2018年地圖大戰(zhàn)：AI化的百度地圖，野心撐起的新紀(jì)元
此前一直厚積薄發(fā)的在線地圖領(lǐng)域，為什么在”寒冬凜冽“的2018年卻越來越熱鬧。從年初到年末，百度地圖、高德地圖紛紛加碼上線了眾多功能和產(chǎn)品，滴滴、華為也摩拳擦掌，戰(zhàn)火重新蔓延到了地圖產(chǎn)品上，混戰(zhàn)之下，...孫正義的千億野心：拆解日本歷史最大規(guī)模IPO
12月19日軟銀登陸東京證券交易所，融資超過200億美元。這個(gè)曾占集團(tuán)日本過半收入的部門，創(chuàng)造了日本歷史上最大規(guī)模的IPO，并將正式扮演起投資業(yè)務(wù)的輸血器。傲慢的蘋果、玩命的高通與騎虎難下的iPhone禁售令
12月10日消息，中國福州中級(jí)人民法院授予了高通針對(duì)蘋果公司四家中國子公司提出的兩個(gè)訴中臨時(shí)禁令，要求他們立即停止針對(duì)高通兩項(xiàng)專利在中國進(jìn)口、銷售和許諾銷售未經(jīng)授權(quán)的產(chǎn)品的侵權(quán)行為。Facebook緣何“非死不可”？
在涉嫌操縱美國大選，引起種族仇恨，向他國泄露機(jī)密文件后，F(xiàn)acebook可謂官司纏身，不但如此，數(shù)月之內(nèi)公司市值蒸發(fā)將近一半，還有可能面臨最高達(dá)7萬多億美金的巨額罰款，F(xiàn)acebook到底怎么了？市值1個(gè)月蒸發(fā)230億美元，英偉達(dá)怎么了？
英偉達(dá)的挑戰(zhàn)已經(jīng)到來，而且這些挑戰(zhàn)者均是目前英偉達(dá)GPU用戶的非芯片企業(yè)。馬化騰：在跨界交叉融合的一些領(lǐng)域里面找到發(fā)展的藍(lán)海
有媒體在專訪騰訊創(chuàng)始人馬化騰時(shí)問到，“你如何解決不同歷史時(shí)期的不同困難”，馬化騰表示，“就是要在跨界交叉融合的一些領(lǐng)域里面找到發(fā)展的藍(lán)海，或者是叫細(xì)分市場(chǎng)中的細(xì)分市場(chǎng)”。通用電氣花了7年才挑選了杰克·韋爾奇，找接班人千萬要趁早
究竟怎樣的繼任管理，才能做好掌舵者的交接，實(shí)現(xiàn)企業(yè)順利傳承呢？北京大學(xué)光華管理學(xué)院組織與戰(zhàn)略管理系助理教授仲為國認(rèn)為，一個(gè)有效的繼任管理需要包括五個(gè)要素：把握本質(zhì)、承就是傳的開始、公司第一、無問內(nèi)外以...大起底！讓國際學(xué)校都“中招”的康帕斯竟是世界團(tuán)餐巨頭
世界團(tuán)餐三大巨頭之一的康帕斯（Compass），一路靠并購壯大，如今因一家私立學(xué)校的后廚發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、腐敗的食材而陷入到了食品安全的輿論漩渦之中。亞馬遜的冷血文化：雖然備受爭(zhēng)議，但頗具力量
亞馬遜是美國繼蘋果之后第二家市值破萬億美元的上市公司，且發(fā)展后勁十足。不過令人很好奇的是，亞馬遜作為一家極為成功的現(xiàn)代科技公司，其巨大成就背后并非美國科技行業(yè)流行的極具人文關(guān)懷的工作環(huán)境，而是看起來甚...萬達(dá)廣場(chǎng)激蕩15年：探索、崛起與向上生長(zhǎng)
回顧萬達(dá)廣場(chǎng)15年探索、崛起與向上生長(zhǎng)的進(jìn)化史，其不僅是海內(nèi)外眾多優(yōu)秀品牌相伴而生的15年，更是促進(jìn)中國人民美好生活升級(jí)的15年。樓市入冬，魔幻重生
寒冬樓市里，已經(jīng)買房的想退房，還沒置業(yè)的想入場(chǎng)，熙來攘往的逐利者們，擁擠在樓市這座圍城里，異常燥熱。萬字長(zhǎng)文復(fù)盤聯(lián)想十年沉?。何C(jī)、高光、低谷與新生
2009-2018年，是聯(lián)想集團(tuán)跌宕起伏的十年。其先是于2009年陷入虧損危機(jī)，后于2014年迎來業(yè)績(jī)的高光時(shí)刻，2017年卻再次陷入低谷，最終又在2018年觸底反彈，涅槃新生。阿里巴巴張勇：如果只為kpi而活，阿里就完了
夢(mèng)想本質(zhì)是源于不斷為客戶、伙伴創(chuàng)造價(jià)值的自我驅(qū)動(dòng)。我們要成為造夢(mèng)者，而不僅是被夢(mèng)想激勵(lì)的人。王興的賞識(shí)者
如今，王興和美團(tuán)點(diǎn)評(píng)終踏進(jìn)了資本市場(chǎng)的門檻，作為這家中國最大生活服務(wù)電子商務(wù)平臺(tái)，紅杉中國持股11.4%,是其一直以來最大VC投資方。這應(yīng)該是中國創(chuàng)投史上，又一個(gè)價(jià)值投資、長(zhǎng)期支持企業(yè)發(fā)展的經(jīng)典投資案...雷軍：“我思考組織架構(gòu)調(diào)整已經(jīng)很久了”
今年七月上市之后，小米在今天搞出了一個(gè)大新聞——對(duì)其組織架構(gòu)進(jìn)行大幅度調(diào)整。這是小米上市之后、也是小米成立以來最大的組織架構(gòu)變革。阿里從來不只屬于馬云，但馬云會(huì)永遠(yuǎn)屬于阿里
用馬云的話來說，這是一項(xiàng)經(jīng)他深思熟慮、認(rèn)真準(zhǔn)備了10年的計(jì)劃，這一天的到來也標(biāo)志著，阿里巴巴完成了從依靠個(gè)人特質(zhì)變成依靠組織機(jī)制、依靠人才文化的企業(yè)制度升級(jí)。馬云退休倒計(jì)時(shí)
馬云曾表示希望自己的墓志銘上只寫著一個(gè)杭州人，“我只是個(gè)杭州佬，只是時(shí)代給了我一次機(jī)會(huì)讓我折騰一下，那我就折騰，直到折騰不動(dòng)了我坐下來。”終有一天，馬云會(huì)告別“江湖”，但“江湖”永遠(yuǎn)會(huì)流傳著馬云的傳說...曹德旺：我是代表中國人來領(lǐng)這個(gè)獎(jiǎng)的
“做一片中國人自己的汽車玻璃”——從這個(gè)信念出發(fā)，曹德旺拼到了一個(gè)中國人的世界第一。
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