礦泉水
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宗馥莉「霸氣」回歸,手里有什么籌碼?
不過,商戰(zhàn)瞬息萬變,誰也無法預(yù)測未來。宗馥莉手握足以與娃哈哈集團(tuán)抗衡的商業(yè)資源,即使退出娃哈哈集團(tuán),也能繼續(xù)大展拳腳。如果不甘心,出手收購國資股權(quán),也不是天方夜譚吧。農(nóng)夫山泉打起價格戰(zhàn)
事實上,過去兩個月,農(nóng)夫山泉或為重振市場信心,打響了全面反擊戰(zhàn)。鐘睒睒24年前扔了個回旋鏢,擊中了現(xiàn)在的農(nóng)夫山泉
農(nóng)夫山泉的姿態(tài)有些像是 “ 你能做的我都能做,我能做的你卻做不了 ”。主打「二氧化硅」,1秒1瓶、賣了1億瓶的日本礦泉水,要搶中國市場
在日本,nomusilica成功靠著蘊含二氧化硅的賣點,從線上殺出紅海市場,最終售出了1億瓶礦泉水。面對中國這個新市場,品牌將如何講述蘊含二氧化硅礦泉水的故事,值得期待。農(nóng)夫山泉怡寶們陷「增長困境」
面對這個有些“古樸”的賽道,品牌如何講出更精彩的故事,優(yōu)化供應(yīng)鏈渠道,將成為未來脫穎而出的關(guān)鍵。「炒地皮」賺超50倍的李嘉誠,賣水一年也狂賺50億元
因而,盡管很多人不知道屈臣氏在“賣水”,但實際上,屈臣氏每年通過賣水已賺了幾十億。為什么礦泉水越賣越貴?
有沒有營養(yǎng)的問題,不止一個專家在說了,但要是消費者非要說20塊的水比2塊錢的好喝,誰也攔不住。「家里泉」完成近億元B輪融資,灃途資本領(lǐng)投
家里泉自2020年7月成立以來,以“熊小夕”品牌相繼推出凈飲機、速熱飲水機、奶茶機等多系列產(chǎn)品。其中去年4月推出的品牌首款“桌面凈飲機”,以其無需安裝、凈化加熱一體的特點,準(zhǔn)確抓住以25-35歲年輕媽...高利潤引來群雄逐鹿,瓶裝水進(jìn)入全面競爭時代
從2017年到2020年,國內(nèi)礦泉水的市場規(guī)模從300億元增加到了近470億元,年均復(fù)合增長率高達(dá)16%,相比純凈水和天然水,礦泉水的利潤率更高,因此天然礦泉水有望成為瓶裝水企業(yè)的又一個發(fā)力點或爆發(fā)點...元氣森林推有礦,農(nóng)夫山泉們跟著卷
畢竟,被“礦泉水里沒有礦”的謊言忽悠了太久,也是時候讓品牌們主動“卷”起來,讓優(yōu)質(zhì)礦泉水,走入尋常百姓家了。怡寶IPO,農(nóng)夫山泉慌了?
2020年農(nóng)夫山泉上市的造富神話仍歷歷在目,身為礦泉水行業(yè)老二,華潤怡寶必然眼紅。這家成立38年的企業(yè)選擇今時今日擁抱資本市場,或許有自己的考量,但面臨的問題也不少。蹭“福島產(chǎn)地”尷尬翻車,農(nóng)夫山泉不止一次被質(zhì)疑虛假宣傳
農(nóng)夫山泉的這個操作有些 " 自相矛盾 "。最初想利用日本原料宣傳,一旦消費者有異議就立馬 " 甩鍋 ",顯然農(nóng)夫山泉缺乏頭部品牌的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任。上市即巔峰,農(nóng)夫山泉「搬水」還快樂嗎?
盡管風(fēng)光,農(nóng)夫山泉較大的成本風(fēng)險和尚不完善的渠道布局等問題都在逐漸顯現(xiàn)。花巨資,造概念,巨頭混戰(zhàn)中稱貴族,它還能貴多久?
眾所周知,“水中貴族”的廣告讓百歲山品牌家喻戶曉,但廣告效應(yīng)難持久,在消費者逐漸“免疫”的情況下,百歲山還能貴下去嗎?加拿大礦泉水品牌Flow 再獲百萬美元融資
Flow 由 Nicholas Reichenbach 成立于2015年,總部位于加拿大多倫多,旨在出售各種口味的堿性礦泉水。