肖冰對話江南春:解碼千億市值成長之路
江南春說,一個公司要打贏,第一個問題是你能不能簡單的說出你的差異化,說出消費者選擇你而不選擇別人的理由;第二個問題是你的品牌有沒有時間窗口,這個行業(yè)有沒有巨無霸產(chǎn)生。百度:冬去春來
BAT作為中國最成功的三家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),常常被拿來相互做比較。三者之間,百度一度是最被看好的,但后來的發(fā)展最不盡如人意,公眾與投資者對它有更大的期待。福特、特斯拉、谷歌、百度們,無人駕駛進展如何了?
無人駕駛汽車若要真正走入尋常百姓家,自動駕駛技術(shù)的發(fā)展和推廣不容忽視。如今,許多汽車都標(biāo)榜自己具有自動駕駛能力,但所有的汽車駕駛?cè)孕枰囍?00%注意力集中。京東便利店又有新玩法了,居然能讓夫妻老婆店價值翻倍!
中國渠道的生態(tài)系統(tǒng),很微妙,有時候你以為自己代表互聯(lián)網(wǎng)消滅了渠道層級,但是,卻未必創(chuàng)造了價值,反而是在稀釋價值。阿里零售通計劃覆蓋100萬家小店,難!
B2B的發(fā)展確實面臨諸多的困難:既要在一個相對穩(wěn)定的市場體系中殺出條血路,還要在既沒有規(guī)模優(yōu)勢、沒有小店信任的情況下建立交易關(guān)系,確實是比較困難的。包括期望的通過在線交易、提升效率,也是需要很長時間的...起底Uber新任CEO:一個曾讓公司股價翻了6倍的男人
目前幾乎可以確認(rèn),Khosrowshahi有望結(jié)束這家全球最大移動出行平臺超過兩個月的“無人駕駛”狀態(tài)。那么,他究竟是何方神圣,怎么就配得上近億美元的年薪?他又將在結(jié)果方向盤后,把Uber開往何方?網(wǎng)易系創(chuàng)業(yè)者風(fēng)云榜:創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域分散、男女比例懸殊、媒體人占比高達67%
網(wǎng)易系出身創(chuàng)業(yè)者在融資階段上分布較為平均,陌陌科技和YY語音皆在納斯達克上市;猿輔導(dǎo)和紛享銷客已行進至E輪;C輪(本來生活網(wǎng)、春雨醫(yī)生、雪球)玩家也不少。成立24年、上市11年,深度剖析新東方的沉浮
被渾水做空、業(yè)績出現(xiàn)虧損、教師資源被挖......創(chuàng)立24年,上市11年,市值過百億美元,落入低谷又重返輝煌。新東方的歷程是中國教育的縮影,也是教育后起之秀成長中不可逾越的一門課。阿里單季狂入501億背后:電商業(yè)務(wù)依舊一枝獨秀,但這些業(yè)務(wù)還在虧錢
從整體布局上,盡管阿里巴巴在主營業(yè)務(wù)外,一直不遺余力的試圖拓展新業(yè)務(wù),如在阿里大文娛、阿里云等行業(yè)的布局,但電商業(yè)務(wù)還是其營收和利潤的核心來源。在亮眼的數(shù)據(jù)背后,也隱藏著一些小缺憾。阿里巴巴Q1業(yè)績:營收超500億元,新零售“強開端”、云計算付費用戶破百萬
還值得注意的是,阿里云計算付費用戶數(shù)量首次超過100萬,較前一季度增加13.7萬,成為亞洲首家達到百萬級用戶規(guī)模的云計算公司。華為騰訊數(shù)據(jù)之爭:誰動了誰的奶酪?
華為內(nèi)部人士曾表示,“與其他互聯(lián)網(wǎng)公司的合作都很順暢,只有微信一直再艱難溝通。過去半年多,始終未能達成一致。不久前,微信還調(diào)整過對Magic的接口,導(dǎo)致Magic用戶微信使用出現(xiàn)問題?!?/div>樂視討債者控訴:堵門兩月無收獲,老賈欠我300多萬救命錢
從去年11月,樂視欠了老傅300多萬元欠款。他從去年11月開始就找樂視手機要債“走過了冬天、春天、夏天,只剩下秋天沒經(jīng)歷過了“,這已經(jīng)是他第八次進京向樂視討債了,但依然沒有結(jié)果。游戲霸主:騰訊,僅4年時間就締造了一個手游王國
從風(fēng)靡一時的《天天系列》,到“火”到讓人民日報“點名”的《王者榮耀》,短短四年間,騰訊已然形成一個龐大的手游帝國。論其原因,有騰訊先天社交基因的功勞,也是騰訊一貫的產(chǎn)品戰(zhàn)略使然。歐美科技公司“妒忌”:阿里騰訊正悄悄“瓜分”東南亞創(chuàng)投圈,一筆投資動輒10億美元
究竟選擇阿里還是騰訊,這是一個艱難的決定,因為每家東南亞公司基本上都會面臨這樣的選擇,這就好比《權(quán)力的游戲》中要求的那種忠誠
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