電子商務(wù)
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千億極兔押中的三次快遞浪潮
如果說老牌快遞公司是在第一波經(jīng)濟(jì)全球化浪潮中利用先發(fā)優(yōu)勢(shì)占據(jù)了市場(chǎng)份額,那么誕生于2015年的極兔,則是中國企業(yè)深度參與、進(jìn)而主導(dǎo)新一輪全球化進(jìn)程的一則典型案例。京東、李佳琦,爭奪一臺(tái)烤箱的「雙十一全網(wǎng)最低價(jià)」
總得來看,在這場(chǎng)商戰(zhàn)中,很難說清楚到底誰占理。對(duì)于消費(fèi)者來說,“誰便宜誰有理”。這屆雙11,李佳琦坐莊?
電商平臺(tái)和頭部主播的戰(zhàn)火不會(huì)停息,雙11這場(chǎng)電商大考,該如何繼續(xù)無限游戲下去?中國工業(yè)品賽道,迎來星辰大海?
如果參照國外工業(yè)品巨頭如固安捷等的通過并購實(shí)現(xiàn)增長的發(fā)展路徑,國內(nèi)的B2B平臺(tái)仍未到達(dá)這一階段,未來也還有很長一段路要走。電商真會(huì)擠壓實(shí)體經(jīng)濟(jì)嗎?
中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)直播電商委副會(huì)長、中國服務(wù)貿(mào)易協(xié)會(huì)跨境電商50人論壇副秘書長、網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊則認(rèn)為,直播帶貨對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響是顯而易見的,特別是疫情這幾年,將這種影響表現(xiàn)的更加突出。南洋電商混戰(zhàn)再生變數(shù),勝利天平回正?
以TikTok為代表的社交電商異軍突起,用三年便賺到了傳統(tǒng)貨架電商玩家花十年才打拼出來的家底;由Temu所掀起的“全托管熱潮”也聲威正盛,給本就利薄的東南亞市場(chǎng)帶來更加震撼的“底價(jià)肉搏”。跨境電商中小玩家的彷徨與奮進(jìn)
時(shí)間來到2023年10月,TikTok印尼市場(chǎng)面臨關(guān)閉風(fēng)波,一群跨境電商賣家和內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的努力再次碰壁。試錯(cuò)、調(diào)整策略、勇敢一搏……小楊哥、京東「哼斗」李佳琦
這個(gè)雙11,作為消費(fèi)者你會(huì)在哪個(gè)平臺(tái)消費(fèi)?又會(huì)給哪個(gè)直播間充值?李佳琦、小楊哥、辛巴還是東方甄選?TikTok該如何解局印尼?
一些電商分析人士認(rèn)為,明年4月大選結(jié)束后,TikTok才能與新一屆內(nèi)閣溝通,申請(qǐng)到牌照,重新恢復(fù)電商業(yè)務(wù)。李佳琦被撕,揭開雙11六大趨勢(shì)
雙11大促已經(jīng)走到了第15個(gè)年頭,在這個(gè)存量市場(chǎng)中,從商家、主播到平臺(tái),競(jìng)爭只會(huì)越來越激烈。每一屆有人退場(chǎng),也有人入場(chǎng),但總有人能抓住新機(jī)會(huì)。平臺(tái)和直播間,誰在「挾」低價(jià)以「令」品牌?
李成東稱,低價(jià)競(jìng)爭是一種惡性循環(huán),京東、天貓、主播都在爭奪全網(wǎng)最低價(jià),而不是在爭奪品質(zhì)、服務(wù)等維度,中國商業(yè)競(jìng)爭進(jìn)入低水位競(jìng)爭階段,這不僅不利于品牌成長,也會(huì)最終損害消費(fèi)者利益,因?yàn)樯碳也毁嶅X很難持續(xù)...「爭吵」中開啟的雙十一:平臺(tái)與主播對(duì)壘,頭部主播間正面PK
以往電商被詬病“雙十一玩法過于復(fù)雜”的問題,今年不再有,面對(duì)競(jìng)爭電商們也必須回歸初心。而“低價(jià)”一直是頭部主播們的殺手锏,雙十一期間主播在此基礎(chǔ)上又在做精細(xì)化運(yùn)營。劉強(qiáng)東出手,李佳琦扛得住嗎?
大小楊哥在直播間怒罵李佳琦挾持商家、控價(jià)控庫存,被網(wǎng)友評(píng)論“二哥就莫笑大哥了,一丘之貉”。京東和商家打架,為什么李佳琦會(huì)被「創(chuàng)飛」?
爭奪最低價(jià)、隱形“二選一”,背后皆是利益之爭。若要平息爭端,作為裁判的平臺(tái)需要制定更為合理的利益分配機(jī)制,如果受傷的總是商家,無論是“格蘭仕從天貓叛逃至拼多多”還是“海氏舉報(bào)京東”,類似的事件無疑將反...雙十一第一槍,是定價(jià)權(quán)戰(zhàn)爭?
在歷經(jīng)多年博弈后,平臺(tái)、商家、消費(fèi)者都找到了參與雙十一的最佳姿勢(shì)。這樣的大促未必能帶來太多驚喜,但它一定適合更多人。直擊雙十一開局:平臺(tái)低價(jià)混戰(zhàn),李佳琦被「撕」上熱搜
從紅極一時(shí)的“雙11狂歡夜”晚會(huì)、日漸復(fù)雜的滿減機(jī)制,到如今簡單粗暴的低價(jià)策略,邁向15歲的雙十一,也許是時(shí)候回歸初心了。Temu單季度GMV猛增至50億美金,或超額完成年度目標(biāo)
一年前,Temu上線之初,基于拼多多團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行力、供應(yīng)鏈等各方面的判斷,外界給予了這一跨境新秀足夠的期待,即使如此,它還是不斷沖破人們的想象力,迸發(fā)出絕無僅有的增長勢(shì)能。李佳琦、京東爭奪「最低價(jià)」
直播帶貨的發(fā)展速度超出了每一個(gè)從業(yè)者和圍觀者的想象,但當(dāng)它的發(fā)展速度已經(jīng)造成生態(tài)的失衡,或許也需要適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)才能發(fā)展更長遠(yuǎn)。