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商業(yè)模式
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隱秘的角落：ToB 銷售、亂象和 SaaS 堪憂的未來
如果「收費(fèi)不透明」、「規(guī)則不明晰」的狀態(tài)不改變，難保企業(yè)與 SaaS 深度綁定后，類似「勒索」的情況不會(huì)再次出現(xiàn)。對(duì)于金融機(jī)構(gòu)，管理層有多重要？
優(yōu)秀管理層的價(jià)值在于，可以部分彌補(bǔ)金融機(jī)構(gòu)商業(yè)模式的缺點(diǎn)，變二流生意為一流生意，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升。沒有大爆款的Q4，Netflix有點(diǎn)慘
在簡單的商業(yè)模式框架下，Netflix正在嘗試用各種方式挖掘隱藏的增長空間。后疫情時(shí)代，小店該如何突圍
有人說，在連烤紅薯都有外賣的時(shí)代，你還會(huì)在冬天下班路上買一個(gè)熱氣騰騰的烤紅薯嗎？元?dú)馍终谥亟M基因
如何黏合兩種商業(yè)基因？這是元?dú)馍衷?021年思考的關(guān)鍵問題。元?dú)馍终噲D在“互聯(lián)網(wǎng)基因”和“傳統(tǒng)飲料基因”間尋求重組并形成一種新的DNA。「互聯(lián)網(wǎng)體檢」背后的資本暗線
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展早期，企業(yè)和資本通過讓利、互惠與用戶建立了相互信任的關(guān)系，但隨著人們使用習(xí)慣的建立，和支付形式的成熟，互聯(lián)網(wǎng)公司開始通過收購整合等方式增加在消費(fèi)者面前的議價(jià)權(quán)，最終在缺乏社會(huì)價(jià)值認(rèn)知的情...中國自行車為什么火了
共享單車、國潮等新商業(yè)模式和理念的出現(xiàn)，讓中國自行車品牌看到崛起的機(jī)會(huì)，這能否成為其蛻變?yōu)椤皣薄钡钠鯔C(jī)？2021，房產(chǎn)時(shí)代終告別
由于地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，地產(chǎn)商可以通過債券股票貸款融資，靠“借錢”加杠桿建設(shè)出龐大的商業(yè)帝國。互聯(lián)網(wǎng)沒有好消息，是時(shí)候撤離了嗎
互聯(lián)網(wǎng)公司重復(fù)造著同一個(gè)輪子，在這個(gè)過程中，他們變得越來越大了，員工也變得越來越年輕。網(wǎng)絡(luò)電影半年度觀察
要脫離死循環(huán)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)電影“外翻”，內(nèi)容質(zhì)量是核心，商業(yè)模式也非常重要。南瓜電影彎道超車，懸
走向主流之后，也就意味著南瓜電影必須重視版權(quán)問題，優(yōu)質(zhì)海外版權(quán)的引進(jìn)也迫在眉睫。無人駕駛出租車上線，出租車司機(jī)要被替代了
未來，如何大規(guī)模投放、如何將自身技術(shù)轉(zhuǎn)化為服務(wù)以及如何進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營都將是市場給出的重要考驗(yàn)。李子柒向右，薇婭李佳琦向左
做品牌是細(xì)工慢活，究竟有多慢？雖然季薇并沒有對(duì)《深網(wǎng)》透露微念做李子柒品牌以來的具體營收，但她做了個(gè)對(duì)比，美ONE一年凈利潤就有四五十億，李子柒這邊一年的銷售額還都做不到四五十億。在線音頻，不想付費(fèi)？
巨頭入局，行業(yè)格局也再度生變。但巨頭的入局，目標(biāo)絕對(duì)不再是“知識(shí)付費(fèi)”，喜馬拉雅當(dāng)值得警醒，而那些第二梯隊(duì)的平臺(tái)們，未來又將走向何方呢？在線教育打破高估值邏輯
在市場容量萎縮的環(huán)境下，平衡好規(guī)模和利潤，用新的增長指標(biāo)贏得資本下一步的信賴并不容易，但在場的玩家們也必須去做。毛利70%的完美日記們，難逃替流量平臺(tái)打工命運(yùn)？
過去，完美日記被叫好的“營銷能力”，今天卻成了他們的商業(yè)模式被詬病的原因。
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