道稱,娃哈哈集團(tuán)近期要求員工重新簽署勞動(dòng)合同,并計(jì)劃以較低價(jià)格回收員工持股會(huì)股權(quán)。宗馥莉上演「披荊斬棘」
中國飲料行業(yè)高速增長的時(shí)代已經(jīng)過去,行業(yè)市場競爭日漸加劇,娃哈哈未來所面臨的市場壓力并不小。宗馥莉,大獲全勝
攘外必先安內(nèi),如今宗馥莉剛剛穩(wěn)住內(nèi)部局面,其更大的挑戰(zhàn)來自于如何“攘外”。宗馥莉二十年接班路
如今,宗馥莉成為娃哈哈的實(shí)際控制人和受益所有人,意味著這位已是不惑之年的“二代”,走過將近二十年的接班之后,正式在娃哈哈迎來了自己的時(shí)代。宗慶后的班,這次宗馥莉接住了
經(jīng)過各股東之間的友好溝通與協(xié)商,宗馥莉已決定繼續(xù)承擔(dān)起娃哈哈集團(tuán)的相關(guān)管理職責(zé)。宗馥莉,這次穩(wěn)了嗎?
這場持續(xù)幾天的娃哈哈集團(tuán)“逼宮”鬧劇,以宗馥莉“擺駕回宮”,暫時(shí)告一段落。宗馥莉「霸氣」回歸,手里有什么籌碼?
不過,商戰(zhàn)瞬息萬變,誰也無法預(yù)測未來。宗馥莉手握足以與娃哈哈集團(tuán)抗衡的商業(yè)資源,即使退出娃哈哈集團(tuán),也能繼續(xù)大展拳腳。如果不甘心,出手收購國資股權(quán),也不是天方夜譚吧。娃哈哈容不下宗馥莉?
在娃哈哈集團(tuán)體外,宗氏家族已建立起龐大的產(chǎn)業(yè)集團(tuán),包括宗馥莉控制的宏勝飲料集團(tuán)、宏振投資等。誰的娃哈哈?宗慶后離開的146天
有娃哈哈經(jīng)銷商對財(cái)聯(lián)社記者表示,宗馥莉這一個(gè)多月一直在與股東、高層博弈,這其中的分歧是什么?宗馥莉辭職?被舉報(bào)侵占娃哈哈 今年職位變動(dòng)124次
就在7月8日,一封名為《實(shí)錘舉報(bào)宏盛集團(tuán)總裁宗馥莉侵占娃哈哈集團(tuán)巨額國有資產(chǎn)》的帖子在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)被掛出引發(fā)熱議宗馥莉請辭?知情人士稱屬實(shí)
天眼查的股權(quán)結(jié)構(gòu)圖顯示,公司最大股東為杭州市上城區(qū)文商旅投資控股集團(tuán)有限公司、持股46%,宗慶后持股29.4%,杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司基層工會(huì)聯(lián)合委員會(huì)(職工持股會(huì))持股24.6%。接班100天,宗馥莉急了
對宗馥莉而言,在進(jìn)軍一二線城市的同時(shí),變革現(xiàn)有的銷售體系,這并非易事,也急不得。
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