餐飲
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預(yù)制菜究竟是不是洪水猛獸?
預(yù)制菜不是洪水猛獸,但是如何規(guī)范預(yù)制菜的發(fā)展,讓預(yù)制菜在合法合規(guī)的發(fā)展道路上前進,這可能才是我們最需要考慮的事情。海底撈開進大學(xué),不賺錢只為交個朋友?
華西證券研報指出,當(dāng)前由于宏觀經(jīng)濟、消費預(yù)期等因素的擾動,消費呈現(xiàn)漸進復(fù)蘇態(tài)勢。從消費行為來看,目前消費者消費趨于理性,對于性價比產(chǎn)品更為青睞。品牌聯(lián)名,白酒行業(yè)的一場自我解構(gòu)?
在新品有待驗證的情況下,品牌的發(fā)展視野也可以再放大。其實,在這輪聯(lián)名潮中,茅臺已悄悄按下暫停鍵。萬億預(yù)制菜賽道,應(yīng)當(dāng)「避坑」還是「擁抱」
相信用不了多久,納入“國標(biāo)”的預(yù)制菜行業(yè)將會迎來新的爆發(fā)期。「新中式」的冰與火,加盟商的笑與淚
想要靠新中式概念長紅下去,最終考驗的產(chǎn)品研發(fā)能力,以及比同行更快的創(chuàng)新速度,當(dāng)然,還有最本質(zhì)的口味和價格,畢竟,“好吃不貴”才是最吸引消費者的一點。海底撈開進大學(xué)食堂
海底撈相關(guān)負責(zé)人則告訴時代財經(jīng),公司結(jié)合區(qū)域市場條件,進行了入駐校園食堂的創(chuàng)新試點,與大學(xué)生群體“更近一步”。食品行業(yè)的蘋果公司:1kg土豆賣到70元,卻火了40多年
幸運的是,即使在歸屬亞馬遜后,全食也始終保持著獨立運營,堅持本地化生鮮定位,如今其全球門店早已超500加,擁有上億人的用戶群。預(yù)制菜與旅游業(yè)將碰撞出什么樣的火花?
時代的腳步不會停留,旅游業(yè)只有堅守初心,以服務(wù)至上的理念和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品贏得游客的滿意,則不必擔(dān)心預(yù)制菜帶來的挑戰(zhàn)。有人流沒客流,生意遠不如五一
“十一黃金周”后,餐飲業(yè)迎來傳統(tǒng)的經(jīng)營淡季,而今年的這個淡季大概率會比往年更難熬。蜜雪冰城的對手來了,悄悄開了7000家
茶飲上市后備軍再添一員。2015年,奶茶界還流行著CoCo都可的“奶茶三兄弟”、一點點的“四季奶青”,廣東的喜茶還叫做“皇茶ROYALTEA”,茶顏悅色也只是長沙步行街上的一家小店。在安徽的三線小城市...方便面在奇葩口味的道路上越走越遠了
外賣業(yè)績狂飆,方便面業(yè)績拉跨的時候,方便面之死的言論在互聯(lián)網(wǎng)甚囂塵上。多年過去,如今方便面日子是苦,但還活著,且死不了。白酒年輕化,與年輕人無關(guān)
白酒年輕化本身就是一個障眼法——它無關(guān)年齡,無關(guān)年輕人,而是一條酒企拓展飲用場景、提升品牌力的開源之路。當(dāng)價格戰(zhàn)成為持久戰(zhàn):咖啡紅海,誰能續(xù)杯?
如何把低價吸引來的用戶轉(zhuǎn)化為忠誠用戶?如何在低價的主流敘事中兼顧品牌調(diào)性?這場持久戰(zhàn)會以何種契機結(jié)束,又或是成為常態(tài),從此改變咖啡的價格錨點?一路狂飆,山西汾酒穩(wěn)了嗎?
舊疾尚在,高端緩慢。眼下白酒行業(yè)越來越內(nèi)卷,山西汾酒想要“三分天下有其一”,在高端市場大顯身手,顯然是一個充滿挑戰(zhàn)的課題。麥當(dāng)勞「資本煉金術(shù)」是怎樣煉成?
換言之,在麥當(dāng)勞十年5倍的大漲中,來自估值上漲了80%,其余全部來自分紅和回購的功勞。麥當(dāng)勞之所以能這么干,還是得益于美國長期的低利率。不過但隨著美聯(lián)儲的持續(xù)加息,這樣的模式或許難以為繼了。預(yù)制菜總招「野蠻人」?
不論在明還是在暗,在預(yù)制菜市場這個缺乏龍頭、缺乏大佬的行業(yè)里,在大名鼎鼎的陸正耀、羅敏前仆后繼地折戟后,張核子成為第三個狼入羊群的大佬。資本燒火的預(yù)制菜,還沒熟
預(yù)制菜是食品工業(yè)化發(fā)展的必然趨勢,正在加速推動餐飲行業(yè)變革,但預(yù)制菜不能只顧著“蒙眼狂奔”,早日確立食品安全標(biāo)準化,才能讓消費者放心食用,走上B端和C端的餐桌。激蕩30年:中國冰紅茶往事
伴隨全民健康意識提升與消費升級,瓶裝即飲茶行業(yè)的增長空間依然龐大,商戰(zhàn)注定還會繼續(xù)。