折扣
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實(shí)體零售找到新機(jī)會
總體來看,即時(shí)零售行業(yè)、前置倉、閃電倉等業(yè)態(tài),正處在一個(gè)“政策加大支持力度,供給快速專業(yè)化”的發(fā)展時(shí)段。隨著專業(yè)度高、嗅覺敏銳的傳統(tǒng)零售人成功轉(zhuǎn)型,以及更多成熟連鎖零售商的加入,即時(shí)零售供給生態(tài)將會朝...花了10萬元調(diào)改費(fèi),超市的利潤比改造前還低
隨著硬折扣模式的崛起,傳統(tǒng)超市因成本過高、價(jià)格缺乏競爭力而陷入困境,生意逐漸被侵蝕,面對這場價(jià)格戰(zhàn),不少商超只能虧本維持,甚至閉店。上市零售企業(yè)前三季度業(yè)績:虧損依舊或增收不增利
從上市零售企業(yè)第三季度財(cái)報(bào)整體來看,情況并不樂觀,表現(xiàn)較好的上市零售企業(yè)也只是增收不增利,大多都還需要積極應(yīng)對營收和客流的下滑。「營業(yè)額讓人發(fā)愁」,便利店成越來越難的「生意」
未來的創(chuàng)新方向不是與超市、折扣店、大賣場做競爭,而是在性價(jià)比的基礎(chǔ)上,滿足消費(fèi)者對便利的追求,這種性價(jià)比主要來源于供應(yīng)鏈的高效率。開滿縣城的零食店,要搶菜市場生意
對零食有鳴和零食行業(yè)來說,做“批發(fā)超市”,是進(jìn)軍新業(yè)態(tài),探索更多的可能,也是在講述一個(gè)更加可持續(xù)的商業(yè)故事。侯毅離任一個(gè)月,盒馬「推翻」盒馬
經(jīng)歷降價(jià)再漲價(jià)、暫停又重啟會員制、供應(yīng)商調(diào)整、甚至換帥等變動,社交平臺上關(guān)于盒馬的討論越來越多,這也讓外界產(chǎn)生疑問:“盒馬到底怎么了?”折扣零售的路到了分岔口
目前包括山姆極速達(dá)、奧樂齊、樸樸等零售企業(yè)也在過調(diào)整免運(yùn)費(fèi)門檻的市場化手段優(yōu)化運(yùn)力資源。折扣風(fēng)席卷零售業(yè),遍地薅羊毛
從盒馬、永輝超市、零食很忙等終端渠道當(dāng)下的動作來看,“折扣化”這股風(fēng)潮在2024年仍將持續(xù),決戰(zhàn)還沒有開始。盒馬折扣化變革:包袱與機(jī)會
盒馬已將折扣化視作生死之戰(zhàn),在此前的“移山價(jià)”練兵時(shí),盒馬CEO侯毅就表示,“這對盒馬來講是生死之戰(zhàn),打不贏我們就沒有未來了?!?/div>盒馬轉(zhuǎn)圈,迷失方向
這些年來,盒馬總給人一種東一榔頭,西一棒槌的感覺。死磕會員制幾年,突然就不干了。各種模型業(yè)態(tài)跑了個(gè)遍,反復(fù)試錯(cuò)、調(diào)整,再試錯(cuò),至今沒找到解法。性價(jià)比消費(fèi)崛起,折扣先瘋狂
隨著消費(fèi)者“購商”越來越高,追求性價(jià)比成為消費(fèi)情緒的主流,以折扣店為代表的平價(jià)零售業(yè)態(tài)崛起。「翻車」后,劉潤活得挺好,折扣行業(yè)卻慘了
在演講“翻車”之后,劉潤得到了調(diào)侃和質(zhì)疑,也得到了流量。糟糕的是,被他拉到風(fēng)口浪尖的折扣行業(yè),卻越來越糟了。臨期商品折扣店走一走:年輕人擠爆,臨期只是噱頭,真的能掙錢
2022年圍繞臨期折扣市場的競爭,又將成為爭奪新消費(fèi)品牌的另一大戰(zhàn)場。相關(guān)搜索