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癌王裂口，Biotech龍頭刮中大彩票
未來，海外Biotech映射可能將成為對(duì)國內(nèi)藥企的關(guān)鍵催化，License-in模式雖然缺失了α出海收益，但也不妨礙一些買到好貨的公司借此“母憑子貴”，當(dāng)然前提是要在國內(nèi)兌現(xiàn)商業(yè)化。22億美元和解，?GSK為安全買單
歷時(shí)5年，22億美元，這一巨額賠償不僅為GSK敲響了藥物安全警鐘，也為其他藥企帶來了深刻的教訓(xùn)。阿斯利康的野心
未來，是否會(huì)有更多國內(nèi)創(chuàng)新藥企，投入阿斯利康的懷抱顯然是一件值得關(guān)注的事情。惠永藥研完成B輪超億元融資
目前已有1個(gè)一類新藥、4個(gè)二類新藥處于臨床階段，1個(gè)仿制藥已獲得生產(chǎn)批件。史上最失落的Biotech
擁有技術(shù)底蘊(yùn)的企業(yè)應(yīng)該如何制定發(fā)展策略？又該如何看待當(dāng)前國內(nèi)的license out大潮？Biotech登陸資本市場新路徑
明確表示大力支持上市公司開展，基于轉(zhuǎn)型升級(jí)為目標(biāo)的跨行業(yè)并購及對(duì)未盈利資產(chǎn)的收購。科創(chuàng)板IPO轉(zhuǎn)折點(diǎn)到來？
可以說明的，或許還有在藥物上市之前，藥企命運(yùn)就已實(shí)現(xiàn)的分野。管線可能是中國藥企原創(chuàng)的管線，海外合作方只是分享了管線的海外權(quán)益，但國內(nèi)的IPO之難、以及隨之而來的融資和并購之難，決定了兩邊公司的發(fā)展預(yù)期...最強(qiáng)ADC，買了個(gè)天價(jià)教訓(xùn)
最強(qiáng)ADC“Dato-DXd”的城寨并不像媒體宣傳的那樣堅(jiān)不可摧，后來的國產(chǎn)ADC分子可以通過差異化的適應(yīng)癥布局、安全性改良、聚焦前代ADC耐藥后線治療等方式去后發(fā)蠶食市場份額，再通過逐步進(jìn)軍前線，完...Biotech最大收購案一觸即發(fā)
在AK112國內(nèi)一線頭對(duì)頭K藥成功后，Summit醞釀著一場“收購談判風(fēng)云”，可快可慢，若快，可能一觸即發(fā)。百億賽道，巨頭押注，合成生物+維生素?cái)?shù)據(jù)洞察
在中國，維生素產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模持續(xù)上漲，主要企業(yè)包括石藥集團(tuán)、山東魯維、新和成、江山制藥、東北制藥等。「抄底」跨國藥企資產(chǎn)
在復(fù)雜的市場環(huán)境下，平衡成本投入與實(shí)際獲益，成了擺在部分跨國企業(yè)面前的一道題目。隨著退出的增多，還有哪些國內(nèi)藥企能夠抓住這個(gè)大機(jī)遇，讓我們繼續(xù)看下去。「醫(yī)藥大佬」奔赴Pharma
如何通過建立包容性的企業(yè)文化、確保目標(biāo)的一致性、提供充足的資源支持以及合理的激勵(lì)機(jī)制，真正打破“落地”魔咒，實(shí)現(xiàn)人才與企業(yè)的共同發(fā)展，是更需要繼續(xù)深耕的東西。吃到減肥藥紅利，禮來押注的AI藥企要上市了
今年2月，BioAge完成1.7億美元的D輪融資，成為代謝領(lǐng)域最大的一筆融資之一，禮來、安進(jìn)參投。70萬家藥店，混戰(zhàn)淘汰賽
今年上半年，A股6家頭部連鎖藥店企業(yè)中，5家集體業(yè)績下滑，給行業(yè)敲響了響亮的警鐘。今年的AI制藥到底怎么了
盡管 AI 公司目前面臨挫折和潛在失敗，但隨著時(shí)間的推移，底層 AI 技術(shù)將繼續(xù)推動(dòng)和改變行業(yè)，包括生物技術(shù)。下一個(gè)大BD密碼
PROTAC療法的意義主要在于面對(duì)目前小分子同質(zhì)化內(nèi)卷的困局上打開了一扇新的大門，帶來了后線治療的全新想象力。此外，該療法目前來看并不只是局限于腫瘤，其想象力空間非常巨大，甚至連外用用于脫發(fā)都可以到達(dá)...「別人都能做成BD，你們呢？」
因此，越是壓力之下，動(dòng)作越不能變形。任何BD交易，都必須有超越短期現(xiàn)金流考量的戰(zhàn)略意義。黃仁勛看好的萬億AI賽道，中國為何冷清
驗(yàn)證成藥能力、適應(yīng)“創(chuàng)新藥圈”的資本和商業(yè)化規(guī)則，才是AI制藥企業(yè)獲得重金押注的關(guān)鍵。
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