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百濟(jì)、再鼎躋身美股薪酬排行榜，175家美股藥企員工薪酬公布
即使生物制藥火熱如美國(guó)，也有打工人含辛茹苦，漲薪幅度不及通貨膨脹的另一面。而百濟(jì)神州、再鼎等中國(guó)藥企在美國(guó)薪酬水平如何？200億美金biotech吹響沖鋒號(hào)，RNAi的后來(lái)居上
市值或許更能說(shuō)明一切。如今Alnylam的市值236億美元，而Ionis僅為58億美元，相差4倍。這也預(yù)示著，市場(chǎng)更憧憬RNAi療法的未來(lái)。O藥直擊Seagen腹地：一場(chǎng)并不意外的意外
對(duì)于藥企來(lái)說(shuō)，當(dāng)下的ADC賽道越是火爆，就越是要理性，通過(guò)理性的判斷和足夠的耐心，一步一個(gè)腳印向前探索，最終找出ADC的最佳作用點(diǎn)。當(dāng)國(guó)內(nèi)藥企瘋狂搶灘減肥藥
從用戶到企業(yè)，大家在面對(duì)這個(gè)“能減肥的新藥”，都呈現(xiàn)一種趨之若鶩的狀態(tài)?；氐紾LP-1的藥物開(kāi)發(fā)上面，速度是在研企業(yè)唯一的要素嗎？一季度營(yíng)收百億，這個(gè)暴利醫(yī)療賽道為何被遺忘了？
在醫(yī)美行業(yè)最火熱的2021年，一些傳統(tǒng)藥企、地產(chǎn)商、互聯(lián)網(wǎng)巨頭等都在通過(guò)各種各樣的方式加碼醫(yī)美行業(yè)，2022年則因?yàn)槭袌?chǎng)原因這一趨勢(shì)有所下滑，但進(jìn)入2023年，跨界醫(yī)美又開(kāi)始成為新風(fēng)向。降本、增效、聚焦，當(dāng)越來(lái)越多藥企步入轉(zhuǎn)型新階段
這些藥企試圖用行動(dòng)，向市場(chǎng)傳遞出這樣一種信號(hào)：不能只是一味向無(wú)人區(qū)高歌猛進(jìn)，還要在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候，懂得變一變。FTC重新定義「反壟斷」，安進(jìn)280億美金并購(gòu)遇阻背后
過(guò)去，“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”一直是大藥企們鞏固自身地位、獲得新產(chǎn)品的有利武器。但如今，這一模式的操作難度，不斷上升。18A的預(yù)期ED：當(dāng)減肥藥出現(xiàn)「審美疲勞」
熱場(chǎng)中的資金好似一把雙刃劍，一方面推動(dòng)了生物制藥的發(fā)展，另一方面又讓藥企開(kāi)始變得浮躁。4000億美金爭(zhēng)奪戰(zhàn)：還原2023年全球藥圈第一盛宴
禮來(lái)與諾和諾德的財(cái)富故事就像一面鏡子，映射了大藥企的戰(zhàn)略、能力和抱負(fù)，以及市場(chǎng)的預(yù)期與憧憬。藥王禮來(lái)，4000億美元
今天故事的主角禮來(lái)，是一個(gè)喜歡到處挑戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，和別人頭對(duì)頭試驗(yàn)的藥企“異類”。在每一次頭對(duì)頭試驗(yàn)中，禮來(lái)又極為幸運(yùn)地挑戰(zhàn)成功。一家百億醫(yī)療獨(dú)角獸破產(chǎn)
做創(chuàng)新藥最大的特點(diǎn)就是未知。無(wú)論曾經(jīng)有多少光環(huán)，隨時(shí)可能是頂峰。Pear呈現(xiàn)了一個(gè)拓荒者從輝煌到崩塌的故事。坐上「時(shí)光機(jī)」， 國(guó)內(nèi)藥企沖向東南亞
至于選擇哪個(gè)市場(chǎng)作為突破口，找到適合自己的出海路線，是當(dāng)下每一家藥企應(yīng)該思考的問(wèn)題。打造生物醫(yī)藥發(fā)展新引擎
雖處震蕩，但整個(gè)生物醫(yī)藥行業(yè)仍處于向上發(fā)展時(shí)期。這個(gè)行業(yè)發(fā)展的終點(diǎn)在哪里？可能得是“長(zhǎng)生不老、百毒不侵”這八個(gè)字。很顯然我們離這個(gè)目標(biāo)還遠(yuǎn)得很，大家是要充滿信心，整個(gè)生物醫(yī)藥行業(yè)，未來(lái)的空間還大有可為...來(lái)自華爾街的挑戰(zhàn)，「空頭」如何圍獵藥企？
對(duì)陣空頭必將是一場(chǎng)實(shí)力與智力的雙重較量，所有未雨綢繆都至關(guān)重要。黎明前的黑暗，TAVR三巨頭突圍之戰(zhàn)
TAVR三巨頭正在經(jīng)歷黎明前的黑暗，尚未成熟的黃金賽道，要求所有參與者給予更多的耐心和信心。兩年凈賺43億，這才是Biotech的正確打開(kāi)方式
Biotech們也是時(shí)候?qū)W會(huì)與成為Biopharma的執(zhí)念和解，試著去擁抱Biotech的另一種打開(kāi)方式。著急的輝瑞，與藥企的周期之痛
面對(duì)藥企周期之痛，拿出更強(qiáng)、更好的藥物，才能在充滿驚濤駭浪的醫(yī)藥江湖活得更久、更好。如何保證自己長(zhǎng)期跑贏時(shí)間，將是藥企永恒的話題。熱錢(qián)涌入中藥材
而從上游來(lái)看，隨著藥材價(jià)格“狂飆”及繼續(xù)上漲的預(yù)期，部分藥材種植戶或?qū)闹惺芤妗?/div>全球ADC行業(yè)最 大并購(gòu)案
時(shí)代正在呼喚更好的ADC藥企。未來(lái)，我們必然也能看到，國(guó)內(nèi)藥企在強(qiáng)者如林的ADC世界中，找到屬于自己的位置。狂人馬斯克，搞不定生物科技
創(chuàng)新和安全不是非此即彼的關(guān)系。創(chuàng)新是為了滿足臨床還沒(méi)有滿足的需求。藥物創(chuàng)新和其他行業(yè)創(chuàng)新最根本的不同是：必須滿足臨床沒(méi)有滿足的需求。
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