服飾美容
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虧損30億,這大商家賣不動了
美特斯邦威的沒落,反映的是國內(nèi)服裝行業(yè)的供應(yīng)鏈迭代,更是市場優(yōu)勝劣汰的結(jié)果,昔日的“潮牌巨頭”也逃不過時代的滾滾巨輪。新一代全球個護科技品牌TYMO完成數(shù)千萬人民幣A輪融資,康煦投資、零一創(chuàng)投出手
本輪資金將主要用于產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道拓展、品牌營銷、供應(yīng)鏈優(yōu)化,進(jìn)一步推進(jìn)TYMO全球化戰(zhàn)略。兩大巨頭強勢入局,50億醫(yī)美大單品格局生變
肉毒素在業(yè)內(nèi)又稱為“萬金油”,醫(yī)美機構(gòu)以此來進(jìn)行薄利銷售進(jìn)行大量獲客。LV這次聯(lián)名是如何翻車的?
在過去不長的幾年中,奢侈品市場擴大了近三分之一,消費人數(shù)不斷增加,奢侈品正在變得越來越普及化。奢侈品品牌迫切需要尋找新的文化故事來重塑其稀缺性。05后,迷上「用錢買不到的衣服」
vintage remake的相對昂貴,蘊含著奢侈品的商業(yè)邏輯和用戶邏輯。溢價來源于用完整系列打造出的視覺概念和講故事的能力。被「拋棄」的大碼女孩
“大碼女裝為什么難進(jìn)商場?”大眾對身材尺碼的接受度增加,大碼女裝的出現(xiàn)也遠(yuǎn)不止一兩年的時間,為何在國內(nèi)商場幾乎見不到專做大碼女裝的品牌門店?李寧的體育夢,輸給一雙「洋皮鞋」
非凡領(lǐng)越的“造血器”已經(jīng)變成了靠賣時尚皮鞋發(fā)家的Clarks,很難想象,李寧要如何穿著“洋皮鞋”完成大體育產(chǎn)業(yè)的夢想。上半年化妝品專利斷崖式下滑,為什么不是壞事?
最近這兩年,國內(nèi)美妝企業(yè)正在爭分奪秒尋找自己的創(chuàng)新點,這證明本土美妝企業(yè)的自我創(chuàng)新意識正在逐漸覺醒。被醫(yī)美面膜「綁架」的敷爾佳們
但隨著行業(yè)亂象叢生,“智商稅”問題逐漸暴露,盈利能力也波動前行,行業(yè)發(fā)展的走向仍模糊不定。即將上市:它幫耐克等大品牌在中國賣童裝
永興東潤通過Haddad獲得NIKE、Jordan等在大中華地區(qū)的固定授權(quán),包括批準(zhǔn)在大中華地區(qū)的設(shè)計、管理生產(chǎn)及分銷品牌產(chǎn)品過程中使用相關(guān)品牌的商標(biāo)。30+人事大調(diào)整,頭部美妝企業(yè)的格局要變了?
在經(jīng)歷了不確定性的動蕩之后,整個美妝市場又出現(xiàn)了新變化、新趨勢,緊追潮流、擁抱變化,是這些頭部美妝集團的共同選擇。毛利率直逼茅臺,但敷爾佳的造富神話要終結(jié)了
顏值經(jīng)濟紅利之下,敷爾佳以“醫(yī)用面膜”概念崛起;“理性消費”潮流之下,敷爾佳的低成本高毛利又加速了“醫(yī)用面膜”概念的褪色,可謂“起于概念,落于概念”。蔡徐坤的大瓜,動搖不了在中國賺大錢的Prada
流量再怎么洶涌澎湃,說到底還是得拼變現(xiàn)能力。包括Prada在內(nèi)的奢侈品大牌們,正在抱緊中國“富婆”們的大腿。安宏資本宣布一筆香水領(lǐng)域Buyout
安宏將收購Julien Sprecher先生所持的集團多數(shù)股權(quán),而他本人則將作為大股東中的少數(shù)股權(quán)持有者,繼續(xù)擔(dān)任集團的執(zhí)行主席及創(chuàng)意總監(jiān)。注水的「醫(yī)美面膜」,花大錢敷了個寂寞
與高溢價不匹配的,是醫(yī)美面膜可以用“寒酸”來形容的研發(fā)投入。海瀾之家的破局密碼:多元化、年輕化與去庫存
海瀾之家的男裝霸主地位尚且穩(wěn)固,但由于品牌年輕化,以及高庫存問題的壓制,公司估值處在歷史低位。但問題的背后同樣蘊藏著機遇,一旦海瀾之家成功解決掉其中一個問題,公司迎來戴維斯雙擊的可能性也很大。你捐給H&M的回收衣物,成了非洲海灘的「垃圾山」
H&M一邊回收舊衣服,一邊又鼓勵消費者購買新衣,本質(zhì)問題依然沒有被解決,甚至還會加劇過度消費的風(fēng)氣。