張一鳴
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投資界24h | 張一鳴的基金正式來了;自貢火了:一個(gè)千億產(chǎn)業(yè)爆發(fā);普洛斯宣布募集28億
Cool River Venture 不僅可以直接參與境外的投資,還可管理運(yùn)用海外投資者的資金。張一鳴化身「獵頭人」
一旦人才戰(zhàn)打響,國內(nèi)AI企業(yè)將紛紛提升技術(shù)人員的待遇,增加AI大模型的研發(fā)成本,快速卷死小廠商。240億美金!狠人張一鳴,絕地反擊
而且僅去年一年,Tik Tok就為美國增加了超過240億美元的GDP,以及近55億美元的稅收。張一鳴「隱身」1200天
與推動(dòng)公司開展新業(yè)務(wù)相比,張一鳴或許應(yīng)該在更底層的維度上,持續(xù)給字節(jié)種下自我革新的種子。鐘睒睒首富「難當(dāng)」
根據(jù)胡潤研究院發(fā)布的《胡潤百富榜》,字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人張一鳴以3500億元的財(cái)富,超過了農(nóng)夫山泉?jiǎng)?chuàng)始人鐘睒睒,首次成為中國首富。誰是下一個(gè)張一鳴?
時(shí)間回到2016年,張一鳴在拒絕騰訊的那條帖子下面,推薦了一首歌,歌名是《Go Big or Go Home》,翻譯成中文就是:要么轟轟烈烈,要么一事無成。騰訊出海,該學(xué)張一鳴了
如今,隨著在“投資換市場”基本告一段落后,騰訊有了改變出海范式的更迫切需求。以自主出海取代投資出海,業(yè)已成為大勢所趨;同時(shí),有了字節(jié)和TikTok的一系列探索實(shí)踐,騰訊不妨從中汲取經(jīng)驗(yàn),從而減少試錯(cuò)成...在海外,尋找一個(gè)超越張一鳴的機(jī)會(huì)
一位出海的行業(yè)人士告訴《中國企業(yè)家》,大模型出海最重要的是解決場景問題,就是國內(nèi)訓(xùn)練出一個(gè)通用能力,海外直接調(diào)用,但要綜合考慮云端的響應(yīng)速度、網(wǎng)絡(luò)的帶寬等成本,否則,就是為云廠商作嫁衣。AI逼近,張一鳴比馬云更危險(xiǎn)
字節(jié)當(dāng)前的AI戰(zhàn)略,并沒有顯露過人之處,或許不足以帶領(lǐng)這家巨型公司穿越周期,拿到AI互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的船票。降價(jià)是字節(jié)AI的出路嗎?
但在國內(nèi)其他研發(fā)大模型的云廠商,尚未走通以價(jià)格戰(zhàn)帶動(dòng)云業(yè)務(wù)增長的路徑之際,字節(jié)的以價(jià)換量策略仍有待接受市場的檢驗(yàn)。張一鳴,給老家捐建祠堂
成功不忘桑梓地,大佬們用實(shí)際行動(dòng)回饋家鄉(xiāng),因?yàn)橐粋€(gè)人,改變一座城。字節(jié)不卷游戲了?
總體而言,相比追求“大而全”,將有限資源應(yīng)用于增長更為可觀的業(yè)務(wù)上,無疑是更加務(wù)實(shí)的舉措,在此基礎(chǔ)上,字節(jié)跳動(dòng)也瞄準(zhǔn)了一個(gè)更有希望的未來。張一鳴終于想通了
從字節(jié)跳動(dòng)大規(guī)模裁撤游戲團(tuán)隊(duì),可以發(fā)現(xiàn)張一鳴終于想明白了——游戲也許是個(gè)不錯(cuò)的賺錢領(lǐng)域,但并非大廠的必爭之地。5年豪擲700億:張一鳴為何果斷放棄游戲
當(dāng)然,字節(jié)跳動(dòng)連裁撤游戲部門都只留下與AI相關(guān)的部分,也許在其眼里,這個(gè)世界終將會(huì)成為AI的世界,現(xiàn)在花費(fèi)無數(shù)的人力物力做出的游戲成就,在未來AI的手里都不過是一條指令就能解決的事。
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