服飾美容
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ZARA想擺脫快時(shí)尚標(biāo)簽
雖然門店數(shù)量在減少,但I(xiàn)nditex集團(tuán)在2024財(cái)年第一季度依然收獲了增長(zhǎng)。迪卡儂用騎行服,搶了lululemon的流量
一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)的風(fēng)靡,往往能引起穿搭風(fēng)格的改變,而在騎行服出圈之后,下一個(gè)風(fēng)口在哪?72歲的高德康,如何破解波司登「老年危機(jī)」?
近15年來做羽絨服單季生意的波司登一直都面臨著“一年只能做半年生意”的難題。一夜蒸發(fā)2065億元,耐克如何成為資本棄兒?
在財(cái)報(bào)發(fā)布后,以約翰·多納霍為首的耐克高層,非但沒有鼓吹一下“光明前景”,反而“唱衰”了自家公司。2024年,美白市場(chǎng)挑戰(zhàn)難度直升「地獄級(jí)」
聚焦亞洲皮膚、個(gè)性化定制、精準(zhǔn)護(hù)膚、生物科技賦能、功效疊加......總的來看,這個(gè)近千億規(guī)模的美白市場(chǎng)仍然還有很多可以挖掘的內(nèi)容,將其中的一兩個(gè)方向做深、做透,或許就能夠吃到千億市場(chǎng)的回饋。昔日「頂流」國(guó)貨美妝,為何淪落?
好在,韓后雖然今非昔比,至少還停留在“牌桌”上,仍有“奮力一搏”的機(jī)會(huì)。國(guó)貨美妝的洗牌還在繼續(xù),是被加速淘汰,還是異軍突起,時(shí)間自會(huì)給出答案。蕉下需要新支點(diǎn)
伴隨爭(zhēng)議,對(duì)于品牌而言并非絕對(duì)的壞事,甚至可能是一種常態(tài)。某種程度上,眼下“中國(guó)城市戶外第一股”遲遲未有新進(jìn)度,也是考驗(yàn)蕉下品牌底氣的一種強(qiáng)力模式。歐萊雅、拜爾斯道夫都在發(fā)聲,中國(guó)市場(chǎng)究竟難在哪里?
漲價(jià)終究只是權(quán)宜之計(jì),面對(duì)“來勢(shì)洶洶”的國(guó)貨品牌,外資美妝更需要想辦法開拓出一條實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展的路徑。低至2元,防曬霜卷起價(jià)格戰(zhàn)
當(dāng)?shù)蛢r(jià)成為常態(tài),防曬霜市場(chǎng)的下一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)將會(huì)“卷”向何方?前首富掏出三板斧,爆改美特斯邦威
未來,美特斯邦威能否逆風(fēng)翻盤,尚待時(shí)間驗(yàn)證,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,留給美邦的時(shí)間確實(shí)不多了。防曬服卷出「內(nèi)傷」
要想在短時(shí)間內(nèi)獲得更大量的訂單,品牌們不約而同地把流量明星代言當(dāng)做殺手锏,“明星同款”也成為店鋪銷售主力。Lululemon被中產(chǎn)拋棄,都是「壞利潤(rùn)」惹的禍?
“我們負(fù)擔(dān)不起大牌運(yùn)動(dòng)員的代言費(fèi),所以我們決定將品牌的代言人身份賦予社群中每一個(gè)熱愛運(yùn)動(dòng)的人?!?/div>美妝個(gè)護(hù)品牌數(shù)字生態(tài)大會(huì)暨未來營(yíng)銷大獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)盛典圓滿落幕
活動(dòng)以論壇+獎(jiǎng)項(xiàng)+展臺(tái)+VIP閉門午餐會(huì)等形式,吸引了238位來自時(shí)尚/彩妝/香水香氛/美妝/個(gè)護(hù)/健康/衛(wèi)生/護(hù)發(fā)/防曬/日化/家清等行業(yè)品牌代表、數(shù)字生態(tài)上下游的技術(shù)平臺(tái)、服務(wù)商、社交媒體、AI與...當(dāng)代都市麗人,值錢東西都掛包上了
當(dāng)所有手機(jī)都被手機(jī)殼緊緊包裹,直接用“裸機(jī)”,被戲稱為松弛感的終極體現(xiàn),等所有包都叮呤咣啷掛上鎖鏈串珠尼龍繩,或許“裸包”也會(huì)被視為時(shí)尚的終極體現(xiàn)。美妝行業(yè),要警惕「品牌主理人」
作為行業(yè)的頭部上市公司,華熙生物的眼界和站位不應(yīng)該、也沒必要局限在和前員工“打擂臺(tái)”上。畢竟,讓消費(fèi)者站隊(duì)靠短暫的支持和情懷賣產(chǎn)品,這種短暫的流量難以讓品牌堅(jiān)持長(zhǎng)跑。單店年入近億,老鋪黃金怎么還是「缺錢」?
實(shí)現(xiàn)了IPO的階段性目標(biāo)后,老鋪黃金的增長(zhǎng)性將受到更加嚴(yán)格的審視,其競(jìng)爭(zhēng)壁壘也將迎來更猛烈的沖擊。漁網(wǎng)鞋逆襲洞洞鞋,7000一雙的丑鞋為何賣斷貨?
“ugly chic”從來不是真正的丑陋,而是一定程度上的個(gè)人表達(dá),單純的好看已經(jīng)不能滿足大眾對(duì)時(shí)尚的期待了,我們還需要一種叛逆的審美取向。服飾巨頭無奈百億賣身
潮牌宛如煙火般光速絢爛又匆匆謝幕的背后,商家們似乎難以做到“保持增長(zhǎng)”與“長(zhǎng)期主義”之間的平衡。三天打版、整店復(fù)刻,抄款正在殺死服飾行業(yè)
要是一直這么抄下去,可以想象,有朝一日,像“復(fù)古大爆炸”這樣有原創(chuàng)能力、有一批粉絲,代表了中國(guó)服飾品牌升級(jí)方向的大店,都被其他平臺(tái)商家抄得倒閉殆盡,抄款商家就只能你抄我我抄你,無限套娃,水準(zhǔn)越來越差,...又貴又丑,百億洞洞鞋的發(fā)家史
只靠一種鞋型,年入200多億。接下來,洞洞鞋能否繼續(xù)引領(lǐng)潮流,卡駱馳能否延續(xù)增長(zhǎng)神話,還需要時(shí)間的檢驗(yàn)。