透過微博商業(yè)化，看信息流廣告如何架起科學(xué)和藝術(shù)的支點
成功的營銷一定是藝術(shù)和科學(xué)、理性和感性、創(chuàng)意和技術(shù)的結(jié)合。而如何將這種營銷常態(tài)化、機制化是廣告主、媒體平臺和營銷服務(wù)商需要共同思考的問題。美拍、微博、騰訊紛紛入局，MCN正成為短視頻玩家的新戰(zhàn)場
在國內(nèi)，MCN可以近似理解為“網(wǎng)紅經(jīng)紀公司”，主要業(yè)務(wù)是為視頻平臺上的網(wǎng)絡(luò)紅人、內(nèi)容創(chuàng)作者提供專業(yè)化的管理和運營服務(wù)，如內(nèi)容發(fā)布、粉絲運營、版權(quán)維護、招商變現(xiàn)等。微博、知乎、今日頭條打響第三次內(nèi)容大戰(zhàn)，你站誰？
第三次內(nèi)容世界大戰(zhàn)中的微博、今日頭條、知乎三內(nèi)容巨頭之間雖然有著明顯的競爭關(guān)系，但是彼此之間的模式不一樣，護城河也不同，這無形之中也將導(dǎo)致內(nèi)容行業(yè)的裂變。盛極必衰，詳解HTC衰敗之路
其實HTC的失敗并不讓人意外，你看在這片江湖中，昔日巨頭諾基亞都被人玩死了；更何況與HTC同期輝煌過的摩托羅拉、索尼、LG等國際品牌也都死走逃亡了。大V心已死
同是熟人社交，美國的Facebook和中國的騰訊，一個市值接近5000一億美金，一個4000億美金上下，都在不斷猛漲。而同樣走開放的陌生人路線的Twitter和微博，卻是極為不對稱：前者市值始終低位徘...更新用戶協(xié)議被網(wǎng)友懟了，微博對第三方抓取為何如此忌憚？
微博大動干戈修改用戶協(xié)議，無非是要在協(xié)議層面上不同意用戶授權(quán)第三方平臺抓取內(nèi)容，這樣做的目的是什么？答案自然是：因為有第三方平臺想要這樣做。切斷微博登陸，賬號體系成頭條突破邊界的一道坎
微博和頭條本質(zhì)上都是信息流產(chǎn)品，但兩大平臺有一個非常大的差異，那就是微博有社交關(guān)系。在微博為用戶提供的個性化信息流之外，還有用戶通過Follow關(guān)系形成的興趣流，而后者對提高用戶粘性起到了關(guān)鍵的促進作...6000字長文揭秘：從微博到今日頭條再到知乎，內(nèi)容三巨頭們的“三國殺”！
媒體不喜歡今日頭條，因為它讓工程師凌駕于編輯之上，也間接的羞辱著專業(yè)主義和新聞理想，更重要的是，這么一款沒有人情味的產(chǎn)品，卻能夠比那些澆筑了情懷和信念的媒體容器更為吸引受眾，而且彼此的差距隨著時間的流...知乎的想法，打算怎么切今日頭條和微博的后門？
互聯(lián)網(wǎng)評論家每每點評今日頭條，都喜歡用必有一戰(zhàn)這個詞，眼下知乎也推出了自己的個人信息流，切入了今日頭條和微博的后門，所以現(xiàn)在又到了必有一戰(zhàn)的環(huán)節(jié)了嗎？知乎新版本上線，不只是一個新“想法”
無論是知識分享場景的多元化，還是知識分享工具的多樣化，本質(zhì)上都是為了讓用戶能更好地分享和表達。在可預(yù)見的未來里，知乎還會在這些領(lǐng)域做更多的嘗試和努力。
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