服飾美容
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北京上海只剩三家店,這個(gè)服裝品牌頂不住了
國(guó)際快時(shí)尚品牌,來(lái)到了在中國(guó)的十字路口。要和中國(guó)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),“快”顯然已經(jīng)不夠用了。劉曉慶御用化妝師毛戈平,上市前豪擲10億分給自己人?
不同于多數(shù)深諳互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的網(wǎng)紅美妝品牌,依托于“化妝式體驗(yàn)服務(wù)”的特色,毛戈平的主戰(zhàn)場(chǎng)是在線下中高端的百貨商場(chǎng)渠道。連迪卡儂也要拋棄性價(jià)比?
近年來(lái),迪卡儂卻悄悄邁出了漲價(jià)的步伐,為啥這個(gè)時(shí)候放棄執(zhí)行了多年的性價(jià)比戰(zhàn)略,迪卡儂到底想干嘛?從體操王子到商業(yè)巨鱷,李寧這一路經(jīng)歷了什么?
李寧公司面臨轉(zhuǎn)型壓力,從市場(chǎng)定位、銷售渠道、營(yíng)銷方式都需要全面升級(jí)。給劉曉慶化妝的的男人,三年賺了60億
除了化妝技巧嫻熟,毛戈平之所以人氣極旺,還要追溯到他在娛樂(lè)圈打拼的過(guò)往。暴利超茅臺(tái)的玻尿酸,為何突然失寵?
玻尿酸過(guò)氣之際,正是肉毒素、重組膠原等成分“上桌”之時(shí),玻尿酸并非無(wú)可取代,消費(fèi)者也不缺選擇。誰(shuí)是毛戈平
毛戈平是中國(guó)市場(chǎng)十大高端美妝集團(tuán)中唯一的中國(guó)公司,若按2022年零售額計(jì)算,毛戈平排名第八。女裝開始搞自助,是真需求還是玩噱頭?
平價(jià)銷售、i人友好、隨便試穿,城市里零零散散的自助女裝店正通過(guò)社交平臺(tái),被越來(lái)越多的年輕人挖寶。穿戴甲火爆,我都虧本了:創(chuàng)業(yè)的人,比買的人還多
在“藍(lán)海”的吸引下,一批批渴望“搞錢”的年輕創(chuàng)業(yè)者涌入穿戴甲行業(yè),但不是所有人都能如預(yù)期般“在風(fēng)口上起飛”。兩個(gè)溫州人賣化妝品,年入89億
如今,當(dāng)公司營(yíng)收問(wèn)鼎行業(yè)之巔,整個(gè)行業(yè)也卷上了新高度,珀萊雅恐怕是更不能松氣了。郭敬明入局的「妝造店」,商業(yè)底色是什么?
不少消費(fèi)者對(duì)色彩測(cè)試知之甚少,甚至擔(dān)心去了以后服務(wù)質(zhì)量差,被“割韭菜”。這個(gè)蘇北縣城,承包了所有女生的錢包
作為典型的資源型縣城,東海如何尋找轉(zhuǎn)型之路,如何乘上穿戴甲的東風(fēng)?穿戴甲又為這座縣城帶來(lái)了怎么樣的變化?一季度增長(zhǎng)6.2%,歐萊雅持續(xù)投資中國(guó)
2023年,歐萊雅中國(guó)繼續(xù)領(lǐng)跑市場(chǎng),銷售凈額增長(zhǎng)5.4%,并在2024年第一季度顯著引領(lǐng)市場(chǎng),增長(zhǎng)達(dá)6.2%。300億防曬賽道:極致比拼,消費(fèi)者反吃技術(shù)內(nèi)卷紅利
伴隨著市場(chǎng)教育的不斷成熟,如今防曬已經(jīng)成為護(hù)膚共識(shí),甚至成為護(hù)膚流程中的必備環(huán)節(jié)。ZARA撤店是快時(shí)尚式微的縮影
總之,ZARA深知輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式,需要強(qiáng)大的資源整合能力,以及對(duì)外部環(huán)境的高度敏感,但無(wú)論戰(zhàn)略如何調(diào)整,產(chǎn)品始終是品牌競(jìng)爭(zhēng)力的核心。暴賺600億的最瘋狂產(chǎn)品,卻傷透消費(fèi)者的心
防曬衣“智商稅”的背后,本質(zhì)上意味著消費(fèi)者對(duì)待防曬衣的痛點(diǎn),不是貴不貴,而是值不值得。中國(guó)市場(chǎng)賣不動(dòng),誰(shuí)來(lái)?yè)纹饍?yōu)衣庫(kù)的10萬(wàn)億日元野心?
從某種程度上說(shuō),優(yōu)衣庫(kù)在東南亞和南亞國(guó)家受歡迎的原因也大致與中國(guó)類似——“日本制造”留給人的良好印象。北半馬的兔子,撞倒了特步?
雖然,2024北京半程馬拉松已落幕多日,但在互聯(lián)網(wǎng)上的熱度始終不減。爭(zhēng)議的焦點(diǎn),集中于男子組冠軍何杰,是否為“保送”。