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李東生
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TCL的“千億魔咒”，以及李東生對(duì)低增長(zhǎng)的焦慮
躋身千億俱樂(lè)部，是諸多家電企業(yè)的榮耀。但家電行業(yè)存在著一個(gè)“千億魔咒”現(xiàn)象，即企業(yè)達(dá)到千億元收入規(guī)模后，容易陷入低增長(zhǎng)怪圈。2014年已躋身千億軍團(tuán)的TCL，似乎正被該“魔咒”所應(yīng)驗(yàn)。18個(gè)月巨虧18億，5年逆襲1000億，拒當(dāng)市長(zhǎng)，揚(yáng)言掐死雷軍賈躍亭，現(xiàn)在，他是一只重生的鷹！
他是第一個(gè)大膽進(jìn)行國(guó)際并購(gòu)的開(kāi)拓者，卻又導(dǎo)致公司18個(gè)月凈虧18個(gè)億，命懸一線(xiàn)。生死存亡間，他背水一戰(zhàn)，又重新創(chuàng)下千億商業(yè)帝國(guó)。三十五年來(lái)，他始終在一線(xiàn)打拼，他是TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生。他是A股最差老板 18個(gè)月凈虧18個(gè)億后，又創(chuàng)下千億商業(yè)帝國(guó)
他是第一個(gè)大膽進(jìn)行國(guó)際并購(gòu)的開(kāi)拓者，卻又導(dǎo)致公司18個(gè)月凈虧18個(gè)億，命懸一線(xiàn)。生死存亡間，他背水一戰(zhàn)，又重新創(chuàng)下千億商業(yè)帝國(guó)。三十五年來(lái)，他始終在一線(xiàn)打拼，他是TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生。TCL李東生：在風(fēng)口上安身立命依然要靠實(shí)業(yè)，“雙+”再度起飛
2014年，TCL所在兩個(gè)主要行業(yè)——手機(jī)和電視均面臨洗牌。李東生說(shuō)，面對(duì)“風(fēng)口”必須回答兩個(gè)問(wèn)題，“一個(gè)是你如何站到風(fēng)口上去，另外就是飛起來(lái)之后怎么著陸。”TCL宣布從惠普手中收購(gòu)Palm 李東生要打造高端智能手機(jī)品牌
據(jù)悉，TCL收購(gòu)Palm品牌完成后，將把其打造高端智能手機(jī)品牌，并將其定位為創(chuàng)新移動(dòng)終端產(chǎn)品及與用戶(hù)緊密關(guān)聯(lián)、有粉絲參與定于的產(chǎn)品，從而探索新的商業(yè)模式。傳承中國(guó)C4論壇暨2014年會(huì)于北京盛大啟幕
舊的秩序正在坍塌，?新的秩序正在建立。整個(gè)時(shí)代正以空前的速度裂變、解構(gòu)、重組、聚合。所有邊界與平衡都在不斷被打破、顛覆。傳承中國(guó)C4論壇，旨在打造最具創(chuàng)新力與顛覆性的商界超級(jí)觀(guān)點(diǎn)互動(dòng)平臺(tái)。商界領(lǐng)袖將攜...
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