互聯(lián)網(wǎng)手機
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產(chǎn)業(yè)圖譜解密小米的零售路徑:不想要搞大事的創(chuàng)業(yè)公司不是好的創(chuàng)業(yè)公司!
雷軍曾說,小米是一個商業(yè)模式極為復雜的公司,大家都知道小米是中國手機制造商,可誰知道它還是中國第三大電商,誰知道下一個目標是世界效率的零售連鎖店集團?可以說,小米這個千人團隊,正朝著這個目標“謹慎的狂...羅永浩:如果中國的年輕人都看正版黃片了,這個國家就走向正規(guī)了
一個年收入只有十幾萬的年輕孩子,雖然用的是公司的帶寬,但是我不計較,竟然在他的電腦上注冊正版的黃站。如果中國的年輕人都發(fā)展到有一天看黃片全看正版,那我覺得這個國家已經(jīng)走入正軌了。互聯(lián)網(wǎng)手機走入瓶頸期,下一個突破口在哪里?
互聯(lián)網(wǎng)+從提出到席卷街頭巷尾煎餅鋪子前后也用了不到一年,乍看之下,以補貼換取用戶,以用戶換取資本運作資金,成了一種固定模式。然而這種看似用戶獲得實惠的買賣,卻讓手機變成只有硬件成本,沒有設計和研發(fā)。如...2016,小米、錘子、一加等互聯(lián)網(wǎng)手機們能活下去幾家?
各大手機廠商今年將遭遇的挑戰(zhàn)在過去一年已有諸多征兆。小米未能完成原定的出貨量增長目標,魅族也把增長預期下調(diào)到僅15%左右,三星的市場份額和利潤率持續(xù)下滑,奇酷、神奇工場等則尚未在市場上證明自己。周鴻祎:360私有化跟資本沒多大關(guān)系 互聯(lián)網(wǎng)手機的最好時機已過去
周鴻祎指出,360回歸A股更多是從網(wǎng)絡安全角度考慮。360在美國上市,很多資質(zhì)拿不到,類似軍隊的安全項目360也做不了,一旦360變成內(nèi)資公司,原來業(yè)務阻力就不復存在。誰幫助我做手機,我會對誰好,誰妨...風口期已過!二線手機品牌面臨渠道和供應鏈大考,市場生存空間有限
對于奇酷、堅果、努比亞、一加、ZUK等互聯(lián)網(wǎng)手機品牌而言,接下來為爭奪市場和用戶,競爭壓力勢必加大,生存空間自然相對緊張。由于市場份額不高,將導致這些品牌將會更大力度拓展市場,在各方競爭的攪局下,國產(chǎn)...互聯(lián)網(wǎng)手機市場拐點隱現(xiàn):“低價為王”過去,“品質(zhì)為王”來臨
這個拐點其實源自消費者更加理性,更期待真正有品質(zhì)的產(chǎn)品。對于互聯(lián)網(wǎng)手機品牌而言,將不再以低價為王,而是品質(zhì)為王,所以同時擁有品質(zhì)和價格競爭力的品牌和產(chǎn)品無疑將贏到最后。盤點小米入局這5年,手機廠商的10位離任“霸道”總裁
小米入局手機行業(yè)這5年,確實發(fā)生了很多變化,最為突出兩點是:國產(chǎn)手機第二次崛起和互聯(lián)網(wǎng)模式?jīng)_擊傳統(tǒng)模式。有變革的地方就有壓力,有人的地方就有江湖。這5年,手機廠商10位高管離任。智能手機群雄割據(jù) 周鴻祎的“AK47”能不能殺出一條血路?
放眼整個國內(nèi)智能手機市場早已競爭日趨白熱化,群雄割據(jù),N足鼎立,光互聯(lián)網(wǎng)廠商之中,百度云手機、盛大手機、騰訊手機……互聯(lián)網(wǎng)進入手機行業(yè)真正能存活下來的并不多。互聯(lián)網(wǎng)手機生存難:國產(chǎn)手機專利暗戰(zhàn) 海外壁壘短期難打破
近年來,國產(chǎn)手機品牌在“走出去”的道路上困難重重。蘋果、三星等手機巨頭一方面占據(jù)著我國國內(nèi)大部分市場份額,另一方面卻利用知識產(chǎn)權(quán)壁壘在海外市場給中國手機廠商設置重重障礙。